伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的整體高速增長,消費者的消費能力的提升,大家對生活質(zhì)量的要求也越來越高。此時,戶式中央空調(diào)產(chǎn)品憑借其能夠在舒適度、美觀度以及與日益擴(kuò)大的居住面積相適應(yīng)等方面滿足消費者更高的需求的優(yōu)勢,受到了市場的歡迎,由此,戶式中央空調(diào)產(chǎn)品也逐漸確立了日后的巨大的潛在消費。

  巨大的市場增長空間也吸引著眾多的空調(diào)器制造企業(yè)涉足了戶式中央空調(diào)市場,渠道的經(jīng)銷商在相對豐厚利潤回報的前提下,紛紛開始加入銷售戶式中央空調(diào)的行列,也為中國的戶式中央空調(diào)市場帶來了一片生計昂然的欣欣向榮的景象。

  然而,在中國戶式中央空調(diào)市場起步的第一天起也面臨著“先天不足”。在產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安裝、營銷等方面,整個行業(yè)都缺乏一個統(tǒng)一的認(rèn)識和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。因此,這在某種程度上降低了行業(yè)的進(jìn)入門檻,在參與市場競爭的制造商、經(jīng)銷商乃至安裝公司中都不乏濫竽充數(shù)者,這對中國戶式中央空調(diào)的未來發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的傷害。

  全國冷凍設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(國內(nèi)編號:SAC/TC238)從1999年開始著手戶式中央空調(diào)機(jī)組系列的國家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。按國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作程序,至2002年9月底,經(jīng)全國冷凍設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會一屆三次和一屆四次全體會議的審查,戶式中央空調(diào)機(jī)組系列國家標(biāo)準(zhǔn)已制定完畢,并均已由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局批準(zhǔn)發(fā)布,標(biāo)準(zhǔn)也均已正式出版發(fā)行(見附表)。

  這里,我們邀請了全國冷凍設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會的張明圣秘書長、合肥通用環(huán)境控制技術(shù)有限公司技術(shù)工程部部長張秀平工程師以及部分的戶式中央空調(diào)的制造商的代表進(jìn)行了關(guān)于“國標(biāo)出臺”的話題討論。

  標(biāo)準(zhǔn)編號名稱 實施日期 負(fù)責(zé)起草單位GB/T 18430.2-2001戶用或類似用途的冷水(熱泵)機(jī)組 2002/04/01 浙江盾安人工環(huán)境設(shè)備有限公司合肥通用機(jī)械研究所GB/T 18836-2002風(fēng)管送風(fēng)式空調(diào)(熱泵)機(jī)組 2003/04/01 深圳麥克維爾空調(diào)有限公司合肥通用機(jī)械研究所特靈空調(diào)器有限公司GB/T 18837-2002多聯(lián)式空調(diào)(熱泵)機(jī)組 2003/04/01 合肥通用機(jī)械研究所青島海爾空調(diào)器有限公司廣東順德美的冷氣機(jī)制造有限公司

  注:由長沙遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司負(fù)責(zé)起草的GB/T《戶用直燃型溴化鋰?yán)洌幔┧畽C(jī)組》也已形成《標(biāo)準(zhǔn)送審稿》

  ABI:請問張秘書長,戶式中央空調(diào)機(jī)組產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)主要解決了什么問題呢?

  張:標(biāo)準(zhǔn)化過程是對現(xiàn)有技術(shù)和可預(yù)見的發(fā)展趨勢進(jìn)行總結(jié)和統(tǒng)一的過程,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)解決:術(shù)語和定義的統(tǒng)一、適用范圍、分類和標(biāo)記方法的確定、定性和定量的技術(shù)要求、可操作和可復(fù)現(xiàn)的試驗方法的制定,以及合格判定準(zhǔn)則的確定等。所以,已發(fā)布的三項戶式中央空調(diào)設(shè)備國家標(biāo)準(zhǔn),都是完整的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容包含了標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍、涉及的術(shù)語及定義、型式與基本參數(shù)、型號表示方法、技術(shù)條件、試驗方法、檢驗規(guī)則以及標(biāo)志、包裝運輸和貯存要求等。

  ABI:戶式中央空調(diào)系列國家標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施,對市場的發(fā)展將帶來哪些積極的意義?

