本文為 護(hù)坡工程施工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告，共9頁。
監(jiān)理工作主要三個(gè)監(jiān)理階段
(1)事前控制（預(yù)控）
① 在總監(jiān)理工程師的組織下，各監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)、工程各關(guān)鍵部位的施工方法和質(zhì)量要求；
② 通過定期不定期的組織全體監(jiān)理人員對(duì)施工方法及質(zhì)量要求進(jìn)行研究和討論，制定出有效可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
③ 工序開工前由監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查施工單位報(bào)驗(yàn)的施工方案，根據(jù)施工的具體情況及時(shí)提出審核意見，要求施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。堅(jiān)持嚴(yán)格按照先審核后實(shí)施，先驗(yàn)收后施工下道工序的原則；
④ 建設(shè)過程中，對(duì)可能發(fā)生的一些質(zhì)量問題制訂相應(yīng)的預(yù)控措施，以便做到事前有預(yù)測(cè)，情況變化時(shí)有對(duì)策。
⑤ 根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，以此來審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案；
⑥ 采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。
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