由于本工程裝飾設計造型復雜，各施工環(huán)節(jié)多，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們所采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理的配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對人、財、物三位一體由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進度網(wǎng)絡的要求落實到各班組，定期地進行協(xié)調(diào)會制度及月計劃的檢查，確保按期按質(zhì)完成全部投標工程內(nèi)容。
組織有關人員認真學習和熟悉施工圖紙，參加設計交底和圖紙會審工作，編制詳盡的施工組織設計并及時呈報批準。及時參加現(xiàn)場各種協(xié)調(diào)會議，及時按合同工期的要求，細化施工總進度計劃，及時向招標人和監(jiān)理工程師提供相關的信息和電子文件。
編制針對本工程的施工進度網(wǎng)絡計劃、關鍵節(jié)點和線路的保證措施，并且確保切實可行。