  張:這表現(xiàn)很多方面。首先是能夠大幅度提升消費者信心,為戶式中央空調(diào)設(shè)備制造業(yè)建立市場信譽。購買的產(chǎn)品是否有國家標(biāo)準(zhǔn)往往是消費者采購時決策的依據(jù)之一。有國家標(biāo)準(zhǔn)的“把關(guān)”,他們能夠較為放心地選購,使用戶式中央空調(diào)產(chǎn)品;標(biāo)準(zhǔn)也為戶式中央空調(diào)設(shè)備制造商建立共同的競爭平臺,有利于維護(hù)市場秩序。因為標(biāo)準(zhǔn)中統(tǒng)一的術(shù)語定義、適用范圍、分類標(biāo)記方法,相同工況條件下的最低性能要求和相應(yīng)的試驗檢驗方法的規(guī)定等,都構(gòu)成了共同的參數(shù)平臺,將有效地規(guī)范制造商的行為,杜絕虛報和欺詐。產(chǎn)品從設(shè)計開始,經(jīng)過生產(chǎn)、銷售到用戶使用等過程,標(biāo)準(zhǔn)都有較為明確的“是”與“非”的規(guī)定。制造方應(yīng)提供符合標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容規(guī)定的合格產(chǎn)品,同樣使用方也應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的操作規(guī)范合理使用。不論哪一方違反標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這就是市場經(jīng)濟(jì)條件下的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵,我們稱之為貿(mào)易型標(biāo)準(zhǔn)。因此標(biāo)準(zhǔn)也是判斷“是”與“非”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此外,標(biāo)準(zhǔn)又是產(chǎn)品銷售時供需雙方簽定合同的重要基礎(chǔ)之一;同時標(biāo)準(zhǔn)還是國家開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)和合同糾紛法律仲裁的技術(shù)準(zhǔn)則。

  標(biāo)準(zhǔn)化雖然是對現(xiàn)有技術(shù)水平的統(tǒng)一和總結(jié),但又預(yù)留了技術(shù)發(fā)展空間,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、組織生產(chǎn)等活動中,現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指明了明確的發(fā)揮目標(biāo)和發(fā)展方向。此外,標(biāo)準(zhǔn)對降低產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、制造、使用成本有很大的作用。例如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了產(chǎn)品接口(硬接口如尺寸大小、形狀重量等;軟接口如電源種類、使用條件、適用范圍等),統(tǒng)一了標(biāo)定工況,技術(shù)要求,試驗方法和檢驗規(guī)則,企業(yè)可以依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)作為公開和規(guī)范的技術(shù)文件,容易獲得,企業(yè)可有效地縮短產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計的制造周期;使用方可以按標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品,并按標(biāo)準(zhǔn)制定操作規(guī)范等等。這些都將有效地降價全社會成本,帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  ABI:國家標(biāo)準(zhǔn)實施后是不是就會一直不變呢?

  張:一般來說,國家標(biāo)準(zhǔn)實施后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,由該國家標(biāo)準(zhǔn)的主管部門組織有關(guān)單位適時進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審周期一般不超過五年。對于三項戶用中央空調(diào)設(shè)備的國家標(biāo)準(zhǔn),同樣應(yīng)在五年的周期內(nèi)進(jìn)行復(fù)審或修訂。如果技術(shù)的發(fā)展超出原先的估計,使得現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)不能夠起到規(guī)范市場和推動技術(shù)進(jìn)步的作用,提前對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂的可能性是存在的。

  ABI:對于安裝或調(diào)試方面的國標(biāo)是否也將制定?

  張:安裝和調(diào)試是戶用或類似用途的中央空調(diào)設(shè)備使用效果的關(guān)鍵因素之一,但目前沒有制定此類標(biāo)準(zhǔn)的計劃。作為補(bǔ)充,中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會和上海制冷學(xué)會聯(lián)合制定了行業(yè)性規(guī)范《戶用或類似用途的中央空調(diào)設(shè)備安裝規(guī)范》,不排除在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)的可能性。

  ABI:除“國標(biāo)”出臺外,“3C”認(rèn)證也即將強(qiáng)制執(zhí)行,作為制造商又是如何看待的?

  開利空調(diào)中國技術(shù)總監(jiān) 江宏綸博士

  國家標(biāo)準(zhǔn)以及即將強(qiáng)制執(zhí)行的“3C”認(rèn)證對規(guī)范市場、維護(hù)用戶利益而言,都是及時的也是必須的。

  目前,中國的家用/輕型商用中央空調(diào)市場還處于發(fā)展起步階段,政府職能部門能夠快速反應(yīng),制定一系列的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),無形之中也提高了市場中的產(chǎn)品準(zhǔn)入的門檻,這為處于成長期的家用/輕型商用中央空調(diào)市場的健康發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。目前家用中央空調(diào)廠商眾多,“魚目混珠”的現(xiàn)象也屢見不鮮,國標(biāo)的推出加上“3C”認(rèn)證,一定能將技術(shù)不過關(guān)的非專業(yè)廠商排除場外,這對避免市場中的惡性價格競爭很有好處。當(dāng)然,明確“入圍資格”只是第一步,能否生效實際上還得看后期的市場監(jiān)督和執(zhí)法工作。開利也會一如既往的全部嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)甚至是更高的要求進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)。

