【摘要】隨著中國科技和技術(shù)的迅速發(fā)展,中國電力工業(yè)也在不斷發(fā)展。在電力輸電線工程發(fā)展過程中,工程造價管理的重要位置也在逐漸上升。論文基于“全過程造價成本管理”理論,介紹輸電線路工程造價的特點,對輸電線路工程全程造價成本進行管理并提出了新的思路。
【關(guān)鍵詞】輸電線路;過程控制;項目成本
1引言
作為推動中國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。輸電線路工程發(fā)展、建設(shè)和操作的穩(wěn)定性,不僅能推動電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且對整個社會涉及電力在各行各業(yè)的應(yīng)用具有重要影響。
2輸電線路工程造價的特點
作為(建設(shè))工程的一個分類,輸電線工程不僅具有一般(建設(shè))工程的普遍特點,因為電力產(chǎn)業(yè)的特殊性,也有其獨特的特點,即投資金額大、專業(yè)性強、周期長、不可預(yù)測性等[1]。2.1項目投資金額大。作為國民經(jīng)濟、民生和國家能源安全的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,電力供應(yīng)行業(yè)的平穩(wěn)安全運行是非常重要的,為提高輸電能力,確保電網(wǎng)安全,電力建設(shè)項目必須要投入大量的建設(shè)資金保證。由于電力行業(yè)對技術(shù)的創(chuàng)新,設(shè)備的可靠性與安全性要求較高,也在一定程度上影響輸電線路的工程造價。2.2專業(yè)性強。專業(yè)性強主要體現(xiàn)在輸電線路工程通常由許多單獨的項目、配套項目和子項目組成,導(dǎo)致輸電線路工程造價有多層次、專業(yè)性強的特點。2.3周期長。建設(shè)的周期性較長,主要是由于輸電線路的建設(shè)工期決定了輸電線工程的成本管理周期,輸電線路工程建設(shè)周期包括項目建設(shè)、決策論證、工程開工、可行性分析、工程建設(shè)及工程竣工,周期一般都在1年以上。2.4不可預(yù)測性。不可預(yù)測性主要是由于沿線區(qū)域建設(shè)環(huán)境的變化,影響的因素是不確定的,導(dǎo)致輸電線路的工程造價具有很強的不可預(yù)測性。
3輸電線路工程造價的影響因素
3.1決策階段。項目可行性研究設(shè)計是整個建設(shè)項目的投資決策階段,全面、準(zhǔn)確地估算項目造價成本是一項非常重要的工作。輸電線路工程可行性研究階段,通常以電力系統(tǒng)的運行情況為依據(jù),從地區(qū)電網(wǎng)調(diào)峰、減少薄弱部分的潮流、加強區(qū)域電網(wǎng)供電能力和支持運輸能力、電力負荷需求增長等方面,確定電壓水平系統(tǒng)接線方案和建設(shè)電壓等級規(guī)模的必要性,建議采用導(dǎo)線截面。輸電設(shè)計以此為依據(jù)進行路徑規(guī)劃選擇、協(xié)議辦理、上報評審、確定投資,注意該階段確定的投資即為項目的最高上限,后續(xù)階段的造價必須控制在該范圍以內(nèi)。
3.2設(shè)計階段。按照電力建設(shè)要求的“三通一標(biāo)”“兩型一變”及“設(shè)計創(chuàng)新、技術(shù)突破、生命周期成本管理”的設(shè)計理念,這些理念需要貫穿整個設(shè)計過程。初設(shè)階段要深化可行性研究報告中的設(shè)計指標(biāo)與設(shè)計規(guī)模,編制準(zhǔn)確、合理的設(shè)計技術(shù)文件,對設(shè)計技術(shù)方案和路線進行進一步的優(yōu)化,概算編制要嚴格執(zhí)行編制標(biāo)準(zhǔn)、費用計列要有依有據(jù),有合同的要按合同計列,工程量不能高估冒列,為后面的竣工結(jié)算打好基礎(chǔ),同時投資金額要控制在已經(jīng)核準(zhǔn)的估算投資內(nèi)。施工圖階段,排桿定位,塔位選擇,對塔型、絕緣配置、高度、數(shù)量、基礎(chǔ)形式等主要工程設(shè)計原則、工程指標(biāo)、線路廊道的清理工程量,已接近工程建設(shè)實際,一般情況下,工程招標(biāo)均采用該指標(biāo)進行清單、限價、施工圖預(yù)算編制[2]。
