掌握市政公用工程現(xiàn)場管理內(nèi)容
1．施工項目現(xiàn)場管理包括以下內(nèi)容：
(1)合理規(guī)劃施工用地。
(2)做好施工總平面設計。施工總平面圖應科學布置臨時設施、大型機械、料場、倉庫、構(gòu)件堆場、消防設施、道路及進出口、加工場地、水電管線、周轉(zhuǎn)用地等，體現(xiàn)出文明、科學、安全、環(huán)保的施工理念。
(3)適時調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。應隨時根據(jù)新的需要調(diào)整現(xiàn)場布置。
(4)對現(xiàn)場的使用要有檢查。
(5)建立文明的施工現(xiàn)場。
(6)及時清場轉(zhuǎn)移。
2．為做好施工現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理應全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理，
3．建設工程項目實行總包和分包時，由總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動。分包單位應當在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。
4．施工單位必須編制該施工項目的施工組織設計，實行總包和分包時，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計，分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。
5．工程竣工后，需經(jīng)過竣工報告和竣工驗收程序，并驗收合格后，方可將該單項工程移交建設單位管理，施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責任。掌握市政公用工程現(xiàn)場管理要求
施工現(xiàn)場管理的基本要求：
1．現(xiàn)場門口應設企業(yè)標志。
2．項目經(jīng)理部應在門口公示以下標牌：
(1)工程概況牌：工程概況、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。
(3)防火須知牌。
(4)安全無重大事故計時牌。
(5)安全生產(chǎn)、文明施工牌。
(6)施工總平面圖。
(7)施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。
3．項目經(jīng)理應將現(xiàn)場管理列為日常巡視檢查內(nèi)容
掌握市政公用工程文明施工要求
施工單位應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。建設工程實行總包和分包時，分包單位確需進行改變施工總平面圖布置圖活動的，應當先向總包單位提出申請，經(jīng)總包單位同意后方可實施。
施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌，施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。
建設單位或者施工單位應當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。施工現(xiàn)場在市區(qū)的，周圍應當設置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應當設置相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。
施工單位應當在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。