  市場的競爭猶如體育比賽。制定明確的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),就好比對每一位參加市場角逐的參賽者進(jìn)行資格認(rèn)證。只有符合標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)廠商才能獲得入圍資格,加入競爭的行列。這也就好比競技賽事一樣,只有選擇高質(zhì)量的參賽者,才能保證后面賽事的高潮疊起、精彩紛呈。

  特靈空調(diào)中小型機(jī)組銷售總監(jiān) 湯琪

  我們很早就涉足了中國的戶式中央空調(diào)市場,目前在產(chǎn)品設(shè)計、銷售、服務(wù)等等方面已經(jīng)積累下了很多的經(jīng)驗。在“國標(biāo)”以及“3C”認(rèn)證沒有提出要求的時候,我們在產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、運輸、銷售、售后等等環(huán)節(jié)中也一直以世界上最嚴(yán)格的機(jī)組設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求自身的。此次的技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定中,我們還參與了風(fēng)管送風(fēng)式空調(diào)(熱泵)機(jī)組(GB/T 18836-2002)的標(biāo)準(zhǔn)起草工作,這本身也是對我們技術(shù)工作的一個肯定。

  俗話也說的好“沒有規(guī)矩,不成方圓”。無論是對生產(chǎn)制造的我們,還是經(jīng)銷商,還是消費者都需要一個明確的規(guī)范來保證自身的利益,這樣才能讓制造商做的好,經(jīng)銷商賣的好,消費者用的好。不然如果長期放任一個正處于成長階段的市場在一個紊亂的環(huán)境下發(fā)展,有可能就會使這樣一個原本前景光明的市場走進(jìn)曲折。如今的“國標(biāo)”出臺,就可以為中國戶式中央空調(diào)市場起到“指明燈”的作用。

  美的商用空調(diào)總監(jiān) 楊景濤

  作為多聯(lián)式空調(diào)(熱泵)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)的主要制訂者之一的我們對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是非常歡迎的。標(biāo)準(zhǔn)出臺后,能夠為每個參與市場哪個競爭的品牌一個公平競爭的舞臺,同時也提供給消費者一個評價產(chǎn)品好壞的標(biāo)尺。

  我們在1999年就以變頻一拖多產(chǎn)品介入到商用空調(diào)領(lǐng)域。由于在當(dāng)時是在國內(nèi)首家推出,還沒有國家標(biāo)準(zhǔn)推出,所以就采用了美的自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并且在此之后推出了許多獨創(chuàng)的產(chǎn)品,一直沿用的是家用空調(diào)的國家標(biāo)準(zhǔn)和自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2002年,我們在基于兩三年產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的基礎(chǔ)上,參與編制了多聯(lián)式空調(diào)(熱泵)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)的制訂,但由于標(biāo)準(zhǔn)的實施時間是在2003年年中,考慮到市場的延續(xù)性,在產(chǎn)品命名等方面仍沿用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。到2003年銷售年度結(jié)束之后,美的將考慮全面采用國家標(biāo)準(zhǔn)。

  因為我們之前執(zhí)行的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是參照日本相應(yīng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)而制訂的,研發(fā)、生產(chǎn)都遵照該標(biāo)準(zhǔn),而國家標(biāo)準(zhǔn)的制訂正是在參考日本、美國的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合中國的具體情況而制訂的,因此,基本的規(guī)則是相同或者類似的,執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)對于美的沒有什么影響。而在“3C”認(rèn)證方面,我們的家用空調(diào)和商用空調(diào)已經(jīng)拿到了幾乎所有需要“3C”認(rèn)證的產(chǎn)品的證書,并且在8月1日正式實施之前,可以提供所有需認(rèn)證的產(chǎn)品證書。

  山東貝萊特空調(diào)有限公司總經(jīng)理 李文

  目前,我們執(zhí)行的是:GB/T18430.1-2001蒸汽壓縮循環(huán)冷水(熱泵)機(jī)組:工商業(yè)用和類似用途的冷水(熱泵)機(jī)組;GB/T18430.2-2001蒸汽壓縮循環(huán)冷水(熱泵)機(jī)組:戶用和類似用途的冷水(熱泵)機(jī)組;GB/T18837-2002多聯(lián)式空調(diào)(熱泵)機(jī)組;GB/T17758-1999單元式空氣調(diào)節(jié)機(jī)。

