1影響建筑裝修工程質(zhì)量因素分析
(1)影響建筑裝修工程質(zhì)量的設(shè)備因素裝修施工機械設(shè)備是實現(xiàn)裝修工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，是建筑裝修中必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，對裝修工程質(zhì)量具有直接的影響。先進的裝修機械設(shè)備會給裝修帶來很大的方便，能夠提高工作效率，保證裝修質(zhì)量。所以，在建筑裝修中要考慮設(shè)備配置因素，對機械操作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗后要嚴格按照規(guī)范作業(yè)，使其操作的設(shè)備在一定條件下發(fā)揮最大的效能，而不是帶來副作用。(2)影響建筑裝修工程質(zhì)量的施工方法施工方法是影響建筑裝修工程質(zhì)量的另一個重要的因素。施工方法主要指裝修施工所采取的技術(shù)方案、工藝流程、管理手段、檢測方法等。施工方案是否合理的進行，是直接影響裝修工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在制定技術(shù)方案時，要理論聯(lián)系實踐，先到實地進行考察，然后從技術(shù)、工藝、經(jīng)濟等多方面進行考慮，找到適合建筑裝修工程的施工方案，有利于提高建筑裝修工程的質(zhì)量。(3)影響建筑裝修工程質(zhì)量的施工人員施工人員是實現(xiàn)裝修的主體，為了避免出現(xiàn)裝修質(zhì)量問題，應(yīng)該增強施工人員的責任感，以達到保證工作質(zhì)量的要求。在施工過程中，項目經(jīng)理應(yīng)該調(diào)動大家的積極性，做好項目參與者的思想工作，使項目組成員能夠明確各自職責，按照程序完成工作。在管理過程中，還要有相應(yīng)的績效跟蹤，有一定的獎懲措施。
2建筑裝修工程質(zhì)量控制實例
本文以濟南xx綜合樓為例，為全面完成本項目工程，按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理調(diào)理》、國家和地方有關(guān)建筑裝修工程施工驗收的規(guī)范和規(guī)程來實施。下面主要針對該工程的實際情況進行質(zhì)量控制管理。2．1基本保證措施(1)材料的控制:要對材料進行嚴格的控制，對工程使用的材料檢查驗收，正確合理的使用，建立材料管理體系，包括收發(fā)、存儲、文檔記載等環(huán)節(jié)，避免不合格的材料使用到建筑裝修工程上去。(2)機械控制:根據(jù)各環(huán)節(jié)工藝的不同特點，采取適當?shù)臋C械設(shè)備，正確的使用、管理和保養(yǎng)機械設(shè)備。建立健全的操作制度、崗位責任制度，確保機械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。(3)施工前的準備工作:①在工程開始前，項目管理人員和施工技術(shù)骨干人員對圖紙有詳細的了解;②根據(jù)設(shè)計的圖紙，對工程量進行計算;③對材料計劃表的制定，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和數(shù)量等項目都放入制定的材料計劃表中;④制定施工進度表，通過施工進度表按照工程期限將各施工項完成，要科學(xué)地安排時間進度表。⑤材料進工地，根據(jù)材料計劃表，制定工程進度表里確定的材料品種、數(shù)量和進工地時間。在放置材料時，盡量將材料堆放在地勢較高的地方，易燃易爆物品應(yīng)該分開堆放，以保安全。2．2技術(shù)保證措施(1)設(shè)計文件的會審:在詳細的勘測現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，對設(shè)計的文件進行編制，并將編制好的設(shè)計文件由施工單位和設(shè)計單位進行圖紙的會審，通過三方討論，了解存在的問題并解決問題，通過書面的形式記錄并提交變更通知書。(2)隱蔽工程的檢測和驗收:隱蔽工程是指當前工程完成后被下一道工序所掩蓋，隱蔽工程在隱蔽之前應(yīng)該進行嚴格的檢查，并作相應(yīng)的記錄和意見簽署，加強驗收流程。(3)編制技術(shù)措施計劃:主要包括保證安全的施工措施、節(jié)約材料和勞動力的措施，并將這些計劃認真執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題時及時的處理。(4)施工管理:工程管理的構(gòu)架的建立，確定對施工管理人員，對施工組織設(shè)計進行編制，之后對施工進行實時的管理，實施檢查、調(diào)度、調(diào)整施工，合理的調(diào)整人力、物力的安排。(5)質(zhì)量管理:嚴格按照國家“建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范”，“建筑安裝工程檢驗評定標準”來對工程進行質(zhì)量管理。(6)工程材料報驗制度:建筑裝修工程所需的材料必須由乙方向監(jiān)理方和甲方代表提供合格證、規(guī)格、品牌、檢驗和測試報告等，帶監(jiān)理方和乙方代表簽字同意后才能使用。(7)工程收尾工作:認真的對項目工程的各個環(huán)節(jié)進行檢查，改善修整，對隱蔽的地方更應(yīng)該仔細檢測，例如，家具的滑軌、把手等。2．3質(zhì)量保證措施(1)項目工程的各級管理人員必須按照國家和地方有關(guān)施工規(guī)定進行管理，按照消防規(guī)范進行施工，將可燃、易燃的材料進行防火處理。對重點部位跟班作業(yè)，嚴格把關(guān)。實時的進行全面的質(zhì)量管理，成立TQC質(zhì)量管理小組，每周開展一次活動，進行質(zhì)量檢查，找出問題，制定變更措施。(2)項目的各個環(huán)節(jié)的管理包括每個小細節(jié)，例如，油漆品質(zhì)分類較多，一定要進行統(tǒng)一的調(diào)配管理，保證顏色一致;板材拼接的部分，要對色拼花，編號整理;與弱點、設(shè)備和其它工序配合的地方，要了解先后順序，并隨時的做好記錄，將相應(yīng)的記錄材料給甲方代表，以便做統(tǒng)一調(diào)配。2．4確保質(zhì)量等級的獎罰措施為確保工程質(zhì)量，對于項目組和施工團隊進行詳細的質(zhì)量等級獎懲措施�？梢园凑障旅娴莫剳蛠韴�(zhí)行:(1)能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量目標，達到優(yōu)秀標準的，獎勵項目組20000元，獎勵施工團隊10000元;嚴格按照質(zhì)量標準執(zhí)行，及時檢查到位，能夠避免事故發(fā)生的，獎1000～3000元;能夠及時處理事故，在規(guī)定的時間內(nèi)完成的，獎100～500元。(2)沒有按照標準完成項目的部門，懲罰項目組50000元，懲罰施工團隊30000元;沒有按照質(zhì)量標準執(zhí)行，導(dǎo)致事故的發(fā)生，懲罰2000～10000元;對于重要環(huán)節(jié)沒有跟蹤，導(dǎo)致的質(zhì)量問題，罰款1000～3000元;對事故處理時，沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成，罰款100～1000元。
3結(jié)論
總之，建筑裝修工程的質(zhì)量控制是要通過科學(xué)的管理方法，對于工程的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并不斷提高技術(shù)水平和管理方法，只有實現(xiàn)良好的質(zhì)量控制，才能得到更高的經(jīng)效益。因此，做好建筑裝修工程的質(zhì)量控制無論是對人民群眾的生命和財產(chǎn)安全還是對企業(yè)、國家的經(jīng)濟利益都有很大的幫助。