3.3招投標(biāo)階段。在工程造價全過程管理中,輸電線路工程招標(biāo)階段對其影響較大,建設(shè)方要以建設(shè)工程規(guī)模的實際需要為依據(jù),對招標(biāo)工作進行認真的策劃、組織和開展,編制招標(biāo)文件,合理控制工程造價。中標(biāo)的投標(biāo)單位要積極滿足建設(shè)招標(biāo)文件的要求,將現(xiàn)場施工條件與工程建設(shè)規(guī)模作為基礎(chǔ),按照成本預(yù)測、工期進度、工程質(zhì)量要求,對輸電線路工程施工過程中的人、材料、機器設(shè)備的施工組織技術(shù)解決方案進行詳細編制,同時對投標(biāo)策略進行研究,以施工合同的要求為依據(jù),避免材料如沙子、水泥和鋼材等材料價格上漲導(dǎo)致的項目虧損,同時也要考慮現(xiàn)場的施工環(huán)境和自然氣候條件因素等。
3.4施工階段。根據(jù)輸電線路工程施工期間人力、機械設(shè)備、項目規(guī)模、工期、工程地質(zhì)條件、材料運輸供給條件,對土石方工程、附件安裝工程架線工程、桿塔組立、基礎(chǔ)工程、工地運輸?shù)仁┕そM織設(shè)計、施工進度計劃和施工方案進行優(yōu)化,使用成熟的施工工藝和施工方法,簡化工序,提高經(jīng)濟效益。主材與主體投資比例關(guān)系的可行性分析如表1所示。
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4.1實施定額設(shè)計方案,合理確定技術(shù)參數(shù)。因為在整個輸電線路工程的成本控制過程中,輸電線路初始設(shè)計階段的技術(shù)參數(shù)會對其起著非常重要的作用,所以對初始設(shè)計階段的技術(shù)參數(shù)進行正確分析是十分必要的。技術(shù)參數(shù)主要內(nèi)容有線路號、導(dǎo)線類型、傳輸線長度、塔型、電壓等級及其分裂數(shù)等方面的技術(shù)參數(shù)。因此,在工程造價中,施工輸電線路設(shè)計初期的技術(shù)參數(shù)會起著十分重要的作用。根據(jù)已批準(zhǔn)的輸電線路實施文件和工業(yè)項目可行性文件,在輸電線路工程設(shè)計的初始階段,要把施工圖設(shè)計與工程技術(shù)設(shè)計相結(jié)合,對工程總成本進行預(yù)算。
.2實施設(shè)計競賽制度。有關(guān)部門能夠?qū)嵤┰O(shè)計招標(biāo)制度,也可以通過選擇電路設(shè)計競賽的方案對初步設(shè)計方案進行確定。對指定性設(shè)計進行創(chuàng)新,它需要相互之間進行一些積極的競爭。有關(guān)設(shè)計部門要對管理體系進行完善,開發(fā)和創(chuàng)新先進技術(shù),使輸電線路項目成本得到降低,使企業(yè)獲得更多的投資效益。
4.3實施監(jiān)督制度。目前,我國已經(jīng)實施了建筑監(jiān)理制度,但初步設(shè)計的監(jiān)理工作并不是強制性的。因此,一些有經(jīng)驗的監(jiān)理主管需要參與設(shè)計階段。設(shè)計監(jiān)理的實施能夠避免設(shè)計過程中的誤差與缺陷的出現(xiàn),使線路設(shè)計質(zhì)量得到提高,降低造價成本。
4.4使用價值分析。在設(shè)計線路時,要注重提高產(chǎn)品價值,使產(chǎn)品以最低的總成本來獲得一定的價值,實現(xiàn)一些功能。在分析價格過程中,需把成本與功能結(jié)合起來。
5結(jié)語
綜上所述,輸電線路工程應(yīng)用分階段的成本控制和管理模式,雖可以實現(xiàn)控制工程造價的預(yù)期效果。全過程成本管理模式體現(xiàn)了過程,但還需對輸電線路項目決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段進行控制和管理的進一步研究和探討,必然推動項目成本控制水平的提高,進一步使工程建設(shè)成本減少,也有利于促進企業(yè)管理質(zhì)量和效率的提高。
【參考文獻】
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