  標(biāo)準(zhǔn)是用來規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)的技術(shù)語言。各種業(yè)務(wù)都理解這種語言,因此在這種語言基礎(chǔ)上所生產(chǎn)的產(chǎn)品無論在何地都應(yīng)具有相同的質(zhì)量。有了標(biāo)準(zhǔn),不同廠家的產(chǎn)品就有了可以比較的參照系。制定標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量等各種目標(biāo),但核心目的是通過確定一系列的技術(shù)參數(shù)為產(chǎn)品建立一個技術(shù)基礎(chǔ)。而“3C”認(rèn)證是對我國強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作的完善和規(guī)范,也是我國加入WTO后,與國際準(zhǔn)則和國際慣例接軌的一項重大舉措。因此,我公司特別重視產(chǎn)品的“3C”認(rèn)證,嚴(yán)格按照“3C”的要求來設(shè)計和生產(chǎn)產(chǎn)品,并率先于2003年年初順利通過家用變頻中央空調(diào)的“3C”認(rèn)證工作。所以,國標(biāo)的出臺以及即將執(zhí)行的“3C”,將更有助于我公司產(chǎn)品開拓市場。

  寧波帥康空調(diào)設(shè)備有限公司總經(jīng)理 周明輝

  面對“國標(biāo)”的出臺以及“3C”認(rèn)證之時,我們認(rèn)為這是我們的機(jī)遇。商用中央空調(diào)行業(yè)作為一個起步較晚的新興產(chǎn)業(yè),在一段時間的市場動作以后給我們帶來的問題是產(chǎn)品的多樣性、不規(guī)范性、不統(tǒng)一性。而“國標(biāo)”的出臺和“3C”認(rèn)證的執(zhí)行可以規(guī)范現(xiàn)有市場,提升整個產(chǎn)業(yè)層次與國際接軌的程度。

  我們是以戶式直冷一拖多和別墅風(fēng)冷熱泵冷水機(jī)組為主的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè),在生產(chǎn)設(shè)計中,我們執(zhí)行的是蒸汽壓縮循環(huán)冷水機(jī)組GB/T18430.2-2001和多聯(lián)式空調(diào)機(jī)組GB/T18837-2002國家標(biāo)準(zhǔn)以及ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系,同時“3C”認(rèn)證也在穩(wěn)步的實施過程中。通過了“3C”認(rèn)證后,我們將能更好的融入到整個行業(yè)的大環(huán)境中去,把產(chǎn)品質(zhì)量始終作為企業(yè)發(fā)展的第一要素。但在認(rèn)證過程中我們也面臨了一些問題。我們將根據(jù)現(xiàn)狀及時調(diào)整對沒有達(dá)到要求的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計改進(jìn)、加強(qiáng)工藝審查、規(guī)范生產(chǎn)和質(zhì)量管量。逐步建立具有“3C”認(rèn)證和國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計、采購、生產(chǎn)和檢驗的管理體系。從而使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的高度。我們將抓住這一有利的時機(jī)通過大力的宣傳擴(kuò)大企業(yè)的影響力,占有更大的市場空間。

  深圳以萊特空調(diào)中國市場部經(jīng)理 陳華韋

  標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品質(zhì)量的根本,在產(chǎn)品的研發(fā)制造全過程中,我們深圳以萊特嚴(yán)格執(zhí)行歐洲標(biāo)準(zhǔn)、中國國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T1832.1、GB/T1832.2、GB/T17758、JB/T4283、GB4706.1及GB4706.32)、ISO13256-1以及其他一些標(biāo)準(zhǔn),同時,我們在研發(fā)、原材料采購、制造、檢測、質(zhì)檢、物流、銷售、服務(wù)等制造生產(chǎn)全過程中嚴(yán)格執(zhí)行1998年通過的ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn);2000年我們在國內(nèi)空調(diào)行業(yè)中率先通過ISO14001環(huán)保認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn);2003年6月,我們又將通過另一項嚴(yán)格的職業(yè)安全健康管理體系-OHSAS18000.在我們看來,強(qiáng)制性的產(chǎn)品認(rèn)證是消費者利益的有力保障,這在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)已經(jīng)存在了很長時間。這里我要強(qiáng)調(diào)的是:首先,我們今年的產(chǎn)品出口量將超過3億美元,其中90%的出口產(chǎn)品是銷往歐洲、美國和澳大利亞;其次,我們的產(chǎn)品在1998年就先后通過了CE、GS、TUV、UL和EMC等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證;最后,我們的出口產(chǎn)品和國內(nèi)銷售產(chǎn)品是同等質(zhì)量的產(chǎn)品。

  而三種不同機(jī)組產(chǎn)品的“國標(biāo)”的出臺則意味著中國的小型中央空調(diào)產(chǎn)品有了一個統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),是對市場的有效整頓手段。這也將成為我們完成今年“穩(wěn)固出口市場,大力開拓國內(nèi)市場”的有力保障。

