摘要：水利水電工程建設的快速發(fā)展，帶動了社會經(jīng)濟的發(fā)展，同時也出現(xiàn)了管理以及施工質量控制方面的問題。本文通過對水利水電工程管理及施工質量控制存在的問題進行詳細分析，進而針對性地提出工程管理和施工質量控制的改進措施，以推動相關工程的快速發(fā)展。
關鍵詞：水利水電；工程管理；施工控制；問題分析；改進措施
1引言
水利水電工程作為重要的基礎工程，起到控制和調配自然水資源的作用。目前，政府對該類工程項目的重視程度較高，對其建設資金投入也日益增加，同時也對水利水電工程項目的質量提出了新的要求。而項目的工程管理和施工質量控制，對控制水利水電工程的質量起著十分重要的作用[1]。近年來，水利水電工程的建設規(guī)模以及工程的復雜度都逐步增大，導致工程建設過程中的工程管理面臨著新的挑戰(zhàn)。加強項目的工程管理和施工質量控制，能夠確保資源得到充分利用，并且能夠實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。水利水電工程中工程管理人員應當結合當前新形勢下的工程建設要求，對工程管理和施工質量控制工作提出新的管理模式，科學合理調整其管理手段，以滿足水利水電工程建設質量新的要求。
2水利水電工程管理及施工質量控制發(fā)展現(xiàn)狀解析
2.1施工材料質量控制標準低
施工材料的質量決定了工程的質量，也是保證工程安全性的重要因素。當前，施工材料的質量尚未建立完善的質量管理標準，對于工程所用的材料欠缺審查標準，導致后期的施工質量難以保證；其次，施工材料的質量監(jiān)管以及質量鑒定工作落實不到位，相關檢驗人員對材料的關鍵性能指標的把控不好，缺乏專業(yè)的材料性能知識，無法對材料的質量作出綜合判斷；另外，某些施工單位存在著偷工減料的問題，豆腐渣工程頻現(xiàn)，嚴重危害到工程的建設。這將會導致質量不符合施工標準的材料使用到施工中，為工程的安全質量埋下隱患。
2.2管理方式單一，體制落后
管理方式過于單一以及管理體制落后是目前水利水電建設工程管理普遍存在的問題。單一的管理方式和落后的管理體制，已經(jīng)不能滿足當前工程管理的要求，已然被社會和時代所淘汰。單一的管理方法和落后的體制，對水利項目的質量控制的作用越來越小，甚至還會影響施工質量。體制落后中權責不明確嚴重影響到水利工程的工程管理。傳統(tǒng)的管理體制沒有隨著水利工程建設的發(fā)展變化作出相應的改變與調整，固守傳統(tǒng)模式。而傳統(tǒng)管理模式中工程管理和施工質量管理權責不明確的問題，同樣也制約著水利水電工程的發(fā)展[2]。
2.3工程管理及施工質量控制目標不明確
在水利水電工程建設過程中，缺少明確的工程管理和施工質量控制目標是存在的主要問題之一。近年來，水利工程項目建設得到了快速發(fā)展，而促進水利水電工程管理及施工質量的提高是目前整個社會的目標。工程施工質量的高低，目前情況下缺乏一個科學、合理、統(tǒng)一的質量管理標準，這也成為制約水利工程建設中工程管理的關鍵因素。缺少規(guī)范的工程管理標準，在實際應用中的管理也就很難進行科學的開展，同時也使得工程管理無法及時滿足水利工程發(fā)展新的要求，不利于水利工程的項目建設。因此，構建科學合理的質量管理體系以及目標，能夠有效推動工程管理的發(fā)展。
2.4水利水電工程工程管理和施工質量控制人員專業(yè)素質較低
目前，在水利水電工程工程管理和施工質量控制中的主要管理及質量控制人員的素質不高以及專業(yè)理論知識欠缺，這直接影響到工程的施工質量。管理人員作為管理過程中的施行者，素質、專業(yè)知識以及態(tài)度關系著整個項目的建設。因此，應當對水利水電工程中運行管理人員的素質進行進一步地的要求，規(guī)范其行為，從而促進水利水電工程的建設水平。
