摘要:隨著我國城鄉(xiāng)一體化開發(fā)建設(shè)改革步伐的不斷加快,建筑工程投資管理工作日益受到人們的重視。如何做好預(yù)結(jié)算審計(jì)管理工作、合理確定建筑工程造價(jià),使有限的投入發(fā)揮最大的效力已成為迫切需要解決的問題。本文以建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審計(jì)管理為研究對象,就建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審計(jì)管理的內(nèi)容、重要性進(jìn)行簡要介紹。在此基礎(chǔ)上,對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審計(jì)管理存在的主要問題進(jìn)行分析。最后,針對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審計(jì)管理存在的主要問題提出相應(yīng)的有效應(yīng)對措施,為相關(guān)工作者提供參考與借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算;審計(jì)管理;有效舉措
一、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審計(jì)管理概述
。ㄒ唬┙ㄖこ淘靸r(jià)預(yù)結(jié)算審計(jì)管理的主要內(nèi)容
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審計(jì)管理的內(nèi)容主要表現(xiàn)在是對建筑工程量的審計(jì)管理與建筑工程套用單價(jià)的審計(jì)管理。在對建筑工程量的審計(jì)管理方面,為了避免誤差,主要就是對施工圖紙的建筑工程量的審計(jì)管理,主要包括以下幾方面:對計(jì)量范圍的確定,對限制的范圍進(jìn)行劃分,對現(xiàn)場施工建筑的尺寸與設(shè)計(jì)圖紙的尺寸進(jìn)行核對等方面。在建筑工程套用單價(jià)的審計(jì)管理方面應(yīng)當(dāng)注意的是:對直接套用定額單價(jià)、對換算的定額單價(jià)、對補(bǔ)充定額進(jìn)行審計(jì)管理。
。ǘ┙ㄖこ淘靸r(jià)預(yù)結(jié)算審計(jì)管理的重要性
建筑工程造價(jià)審計(jì)管理的意義重大。建筑工程造價(jià)審計(jì)管理能夠?qū)彶榻ㄖこ淘靸r(jià)方案是否真實(shí)可靠,核查資金使用是否合法。 是開展建筑工程造價(jià)審計(jì)管理是開拓固定資產(chǎn)投資審計(jì)管理范圍的內(nèi)在要求。建筑工程造價(jià)審計(jì)管理能夠客觀的評估工程效益,促進(jìn)施工部門不斷強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目管理水平。
二、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審計(jì)存在的主要問題
管理存在的主要問題隨著改革的深化,投資主體向多元化發(fā)展。建筑工程造價(jià)管理涉及到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益,涉及到整個(gè)市場的競爭規(guī)范化。目前我國的建筑工程造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢,建筑工程造價(jià)管理體系中存在的許多深層次的問題嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。
。ㄒ唬┙ㄖこ添(xiàng)目建設(shè)的管理制度不健全
建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的管理制度不健全,主要是建設(shè)方的內(nèi)部控制制度不健全。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)在建筑工程項(xiàng)目管理的成本上一般比較重視,然而對建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)部控制往往不重視,導(dǎo)致管理上存在漏洞。
。ǘ⿲徲(jì)管理隊(duì)伍組織不力
問題來自建筑工程造價(jià)審計(jì)管理部門自身的在審計(jì)管理活動中表現(xiàn)出來的不科學(xué)、不合理的因素,比如審計(jì)管理人員素質(zhì)、審計(jì)管理活動的組織管理等。首先,從人員素質(zhì)來看,審計(jì)管理人員的素質(zhì)還不夠?qū)I(yè)。同時(shí),由于某些審計(jì)管理人員職業(yè)道德欠缺,對審計(jì)管理發(fā)現(xiàn)的問題視而不見或是知情不報(bào),也給建筑工程造價(jià)審計(jì)管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。其次,就審計(jì)管理活動的組織管理來看,也存在管理組織不力的狀況。這種狀況主要表現(xiàn)在人員緊張、時(shí)間緊張與力量有限等方面。
。ㄈ┢髽I(yè)招投標(biāo)過程中的圖表混淆與合同曲解
目前,企業(yè)在招標(biāo)過程中往往會采用建筑工程量清單報(bào)價(jià)法來開展招投標(biāo)。在造價(jià)工作中,有些施工企業(yè)往往把原本歸屬于預(yù)算內(nèi)的項(xiàng)目再列入造價(jià),提取建筑工程費(fèi)用。這種問題具體表現(xiàn)在施工圖與竣工圖混淆和合同意思的曲解。
三、應(yīng)對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審計(jì)管理現(xiàn)存問題的有效舉措
。ㄒ唬┙∪嚓P(guān)的管理制度的有效舉措
一方面,要明確對建筑工程造價(jià)審計(jì)管理文書的認(rèn)定。當(dāng)前,特別是明確審計(jì)管理部門的建筑工程審計(jì)管理報(bào)告和審計(jì)管理決定、財(cái)政部門的評審報(bào)告與司法機(jī)關(guān)的司法鑒定報(bào)告在合同法中的法律地位。這一認(rèn)定實(shí)際上也是對建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的性質(zhì)認(rèn)定。另一方面,要明確審計(jì)管理主體內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。健全的審計(jì)管理主體內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制是防范審計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的直接作用力量,能夠保證審計(jì)管理主體的各項(xiàng)工作有序、合理、科學(xué)地開展,更加有利于不斷修正審計(jì)管理主體自身存在的不合理狀況。