  浙江國祥制冷工業(yè)股份有限公司 總經(jīng)理助理 陳國祥

  我們一直是在按照GB/T19001-ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的。“國標(biāo)”出臺后,在提高產(chǎn)品質(zhì)量,保護(hù)消費者利益、增進(jìn)國際貿(mào)易、消除技術(shù)壁壘、持續(xù)改進(jìn)和滿足顧客的要求等等方面肯定是有益的。我們公司從領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線的管理者都將質(zhì)量作為重中之中。我們對質(zhì)量體系審核的每一個具體工作都有一個職能部門來管理,有一套行之有效的操作規(guī)范和執(zhí)行程序。

  2003年度國祥股份“王牌冷氣”在國內(nèi)主營產(chǎn)品的銷售預(yù)計5億人民幣;雖然受到了SARS的影響,但是在2003年1-5月的國祥股份“王牌冷氣”實現(xiàn)銷售收入也超過2億人民幣;同比增長28%,國祥股份“王牌冷氣”在未來的幾個月,將繼續(xù)加強(qiáng)市場的推廣和整合力度,加大科研及新品和市場的投入,將擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和設(shè)計專利的“王牌冷氣”滿溢式螺桿機(jī)及風(fēng)管機(jī)等科研實驗調(diào)試成熟的新產(chǎn)品盡快推出市場,以引發(fā)新市場,努力超標(biāo)完成計劃目標(biāo)任務(wù)。

  伊萊克斯(杭州)有限公司冷凍空調(diào)部商用/家用中央空調(diào)總經(jīng)理 袁裕國

  目前,我們的生產(chǎn)基地伊吉電器已成功獲得ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,我們所有產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、制造和服務(wù)嚴(yán)格按照國家相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。風(fēng)管送風(fēng)式空調(diào)機(jī)組按照國標(biāo)GB/T18836-2002執(zhí)行,風(fēng)冷式冷(熱)水機(jī)組按照國標(biāo)GB/T18430.1-2001執(zhí)行,并且所有的產(chǎn)品均符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)GB4706.1-1998,GB4706.32-1996,GB9237-2001,GB4343-1995,GB17625.1-1998,GB/T17625.1-1998等標(biāo)準(zhǔn)。

  國標(biāo)的出臺,確定并規(guī)范了空調(diào)產(chǎn)品的基本要求,實際上制約了低劣產(chǎn)品的再生產(chǎn),有利于維護(hù)用戶的根本利益;有利規(guī)范市場競爭機(jī)制,制約低劣產(chǎn)品擾亂市場、逐步實現(xiàn)公平競爭;有利于知名品牌的發(fā)展,通過不斷的規(guī)范和公平競爭,不斷淘汰低劣產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和高成本企業(yè),使行業(yè)規(guī)模化、集團(tuán)化、專業(yè)化;有利于衡量并提高行業(yè)發(fā)展水平,有利于民族工業(yè)的發(fā)展。

  當(dāng)然,國標(biāo)的出臺也給我們帶來挑戰(zhàn),我們也在積極采取應(yīng)對措施,如進(jìn)一步管理挖潛,從品質(zhì)管理與基礎(chǔ)管理入手,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗和產(chǎn)品的二次投入,以此消化增加的成本支出;在取證前,將產(chǎn)品更加成熟化,減少設(shè)計變更;充分貼近市場,利用強(qiáng)有力信息渠道、提前預(yù)測,盡量將產(chǎn)品規(guī)格規(guī)范,使非標(biāo)產(chǎn)品系列化。

  廣東志高空調(diào)股份有限公司副總工程師兼總工辦主任 丁小江博士

  志高針對不同的產(chǎn)品采用了不同的國家標(biāo)準(zhǔn):對于小型單元式冷水機(jī)采用GB/T17758-1999標(biāo)準(zhǔn);對于CMV冷水機(jī)采用GB/T7725-1996和GB/T17758-1997標(biāo)準(zhǔn);對于中大型冷水機(jī)組采用GB/T18430.2-2001標(biāo)準(zhǔn)。

  我們認(rèn)為“國標(biāo)”的出臺是具有重要意義的。首先是必要性,目前針對中小型中央空調(diào)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)相對不完善,故建立一套與小型中央空調(diào)產(chǎn)品相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是十分重要和必要的;其次是及時性,許多空調(diào)企業(yè)紛紛加入戶式中央空調(diào)行業(yè),標(biāo)準(zhǔn)的出臺為企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)提供了很好的條件;最后是完整性,該標(biāo)準(zhǔn)的出臺不僅統(tǒng)一和規(guī)范了中小型中央空調(diào)的生產(chǎn)、制造標(biāo)準(zhǔn),也是對整個空調(diào)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要補(bǔ)充,保證了整個空調(diào)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完整。

