工程總承包項(xiàng)目的問(wèn)題及解決方法
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  • v發(fā)布時(shí)間:2018-08-21 15:41:16
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  • 資料分類:工程造價(jià)
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工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)按照與建設(shè)單位簽訂的合同,對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)行全過(guò)程的承包,并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的承包方式。工程總承包一般采用設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工總承包或者設(shè)計(jì)—施工總承包模式。
工程總承包是國(guó)際通行的建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。大力推進(jìn)工程總承包,有利于提升項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)深度,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各階段工作的深度融合,提高工程建設(shè)水平;有利于發(fā)揮工程總承包企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),服務(wù)于“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。
以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包商作為平臺(tái)的提供者,以資源整合者的身份整合行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀資源作為項(xiàng)目服務(wù)以使項(xiàng)目達(dá)到最合理的目標(biāo)。這種模式有利于充分發(fā)揮那些在工程建設(shè)方面具有較強(qiáng)的技術(shù)力量、豐富經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力的大承包商的專業(yè)優(yōu)勢(shì),綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的各種關(guān)系,強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)的統(tǒng)一指揮和組織管理,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,提高投資效益。
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