3水利水電工程項目工程管理及施工質量控制的改進措施
3.1建立完善的施工材料質量控制標準
對于施工材料質量的管理，必須完善材料的質量標準，對原材料的關鍵性能進行重點監(jiān)測。施工材料的采購人員以及工程管理人員需要嚴格依照材料的質量標準體系進行采購和審查，對于不符合標準的材料，必須嚴格控制，避免其進入到施工現(xiàn)場，從源頭上保證施工的質量。另外，建立施工原材料檢測區(qū)，材料檢測人員不定期對進場的不同批次的施工材料進行抽樣檢測，對各批次的材料質量作出綜合性評價，并交由施工人員檢驗。經(jīng)過雙方鑒定合格后，才準許施工材料進入施工現(xiàn)場使用，不合格的材料，一律退回或者銷毀，保證施工質量。
3.2完善工程管理體系
水利水電工程中的工程管理作為其中重要的組成部分，是系統(tǒng)性的工作。通過完善工程管理和施工質量控制體系，從而有效改善水利水電的工程管理和施工質量控制水平。為了實現(xiàn)這一目標，首先應當對現(xiàn)有的管理體系進行科學合理的調整并不斷完善體系，保證施工過程中工程管理及施工質量控制相關工作的順利開展。構建科學的施工質量控制的監(jiān)管標準，制定明確的水利水電工程管理及質量控制目標，建立完整的監(jiān)督管理措施，公開工程項目質量規(guī)范標準，利用好社會對工程質量進行監(jiān)督[3]。另外，建立權責統(tǒng)一制度，明確各施工過程的責任人的權利與責任，從而使管理人員提高責任意識，保障水利水電工程的順利進行。
3.3重視水利水電項目工程管理及施工質量控制
當前形勢下，部分項目承接企業(yè)對工程的整體管理和施工質量控制不夠重視，是水利水電工程中工程管理水平低下的原因之一。重視項目的工程管理和施工質量控制，應當要轉變管理思想，解放思想，采用創(chuàng)新的思維模式理念，并將其運用到水利水電工程工程管理和質量控制中，切實做好運行過程中存在問題的總結與反思，推動水利水電工程工程管理的水平建設。另一方面，相關單位還應該建立明確的獎懲制度，對有突出貢獻的管理人員進行獎勵，對懈怠工作的人員進行懲罰，從而使得工程管理及質量控制人員對工程管理產(chǎn)生足夠的重視，保障施工的質量。
3.4提高水利工程工程管理及質量控制人員素質水平
為了提高水利水電工程管理和施工質量控制水平，必須要提高相關管理人員的素質和專業(yè)技術水平。①對工程管理和質量控制實施者進行專業(yè)測評，了解整體管理者理論水平，進而對其進行專業(yè)化的培訓，促使管理者不斷學習。②對于處于重要位置的管理人員，需要通過與高校合作進行聯(lián)合培養(yǎng)，鍛煉其專業(yè)技能，從而保障水利水電工程工程管理及質量控制水平。完善專業(yè)管理人才儲備工作，切實提升企業(yè)工程管理及質量控制人員素養(yǎng)，建立起具有良好素質水平的項目管理團隊，從而解決相應的管理問題。
4結論
綜上所述，水利水電工程項目的建設中工程管理以及施工質量控制對工程的質量起到重要作用，保障工程質量符合建設標準。本文分析了工程管理以及施工質量控制中存在的問題，提出了解決上述問題的改進措施，希望能夠為同類工程提供可借鑒的方法。工程管理和施工質量控制體系需要不斷完善和創(chuàng)新，才能滿足新形勢下水利水電工程的新要求，從而推動水利水電工程健康安全發(fā)展。
參考文獻
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[3]王彩龍.水利水電工程管理及施工質量控制的相關問題探討[J].水利規(guī)劃與設計，2014（9）：57-59.