  同時,“國標(biāo)”的出臺以及即將執(zhí)行的強(qiáng)制性“3C”認(rèn)證,給我們和整個市場都會帶來一定的影響。首先,作為專業(yè)的生產(chǎn)廠家,標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證在有助于我們的用戶進(jìn)一步認(rèn)同我們產(chǎn)品的質(zhì)量、提高產(chǎn)品的信譽度的同時,也會有可能使得我們在短期內(nèi)的審查程序復(fù)雜,延長出貨周期,從而增加管理成本;其次,這將有助于我們加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳力度;第三,將迫使其他一些小品牌、雜品牌和“不規(guī)范”的產(chǎn)品退出市場競爭。因此,面對新的要求和標(biāo)準(zhǔn),我們已開始著手應(yīng)對:在新標(biāo)準(zhǔn)實施前,我們已按新標(biāo)準(zhǔn)且參照國外一些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整;在“3C”制定以前,我們已加緊進(jìn)行了“3C”認(rèn)證工作,目前我們的所有生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎通過“3C”認(rèn)證。

  新科電子集團(tuán)空調(diào)器制造有限公司總經(jīng)理 吳勇

  風(fēng)管送風(fēng)式空調(diào)(熱泵)機(jī)組(GB/T18836-2002)及多聯(lián)式空調(diào)(熱泵)機(jī)組(GB/T18837-2002)的實施對我們來說是一件好事,我們不怕標(biāo)準(zhǔn)要求高,只怕沒有競爭規(guī)則。新科一向是依靠技術(shù)領(lǐng)先來獲得市場的,有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)就能將那些沒有技術(shù)實力的企業(yè)拒之于市場之外,讓產(chǎn)品說話,在公平的規(guī)則中競爭,對于真正依靠技術(shù)取勝的企業(yè)來說是最好不過的事。其實從去年起我們對這兩本標(biāo)準(zhǔn)的草案便已跟蹤消化,并已貫穿于產(chǎn)品的開發(fā),因此新標(biāo)準(zhǔn)的實施對于我們來說是水到渠成。

  按國家認(rèn)可委的規(guī)定,“3C”認(rèn)證本來是在5月1日即全面實施的,因此我們在5月1日前已作好了充分準(zhǔn)備,現(xiàn)在“3C”推遲到8月1日實施,可以說是給一些產(chǎn)品實力不強(qiáng)的企業(yè)一個喘息之機(jī),我們希望在行業(yè)中要依靠產(chǎn)品競爭,而不是廣告競爭或概念競爭。

  前沿人物

  大金的中國戰(zhàn)略——訪日本大金工業(yè)總裁井上禮之井上禮之:1935年生于京都。

  1957年同志社大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)后進(jìn)入大阪金屬工業(yè)(現(xiàn)大金工業(yè))

  1966年6月任淀川制作所總務(wù)部總務(wù)科長兼企劃室科長。

  1975年9月任人事部長兼淀川制作所副所長、1979年2月任董事。

  1985年2月任常務(wù)董事、1989年6月任專務(wù)董事。

  1994年6月出任社長。

  2002年6月任董事長兼首席執(zhí)行官。

  原田亮介:盡管經(jīng)營環(huán)境惡劣,但貴公司2002財年仍連續(xù)9年實現(xiàn)了利潤增長。請問其原因何在?

  大金工業(yè)總裁井上禮之:總算是實現(xiàn)了既定目標(biāo)。2001財年的聯(lián)合決算利潤為403億日元(約合人民幣25億元)(銷售額為5387億日元,約合人民幣337億元),2002財年制定的目標(biāo)為420億日元(約合人民幣26億元)(營業(yè)額為5750億日元,約合人民幣359億元)。實際上除此之外,我們還內(nèi)部制定了450-460億日元(約合人民幣28-28.8億元)的挑戰(zhàn)目標(biāo),但是沒能完成。在此之前的8年都完成了挑戰(zhàn)目標(biāo)。今年只不過是剛剛超過上一年度,說句玩笑話“也就是勉強(qiáng)過關(guān)而已”。

  問:是否是由于日本家用空調(diào)市場競爭激烈,價格連續(xù)下滑造成的?

  答:的確如此。日本家用空調(diào)的市場規(guī)模每年約為650萬臺,遇到酷暑或是涼夏會有上下50萬臺左右的浮動。拋開氣候因素不談的話,雖然和去年相比銷量平穩(wěn),但需求正在逐漸減少。而與此同時,日本國內(nèi)各廠商在日本生產(chǎn)的、加上從中國和東南亞進(jìn)口的空調(diào)產(chǎn)品,全部供貨量已高達(dá)1200-1300萬臺。因為供大于求兩倍之多,因此這7-8年里,售價每年下降6-7%,去年下降幅度高達(dá)11%.況且,這一數(shù)字還是年平均值。具體來講的話,在新年度開始的時候,就已經(jīng)比上一年度的平均售價降低了幾個百分點。削減成本的目標(biāo)必須從這一水準(zhǔn)出發(fā)考慮,如果按照上一年原價生產(chǎn)的話,在日本國內(nèi)的利潤就是零。

