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施工單位年度質(zhì)量工作總結(jié) 7P
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  • 授權(quán)方式:資料共享
  • 發(fā)布時間:2021-01-27
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  • 資料分類:建筑設(shè)計
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施工單位年度質(zhì)量工作總結(jié) 7P
一、工程項目進展情況
截止目前,xx高速項目全線防護工程、綠化工程、交通安全設(shè)施已全部完成,由于受征地影響,目前仍有10座蒸發(fā)池?zé)o法施工,剩余施工任務(wù)254萬元。Xx高速項目累計完成產(chǎn)值13144萬元,工程建設(shè)任務(wù)僅剩36%的防護工程,剩余產(chǎn)值1400萬。Xx高速項目累計完成施工產(chǎn)值16300萬元,剩余施工任務(wù)僅限于8座天橋搭板和部分防護工程,剩余產(chǎn)值不足500萬元。Xx項目自8月23日開工以來,已平整場地31762.64平方米、基坑開挖47572立方米,其中1#樓、2#樓和6#樓主樓筏板基礎(chǔ)和地下室已施工完畢;3#樓和5#樓主樓筏板基礎(chǔ)已經(jīng)施工完畢;4#樓CFG樁施工完成,筏板基礎(chǔ)已施工完畢,完成年度施工產(chǎn)值1065.4528萬元,剩余施工產(chǎn)值13934.5472萬元。
二、質(zhì)量工作基本情況
1、質(zhì)量目標(biāo)
確保所有分部、分項工程達(dá)到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),工程一次驗收合格率100%,工程達(dá)到優(yōu)良。
2、管理方針
安全防范精細(xì)到位,質(zhì)量管理精益求精,環(huán)境保護精心操作,成本控制精打細(xì)算。
3、質(zhì)量管理機構(gòu)、質(zhì)量保證體系
在工程施工中,我們嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求,建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,總工程師具體負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立項目經(jīng)理部、工程隊、工班三級質(zhì)量管理體系。始終堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,以質(zhì)量體系為依托,嚴(yán)格各項規(guī)章制度,從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善質(zhì)量保證體系,做好質(zhì)量保證工作,努力創(chuàng)建工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造精品工程。
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