摘要:在機電工程施工過程中,為了確保施工的有序進行,要充分重視工程造價管理方面的工作。并且,機電安全工程施工企業(yè)在開展造價管理過程中要確定造價管理工作的重要性,同時要全面分析工程造價影響因素,從而找到合理的解決辦法;诖,本文主要探討了機電安裝工程造價管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。

關鍵詞:機電安裝工程;工程造價管理;過程;計價

工程建設過程中最常見的計價方式就是工程量清單計價,在工程造價管理工作中具有很重要的意義。當前,工程量清單計價管理信息系統(tǒng)比較多,很多系統(tǒng)中只涉及到該地區(qū)的定額、指標、政策法規(guī)、材料價格等信息,并不能從系統(tǒng)中提取出集成性和綜合性的數(shù)據(jù),無法做到信息共享和智能化數(shù)據(jù)庫建立。

1.機電安裝工程造價管理系統(tǒng)設計

1.1工程管理模塊設計

工程管理模塊主要是管理系統(tǒng)工程文件,其主要功能是增加、修改和刪除工程。還可以加密編輯出的工程清單,同時還具備的功能是可以從網(wǎng)絡上下載招標單位的清單文件等。機電安裝工程主要包含了工程基本參數(shù)和結構兩方面內(nèi)容,其中基本參數(shù)主要有文件名稱、建設單位、工程名稱、施工地點、清單編制單位、編制人員以及日期,同時需要對機電工程進行特別詳細的說明[1]。單項工程是單獨的設計文件,通常在工程竣工后獨立發(fā)揮其生產(chǎn)能力和使用效益的工程。主要有電氣、空調(diào)等安裝項目,為了符合符合工程結構特點,系統(tǒng)中設置了工程結構功能。

1.2清單編輯模塊設計

清單編輯模塊功能主要是編輯機電工程量清單,其功能是錄入清單項目,描述項目特征、計算規(guī)則、工程內(nèi)容,針對工程量進行統(tǒng)計查閱,設置計算公式等。工程量清單中計價軟件的主要內(nèi)容就是清單編輯模塊。錄入清單項目:通過對設計清單項目進行讀取,及時生成工程清單項目,與此同時,還可以通過手動輸入或通過項目清單選取錄入的方法。系統(tǒng)還需要設立補充清單項目。項目特征描述:相同的工程項目中其機電工程的實際狀況存在一定的差異。軟件具有著項目特征描述,可以很快的錄入清單項目的具體特性。計算公式設置與計算規(guī)則描述:主要將清單項目錄入到機電工程量中,通常還要運用簡單的四則運算,軟件具備計算公式功能,更加方便使用人員的計算。計算規(guī)則通常是清單項目。設置機電工程內(nèi)容和工程量統(tǒng)計查閱主要是針對機電工程內(nèi)容進行合理設置,通常查看機電工程量。

1.3消耗量模塊設計

當工程量清單錄入完成后,在消耗量界面,系統(tǒng)會在清單編輯中自動錄入清單項目,依據(jù)清單規(guī)范標準分級顯示出工程量、資源調(diào)整、費用計算以及歷史參考、注釋說明、補充定額字母等內(nèi)容,再將消耗量定額錄入到清單項目中,從而構成工程量清單,消耗量模塊中還包含了主要功能是套取消耗量、增加費用子目[2]。套取消耗量主要依據(jù)不同情況選擇錄入方法,并且可以直接讀取機電工程量,主要通過定額庫獲得,然后直接錄入,還可以充相關子目中選取,通過直接套取工料機,給出清單綜合報價。資源調(diào)整主要是將具體資源和定額子目進行錄入,通過增加、刪除、替換或者更改來天正定額中的資源。子目調(diào)整主要是在工程安裝過程中,實際施工狀況并不符合定額中的規(guī)定,需要通過子目調(diào)整功能進行增減調(diào)整。費用計算主要是對機電工程清單費用進行計算。

2.機電安裝工程造價管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)

2.1制定科學合理的機電安裝工程造價管理目標

在機電安裝工程施工之前,造價管理人員要全面了解工程招標文件的具體內(nèi)容和施工圖紙要點以及其他內(nèi)容等,針對這些內(nèi)容中存在的不足之處,要通過工程實際狀況,明確造價管理的具體內(nèi)容,從而制定出科學的預防措施。因為機電安裝工程比較復雜,管線數(shù)量很密集,很大程度上增加了設計難度,所以,在設計過程中要重視管線交叉和重疊問題,全面審核施工圖紙內(nèi)容,從而控制工程造價水平。

2.2構建科學的材料、設備詢價體系并實現(xiàn)公開招標

機電安裝工程建設過程中通常需要運用很大的材料和設備,為了充分做好工程造價管理工作,要加強對材料和設備成本控制。其中一些機電設備需要在安裝完成后開展調(diào)試工作,在調(diào)試的時候會耗費大量的資金,除此之外,有些設備在購置或者租賃的時候價格比較高,需要專業(yè)人員操作,很大程度上增加了工程造價。針對這些問題需要開展招標工作,及時關注材料和設備的廠家相關資質(zhì)和報價、技術能力、售后情況以及付款方式等。從中選出綜合水平高的廠家。

2.3構建起完善的工程造價管理制度

在開展機電安裝工程造價管理工作的時候,一個最重要的影響因素就是造價管理人員。為了有效的提升造價管理水平和質(zhì)量,需要建立科學的造價管理制度,全面落實造價人員管理工作。與此同時,機電安裝工程造價管理人員要依據(jù)自身的具體狀況加強專業(yè)方面的學習,不斷提高人員的專業(yè)素質(zhì)和能力,企業(yè)要定期組織造價管理人員開展法律知識和管理理念、經(jīng)濟知識等專業(yè)知識培訓。同時,企業(yè)要依據(jù)自身實際情況制定出科學的獎罰制度,從而有效的提升員工的工作熱情和責任心,不斷提高機電安裝工程造價水平[3]。

結束語

總之,在不斷提升機電安裝工程施工水平的過程中,要依據(jù)工程造價的具體功能和實際狀況,充分重視管理和成本控制相關措施,從而減少機電安裝工程建設過程中存在的資金運用風險。

參考文獻:

[1]陳慶燐.做好機電安裝工程的造價管理及成本控制[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2018(11):95.

[2]李波.機電安裝工程的造價管理及成本控制研究[J].內(nèi)燃機與配件,2018(16):194-195.

[3]樊曉紅.淺談機電安裝工程的造價管理及成本控制[J].居舍,2018(17):131.