  因此,應(yīng)該以本年度價格可能還會下降14-15%為前提,制定相應(yīng)的削減成本目標(biāo)。盡管我們制定的成本降低目標(biāo)為家用空調(diào)和商用空調(diào)共計300多億日元(約合人民幣20億元),但目前只有希望達(dá)到260億日元(約合人民幣16億元),所以還必須再把成本降低40-50億日元(約合人民幣2.5-3.1億元)。

  按說這種不平衡的供需狀態(tài)持續(xù)下去的話,應(yīng)該引起行業(yè)重組與淘汰,但實際上并不會發(fā)生。

  原因是對于各家從事空調(diào)業(yè)務(wù)的日本電機(jī)巨頭而言,即使嚴(yán)重供過于求也還有足夠的實力支撐下去,況且巨大的中國市場正在以近乎垂直的角度快速攀升。

  問:作為空調(diào)專業(yè)生產(chǎn)廠商,如何克服這種環(huán)境下的不利因素呢?

  答:相反,我們倒認(rèn)為這是機(jī)遇。之所以這樣講,是因為各綜合電機(jī)公司為了提高經(jīng)營效率,將資金和技術(shù)人員轉(zhuǎn)移到高收益的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如果從企業(yè)的整體規(guī)模來看,大金確實無法和三菱電機(jī)、東芝、日立制作所相提并論,但是說起空調(diào)方面的技術(shù)人員數(shù)量,本公司在日本還無人能敵。如果靠技術(shù)力量一決高低,空調(diào)專業(yè)廠商具有明顯的優(yōu)勢。

  4月份推出的“Super inverter ZEAS”商用空調(diào)對壓縮機(jī)進(jìn)行了改進(jìn),與97年的產(chǎn)品相比耗電量減少81%.我想就算是在供給過剩、群雄爭霸的形勢下,只要能憑借技術(shù)力量與其他廠商拉開差距,就能在市場份額上確保絕對優(yōu)勢。

  而且,雖然日本國內(nèi)的空調(diào)市場已經(jīng)飽和,但海外市場卻正在高速增長。象在地中海沿岸等炎熱地區(qū),還有許多空調(diào)尚未普及的地方。特別是意大利等國家的市場發(fā)展迅速。因此,去年我們收購了當(dāng)?shù)氐匿N售公司。明年,中國也將超過日本成為世界最大的市場。

  即使是寒冷地區(qū),也蘊藏著潛在需求。目前,世界上的以暖器有1/3以上為使用煤油、煤炭、木材等的燃燒取暖器。如果把這些取暖器換成空調(diào)的話,將會產(chǎn)生驚人的需求!不過,目前的空調(diào)由于使用冷媒的緣故,使用極限為室外氣溫零下15度。如果低于這一溫度,就無法提高室內(nèi)溫度了。在美國,象芝加哥、紐約這些地方就無法普及空調(diào)。我們現(xiàn)在正在開發(fā)在室外溫度驟降到零下20度時也能夠制暖的空調(diào)。

  問:大金空調(diào)在中國的寫字樓、商場等商用空調(diào)市場上占有絕對優(yōu)勢,擁有60-70%的市場份額。你認(rèn)為成功的主要原因是什么?

  答:相對于其他空調(diào)廠商首先進(jìn)入競爭極端激烈的家用空調(diào)市場,我們認(rèn)為當(dāng)時決定從自己擅長的商用空調(diào)入手是正常正確的。以前中國商用空調(diào)的80%都是柜式空調(diào),因此我們推出了在日本相當(dāng)普及的天花板嵌入式空調(diào)。在中國,繁華地段寸土寸金,能夠節(jié)省空間的天花板嵌入式空調(diào)自然就非常受歡迎。

  并且我們不過于相信宏觀統(tǒng)計等數(shù)據(jù),而是在重視親身體驗的前提下開展業(yè)務(wù),因此基本上沒有失敗過。那時中國沒有匯票制度,因此我們慎重行事,只進(jìn)行預(yù)付交易。

  為了回避風(fēng)險,經(jīng)慎重考慮我們與中方成立合資企業(yè)時制定了完整的“撤退條款”。目前,光是與空調(diào)同樣為主打業(yè)務(wù)的氟化學(xué)業(yè)務(wù),每年就在中國進(jìn)行約200億日元(約合人民幣12.5億元)的投資,而空調(diào)方面,預(yù)定到2005年前后,每年繼續(xù)進(jìn)行100億日元(約合人民幣6.25億元)、200億日元的投資。按計劃,將在2008-2010年收回全部投資。因為我們的考慮是,即使萬一中國政治體制發(fā)生變化,或是出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)破滅那樣的事,也可以“絕對將損失減少到最小”。

