摘要:在大力興建新泵站工程的背景下，有必要對原有的泵站工程進行改擴建，確保泵站滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求。在泵站改擴建工程施工中，監(jiān)理工作落實成效往往直接決定了整體工程施工質(zhì)量。為此，全面探究泵站改擴建工程監(jiān)理策略顯得尤為重要。根據(jù)西郭橋泵站改擴建工程詳細探討了泵站改擴建工程監(jiān)理策略。
關鍵詞:泵站;改擴建工程;監(jiān)理策略
引言
文章以西郭橋泵站改擴建工程為例，介紹工程技術指標與監(jiān)理工作目標，從質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和安全控制入手，提出切實可行的工程監(jiān)理策略，旨在提升施工水平，維護工程經(jīng)濟效益。
1工程概況
西郭橋位于蘇州市金閶區(qū)金閶新城虎泉路中段，因跨西郭橋浜而得名。西郭橋泵站改(擴)建工程布置在西郭橋浜與京杭運河交叉口西側550m處，規(guī)劃2號橋東側。西郭橋泵站改(擴)建工程由節(jié)制閘、泵站、上下游導流墩、內(nèi)外河護底、上下游翼墻、清污機橋、廠房、啟閉機室及管理區(qū)組成。
2泵站改擴建工程監(jiān)理策略
2．1監(jiān)理工作目標
2．1．1工程質(zhì)量目標西郭橋泵站改擴建工程施工質(zhì)量必須達到國家標準要求。
2．1．2工程進度目標合同工期要求于2017年12月12日開工，2018年12月12日完工。
2．1．3工程造價控制目標西郭橋泵站改擴建工程實際投資成本必須在施工合同總價范圍內(nèi)。
2．1．4安全控制目標秉承預防為主的原則，對整個西郭橋泵站改擴建工程施工流程實行動態(tài)化、精細化監(jiān)管。
2．2監(jiān)理工作重點內(nèi)容
將整體工程項目劃分為單元工程、分部工程和子單位工程，進一步明確質(zhì)量控制要點，采取合理的監(jiān)理措施。核實并簽發(fā)設計文件、施工組織規(guī)劃方案、技術標準規(guī)范與施工質(zhì)量文書。對施工單位的質(zhì)量管理體系與措施展開審查。檢查施工前期準備工作是否落實到位，減小各類主客觀因素對施工質(zhì)量的影響。對單元工程、分部工程以及子單位工程實行質(zhì)量評定。加大對重難點工程和隱蔽性工程的質(zhì)量驗收力度，協(xié)助業(yè)主方做好質(zhì)量驗收前的各項準備工作。
2．3監(jiān)理控制措施
完善組織架構，明確職責權限。監(jiān)理總工程師全權負責總體質(zhì)量控制工作，各分項工程監(jiān)理工程師則負責各分管范圍內(nèi)的質(zhì)量控制工作。制定完善的單元工程、分部工程與子單位工程監(jiān)理細則，將其落實到監(jiān)理工作中。督促和協(xié)助施工方構建完善的質(zhì)量保障體系。加大對原材料、半成品及中間產(chǎn)品的工序和工藝質(zhì)量的控制力度，杜絕使用質(zhì)量不達標的原材料和產(chǎn)品。施工過程中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度，對重點項目實行旁站監(jiān)理，要求施工方指定實踐經(jīng)驗豐富的技術人員展開現(xiàn)場施工指導。全面推行質(zhì)量驗收評定制度。對各單元工程、分部工程及子單位工程進行質(zhì)量評價與驗收。
2．4各方面監(jiān)理控制工作
