室內裝飾裝修：為了保證建筑的主體結構，完善其使用功能，采用裝飾裝修材料或飾物，對建筑物內部表面和使用空間環(huán)境所進行的處理和美化過程。
2.裝修：一般指對基層、隱藏部位的處理。
3.裝飾：一般指對面層的處理。
4.室內裝飾裝修分類：按裝修人（甲方）的性質分為公共場所
裝修（公裝）和住宅裝修（家裝）兩大類。
項目經理：是為項目的成功策劃和執(zhí)行負總責的人，是項目團隊的領導者。其職責是在合同約定的條件下領導項目小組完成全部項目工作內容，并使客戶滿意。
項目經理的管理內容（全過程）主要包括設計管理和施工管理兩部分。
（1）設計管理的主要內容：
確定設計費用，簽訂設計合同。
組成設計班子，制定設計進度計劃，監(jiān)督實施，按時提供圖紙。
編制工程概、預算和標底，控制造價。
施工管理的主要內容：
確定施工方案，做好施工準備。
編制施工進度計劃（網絡圖、圖紙供應、物資供應、人力調配）。
施工檢查（施工質量檢查、安全檢查）。
項目事務處理。
控制工程成本，竣工決算及損益計算。
項目管理與施工管理不能混為一談。項目管理的對象是整個裝修項目，是對裝修項目全過程的管理（從設計、施工、材料供應到竣工決算、結算工程款）。而施工管理的對象是雖然也是具體的工程項目，也具有一次性的特點，但管理的范圍僅限于工程的施工階段，而不是裝修工程的全過程。