  具體來說,2003財年計劃在中國實現(xiàn)的空調(diào)銷售額約為470億日元(約合人民幣29億元)。預(yù)計到2005年這一銷售額將達(dá)到850億-1000億日元(約合人民幣53億-62.5億元)。如果我們能維持目前的14-15%左右的利潤率,100億日元的投資兩年就可全部收回。

  問:聽說在與中國的國營企業(yè)等的合資中,即使創(chuàng)造了利潤,也經(jīng)常被要求進(jìn)行追加投資,日本的總公司很難以分紅的形式得到現(xiàn)金。

  答:與其說很難,在兩年前根本就是不可能的事。不過現(xiàn)在還是可以把現(xiàn)金返還給日本總公司的。真正問題反倒是在其他方面。

  說到在合資公司中進(jìn)行再投資。假設(shè)出資比例為6比4,投資金額一般也是6比4.不過,對方是國營企業(yè)的話,需要相當(dāng)長的時間才能做出決定,而且最后在很多情況下無法出資。如果這樣的話,對方的出資比例自然就會減少,但我們卻仍被要求“按6比4的比例分配利潤”。雖然在美國等地有過留學(xué)經(jīng)歷的年輕管理人員不會這樣做,但如果是內(nèi)陸地區(qū)國營企業(yè)的話,這一做法還是司空見慣的。

  問:是否考慮過把設(shè)在中國的工廠定位于“世界工廠”?

  答:沒有。在中國設(shè)廠的目的是:要建設(shè)一個能在中國市場占絕對優(yōu)勢的工廠,并沒有打算把它當(dāng)作向世界各國出口產(chǎn)品的基地。盡管日本的制造業(yè)不斷以“人工費用低廉”為由向中國轉(zhuǎn)移,但我認(rèn)為,如果日本的企業(yè)能提高生產(chǎn)技術(shù)的話,中國的工廠并不會對日本造成那么大的威脅。以本公司為例,人事費用占生產(chǎn)成本的比例約為5-7%,即使是在國外設(shè)廠,最多也不過減少一個百分點。

  我們將全球分為八個地區(qū)來制訂市場戰(zhàn)略,尤其是在以兩位數(shù)增長的歐洲這一重要市場,計劃兩年之內(nèi)在捷克建廠。目前在比利時錄用了1500名當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行生產(chǎn),不過在西歐地工區(qū)人事費等成本較高。今后我們決定全部在中歐地區(qū)進(jìn)行面向歐洲市場的生產(chǎn)。

  問:也就是說,要在八個地區(qū)都設(shè)立最具成本競爭力的工廠?

  答:的確如此。比如說東南亞吧,我們在泰國有三個工廠。這三個工廠足以覆蓋每年增長4%的東南亞市場。在中南美與進(jìn)行一覽子合作的美國Trane公司聯(lián)手,也計劃在兩年之內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)商用空調(diào)的工廠。目前我們考慮的只是,如何能在全球的各個工廠都以同一成本進(jìn)行生產(chǎn)。

  問:如此重視技術(shù),究竟是出于什么考慮的呢。

  答:我們不擅長做廣告宣傳,一直是踏踏實實地依靠技術(shù)優(yōu)勢尋求發(fā)展。而且我們認(rèn)為,在21世紀(jì)制造行業(yè)只有依靠技術(shù)力量才能生存下去。

  今后,如果不能以技術(shù)為立足點在全球領(lǐng)先的話,就將無法生存。而且,如果不能成為決定價格標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),就必然會步入“失敗者”的行列。因為只要業(yè)界巨頭決定了價格,其他企業(yè)就不得不跟著走。如果以爭當(dāng)業(yè)界巨頭為目標(biāo),就必須在產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)能力上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對手。但是,冷靜地分析一下,現(xiàn)實與理想還有很大的差距。在這一點上,我有著強(qiáng)烈的危機(jī)意識。

  編后語:大金——在中國市場獲得成功的為數(shù)不多的日本企業(yè)之一。其成功的秘訣就在于盡可能回避風(fēng)險,比如在合同中加入了“撤退條款”。之所以在合同中將撤退的期限定為2008年和2010年,原因就在于北京奧運和上海萬博。大金的觀點是:沒有人敢肯定這兩次盛會后中國仍能保持穩(wěn)定的高速增長。“真是慎之又慎!”,典型的日本關(guān)西企業(yè)。

  不過,大金也并不是一到中國就大獲全勝的。井上董事長坦言:“剛進(jìn)入中國時,在與中國國營企業(yè)合資的過程中吃了不少苦頭”。