2．4．1質(zhì)量控制工程平面與高程測量放樣。工程高程采用吳淞高程系統(tǒng)，平面位置采用蘇州城市坐標系。施工方與監(jiān)理方對高程點實行聯(lián)動測量，使用水準儀對施工現(xiàn)場的基準點予以測量和檢驗。將測量結果交由監(jiān)理總工程師復核。原材料與半成品檢測。閘門:升臥式鋼閘門1扇，平面鋼閘門9扇。所有閘門均具備質(zhì)量合格證明文件;橋式起重機:規(guī)格為LD10-10A3電動單梁起重機，具有出廠質(zhì)量檢驗證明文件;水泵:型號為1500ZWB5．65-2．7型單向臥式半調(diào)軸流泵共3臺。其中，水泵電機為國產(chǎn)，齒輪箱源自德國進口。
2．4．2泵閘站混凝土工程模板支立質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師要深入模板工程施工現(xiàn)場開展旁站監(jiān)理。監(jiān)理工作包括檢查模板尺寸規(guī)格是否合格，檢查模板是否安全穩(wěn)固，檢查模板是否存在不規(guī)則形變。模板支立質(zhì)量控制措施如下:施工單位要在架立基準面上標明測量控制點，以測量控制點為基準，確定模板支立位置。采用內(nèi)撐拉法對模板進行固定，由監(jiān)理人員檢查模板的固定程度。由此，保證模板支立質(zhì)量滿足施工標準要求。鋼筋施工質(zhì)量控制。監(jiān)理人員需深入現(xiàn)場對鋼筋施工質(zhì)量展開檢查。在鋼筋架設過程中，監(jiān)理人員要參照施工圖紙對鋼筋的數(shù)量、直徑與布置位置予以核對，避免出現(xiàn)鋼筋錯位問題。檢查鋼筋保護層厚度也是鋼筋質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)。若局部保護層厚度不達標，監(jiān)理人員要督促施工單位整改處理。在確保鋼筋施工質(zhì)量達到標準要求后，提出混凝土澆筑施工申請。止水片設置質(zhì)量控制。在閘泵站與上下游墩墻和底板之間設置水平、垂直的紫銅止水片。監(jiān)理人員要對止水片的位置和止水片周圍混凝土體的澆筑密度實行檢查。只有保證止水片的穩(wěn)固性，才能避免在后續(xù)混凝土澆筑作業(yè)中出現(xiàn)移位問題。紫銅止水片焊接處理完畢后，監(jiān)理人員應開展?jié)B漏試驗，根據(jù)滲漏試驗結果判斷止水效果。在燕尾槽上安裝垂直止水片時，采取邊澆筑邊安裝的方式，以免槽段過長影響澆筑密實度�；炷翝仓|(zhì)量控制。選擇商品混凝土作為結構混凝土材料，使用泵車將商品混凝土運送到施工現(xiàn)場，且采用插入式振搗器實施振搗作業(yè)。監(jiān)理人員要重點關注澆筑層之間的接觸面。除正常打毛清洗外，還需鋪設砂漿層。在混凝土澆筑施工過程中，施工單位應安排值班人員檢查鋼筋架，一旦發(fā)現(xiàn)鋼筋架出現(xiàn)移位等問題，第一時間加以調(diào)整。若臨時調(diào)整無效，需及時上報監(jiān)理工程師。采用分層澆筑的方式，注重振搗的充分性和均勻性，以免局部堆積。監(jiān)理人員還需對混凝土體配制比例、塌落度以及澆筑工藝實行檢查，確保各環(huán)節(jié)的工作滿足標準要求。最后，對澆筑成型的混凝土體進行必要的養(yǎng)護。
2．4．3水泵安裝泵站底板澆筑前，監(jiān)理人員與施工人員應參照施工圖紙對地腳螺栓位置實行放樣測量。澆筑時，預留地腳螺栓孔位，待設備安裝到位后，使用地腳螺栓固定。監(jiān)理人員需在水泵生產(chǎn)期間深入生產(chǎn)車間進行檢查，重點檢查內(nèi)容包括:檢查原材料是否具有質(zhì)量合格證明文件;檢查鑄件是否存在殘缺或質(zhì)量缺陷;檢查焊縫是否光滑等等。水泵主機安裝時，監(jiān)理人員還應對各檢測部件、各部件縫隙以及各葉片間隙實行全面且細致的檢查。設備安裝固定后，監(jiān)理人員還要檢查設備的標高、中心線以及地腳螺栓的緊固度。采用高標號微膨脹細石混凝土作為結構混凝土主材料�；炷翝仓䲡r，若孔洞規(guī)格過小，會阻礙插入式振搗棒的正常運作，形成施工縫。為此，監(jiān)理人員需督促施工單位在孔洞上部預留澆筑孔。
