1、現(xiàn)階段新疆地區(qū)小型農(nóng)田水利工程施工中存在的問題   

        1.1施工技術人員專業(yè)素質較差 

  在小型農(nóng)田水利工程的施工中,相關的施工人員專業(yè)素質不夠。由于新疆地區(qū)的地理位置較為偏僻,一些重大的技術引用大多數(shù)被用在規(guī)模大、成本高的工程中,對于小型農(nóng)田水利工程的施工卻不在意,管理也缺乏主動性,使得小型農(nóng)田水利工程的施工標準低,技術差,特別是施工人員的配備方面,配備人員的不完善與技術含量低下,從而不能保證工程質量。與此同時,管理人員對小型農(nóng)田水利工程施工管理的不重視,也是導致工程不達標的一大原因,管理人員的不規(guī)范管理,導致施工人員對施工工作抱有散漫態(tài)度,甚至進行不規(guī)范的操作,最終導致工程安全隱患的存在,甚至發(fā)生工程質量問題。 

  1.2設備老化、資金不足 

  在新疆地區(qū),大多數(shù)小型農(nóng)田的水利工程建設時間比較久遠,一些設備出現(xiàn)老化的現(xiàn)象,還有一些水利設施出行不能正常運行的情況,甚至有些水利工程帶病運行,這些老化的設備是水利工程的一大安全隱患,時刻關乎著人們的人身安全。另外資金的不足也是制約小型農(nóng)田水利工程質量的關鍵因素。建設小型農(nóng)田水利工程的資金來源主要是政府撥款與群眾自籌相結合,但是在實際的建設中,由于資金的一步步下?lián)苄枰欢ǖ臅r間,使得資金不能及時到位,從而不能為水利工程的建設提供資金支持。水利工程建設完工后投入使用,在使用階段,還需要定期的維護與管理,但是維護資金來自收來的水費,但是收來的水費并不能填滿長期的水利工程的維護,使得水利工程后期的維護不到位,加速工程的損壞,縮短工程的使用壽命。 

  1.3施工過程中施工管理不足 

  在小型農(nóng)田水利工程的施工過程中,涉及眾多的部門,一個項目的完成涉及很多因素,比如資金、技術、管理等,相應的多部門的存在使得管理出現(xiàn)了混亂的局面,工程中的許多問題歸屬不明,責任不清,大大影響了施工的進度與質量。這些問題的存在導致了管理的不足,不合理的管理不能保證工程的施工質量。 

2、相應的改善措施 

  2.1提高施工技術人員的專業(yè)素質 

  施工技術人員專業(yè)素質的高低決定著施工質量的合格與否。施工技術人員必須是經(jīng)過專業(yè)培訓并經(jīng)考查合格取得相應資質的人員,嚴格遵守持證上崗的原則。施工技術人員應自覺提高自我的專業(yè)素養(yǎng),接受不定期的專業(yè)培訓,新疆地區(qū)較為偏遠,技術傳入速度按較慢,施工技術人員可以通過網(wǎng)絡的幫助,在網(wǎng)上尋找有關資料,不斷提升自己的施工專業(yè)能力。另外政府也應該盡力為施工人員提供培訓的機會與資金支持,為施工技術人員提升自己專業(yè)素養(yǎng)提供條件。 

  2.2加大資金的投入力度 

 。1)在小型農(nóng)田水利工程的建設中,各級政府部門要做好資金支持,建立建設專項資金。對于資金的落實問題加強管理與監(jiān)督,確保資金的專項用途,在施工過程中,政府部門要做(2)對于各類農(nóng)田水利工程的建設積極向國家申請資金支持,特別是在現(xiàn)階段國家正在支持西部的發(fā)展,一定要利用好這次契機,跟隨國家的指導方向并積極地發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟。對(3)擴寬工程建設資金來源。改善傳統(tǒng)的資金籌措方式,廣泛吸收社會資金,加大國家政策的宣傳力度,吸引社會企業(yè)的投資。 

  2.3加強施工管理、制定完善的施工管理體系 

  在小型農(nóng)田水利工程的施工過程中,由于存在多個領導主體,導致施工管理的混亂無章,所以在施工前管理人員就要制定完善的施工管理體系,在管理中有明確的條文規(guī)定,明確施工過程中責任的認定,及有關文件的簽署問題。完善的施工管理體系是工程質量的保障。在管理中要加大監(jiān)督力度,特別是工程敏感部件的施工,在施工前做好技術交底,使施工人員明確施工的重難點,有效的避免施工中錯誤操作的發(fā)生。另外每個工程項目都有其自身的特點,所以在施工過程中,須結合字節(jié)工程特點制定合理的施工管理體系,從而保證工程施工質量。 

3、結語 

  農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開小型農(nóng)田水利工程,新疆地區(qū)大部分面積的土地都是農(nóng)田,所以小型農(nóng)田水利工程對新疆地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展至關重要。但是現(xiàn)階段新疆地區(qū)小型農(nóng)田水利工程施工中,施工人員技術素質不高,設備老化、資金不足、管理無序的狀態(tài)制約著小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展,因此在下一步的工作中,這些因素將是新疆地區(qū)水利管理人員應該著重關注的地方。小型農(nóng)田水利工程的順利實施,涉及多個部門的協(xié)調(diào)合作,共同努力,一起為對促進新疆地區(qū)的農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。