另一方面還要謹(jǐn)慎利用社會審計(jì)管理資源,慎重聘請專業(yè)技術(shù)人員或委托社會中介機(jī)構(gòu),開展委托前,應(yīng)對擬聘請對象的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、技術(shù)力量、以往執(zhí)業(yè)狀況之誠信度進(jìn)行充分的了解。委托之后要對被委托的工作內(nèi)容開展監(jiān)督,可實(shí)行專人全程跟班審計(jì)管理,確保被委托工作有效開展,若中途發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,盡力避免降低風(fēng)險(xiǎn)。
(二)應(yīng)對審計(jì)管理隊(duì)伍組織不力的有效舉措
減少審計(jì)管理過程的問題發(fā)生不僅要靠制度,還要靠活動的實(shí)施者。加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),強(qiáng)化建筑工程決算審計(jì)管理人員能力和素質(zhì) 建筑工程結(jié)算審計(jì)管理是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的業(yè)務(wù)工作,它要求審計(jì)管理人員既有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),又具有較高的專業(yè)技術(shù)技能,懂得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)、政策,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎプ£P(guān)鍵點(diǎn),把握必要環(huán)節(jié)。同時(shí),從事建筑工程決算審計(jì)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常深入工地,積累、豐富施工經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化道德水準(zhǔn),不為金錢、請客,送禮等不正之風(fēng)干擾,嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)。在建筑工程造價(jià)審計(jì)管理中,常常會遇到被審計(jì)管理部門的糖衣炮彈襲擊,作為建筑工程造價(jià)審計(jì)管理人員,應(yīng)該立場堅(jiān)定,避免在審計(jì)管理過程中的腐敗而造成終身悔恨。
。ㄈ┙鉀Q招投標(biāo)過程中存在問題的有效舉措
針對施工圖與竣工圖混淆的問題,審計(jì)管理工作人員,不單要認(rèn)真熟悉、理解圖紙,認(rèn)真核對各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),在允許調(diào)整定額標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,與施工方案結(jié)合起來,仔細(xì)研究、分析,屬于客觀自然環(huán)境條件因素建筑工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、地形導(dǎo)致無法按原施工方法施工的,經(jīng)設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、施工部門共同協(xié)商后方給予認(rèn)可;屬于施工企業(yè)為了確保施工質(zhì)量或加快進(jìn)度而采用的手段,差料數(shù)量不給予支付。
針對合同意思曲解的問題,要以建筑工程施工合同為根本,嚴(yán)格依據(jù)合同開展結(jié)算審計(jì)管理 建筑工程施工合同。合同內(nèi)容從雙方的責(zé)任都作了明確的約定,也是結(jié)算的根本依據(jù)。建筑工程竣工后,施工部門按規(guī)定,進(jìn)入建筑工程決算審計(jì)管理階段,有的施工部門有能力和人員開展建筑工程內(nèi)部審計(jì)管理,有的施工部門由于人員少或?qū)徲?jì)管理工作量大,委托相關(guān)機(jī)構(gòu)開展社會審計(jì)管理,但任何形式的建筑工程結(jié)算審計(jì)管理,都必須以建筑工程施工合同為依據(jù)。
作為審計(jì)管理工作人員,不單要認(rèn)真熟悉、理解圖紙,認(rèn)真核對各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),在允許調(diào)整定額標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,合理確定造價(jià),還要與施工方案結(jié)合起來,按常規(guī)施工工藝計(jì)價(jià),遵循公平、公正、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,合理審計(jì)。
結(jié)語: 綜上所述,建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審計(jì)管理工作是施工企業(yè)降低投資,合理確定建筑工程造價(jià)的有效舉措,通過對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算開展細(xì)致、全面的審查和復(fù)核,可及時(shí)矯正工作中存在問題,達(dá)到合理確定和有效控制建筑工程造價(jià)。建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審計(jì)管理工作是一門集專業(yè)性與政策性于一體的工作,需要我們在工作中不斷地學(xué)習(xí)和積累,這樣才能適應(yīng)不斷建筑的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和建筑行業(yè)的更新和發(fā)展,促進(jìn)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審計(jì)管理能力的不斷強(qiáng)化。
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