2．4．4閘門安裝工程預計安裝10扇閘門。監(jiān)理人員要在閘門生產(chǎn)期間進入生產(chǎn)車間展開檢查。重點檢查內(nèi)容包括如下幾方面:檢查閘門焊縫是否處理到位;檢查閘門尺寸規(guī)格是否符合標準要求;檢查閘門外觀是否滿足噴鋅作業(yè)要求;檢查閘門土層厚度是否符合施工要求等等。在同一批次閘門出廠前，監(jiān)理人員還要集中對閘門實行質(zhì)量驗收。閘門出廠前，監(jiān)理隨驗收組對閘門展開出廠驗收工作。閘門安裝完畢后，監(jiān)理人員還應檢查閘門側止水橡皮壓縮量、底止水橡皮壓縮量、關門位置頂止水橡皮壓縮量以及關門位置小閘門主橫梁水平度偏差等。
2．4．5進度控制監(jiān)理人員在進度控制方面的重點工作內(nèi)容如下所述:在項目實施過程中，控制總進度計劃的執(zhí)行情況，并結合實際施工情況，與施工單位共同調(diào)整施工進度計劃。審核施工單位的月進度計劃，督促施工單位按照月進度計劃完成各項施工任務;審核施工單位所投入的材料、設備與勞動力是否嚴格按照計劃執(zhí)行;審核施工單位的施工技術方案，確保施工技術方案的完整性、合理性與可行性。
2．4．6投資控制監(jiān)理總工程師必須嚴格按照工程合同做好投資控制工作。具體來說，投資控制工作的重點內(nèi)容包括如下幾方面:其一，嚴格審核付款申請，簽發(fā)付款憑證。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量驗收合格及工程量計量準確的基礎上，按月簽署合同內(nèi)項目付款憑證，及時支付工程進度款。其二，協(xié)調(diào)處理工程變更引起的工程費用變化。監(jiān)理工程師應秉承公平公正的基本原則，對施工單位上報的額外費用予以審核，避免因設計變更導致實際支出超過工程合同預定投資數(shù)額。其三，加強風險預測，采取合理的風險防范策略，避免后續(xù)的經(jīng)濟糾紛。其四，及時答復施工單位提出的問題和要求。對施工單位提出的問題進行及時答復，以此最大限度地滿足施工單位的各項要求。
2．4．7安全監(jiān)理遵循“安全第一，預防為主”的基本原則，構建完善的安全生產(chǎn)管理體系，進一步明確安全生產(chǎn)管理責任分劃，將安全生產(chǎn)管理責任落到實處。在施工過程中，監(jiān)理總工程師或監(jiān)理工作組需要求施工單位嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理計劃。在重難點工程、隱蔽性工程以及關鍵工序開展前，積極組織安全技術交底活動。要求特殊工種必須持證上崗，定期組織開展安全科普講座，不定期進入現(xiàn)場進行安全排查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，責令施工單位整改。整改處理合格后，方可進入下一道工序。
3結語
在泵站改擴建工程施工中，大力開展工程監(jiān)理工作，可以約束和規(guī)范施工行為，提高施工效率，縮短工期，且降低發(fā)生安全事故的概率，最終壓縮工程投資成本，維護工程項目的綜合效益。
參考文獻:
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