摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益全球化，社會(huì)各行各業(yè)發(fā)展迅速，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展速度尤為明顯，但是隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化，房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了一種供大于求的現(xiàn)象，建筑工程行業(yè)中涉及到很多方面及內(nèi)容，為了使建筑行業(yè)呈現(xiàn)一種健康的發(fā)展趨勢(shì)，使建筑商之間達(dá)到公平競(jìng)爭(zhēng)的模式，從而綜合有序?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，招投標(biāo)的模式被廣泛的應(yīng)用與建筑行業(yè)中，其目的在與實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的公開(kāi)、公平、公正原則。避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)給建筑行業(yè)帶來(lái)惡劣的發(fā)展趨勢(shì)，本文將重點(diǎn)對(duì)于在建筑經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)行招投標(biāo)模式的重要性做一個(gè)簡(jiǎn)要分析，以期為建筑行業(yè)積極健康發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：招投標(biāo)、建筑行業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理、重要性、探析
引言：
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直呈穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，其中，建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有十分重要的推動(dòng)作用，但隨著建筑行業(yè)的不斷崛起，一些建筑行業(yè)中的管理弊端開(kāi)始暴露出來(lái)，比如一些質(zhì)量不良的建筑產(chǎn)品投入使用，給人們帶來(lái)了巨大的安全隱患和經(jīng)濟(jì)損失，為了規(guī)范建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，在控制好成本的同時(shí)修建出高質(zhì)量的建筑，我們?cè)诮ㄖ袠I(yè)中應(yīng)用了招投標(biāo)的建筑管理模式，其有效的對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)做出了巨大貢獻(xiàn)。
一、當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)管理情況
近年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，社會(huì)各行各業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程是人們生產(chǎn)和生活的基礎(chǔ)行業(yè)之一，不管是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是人們的生產(chǎn)生活需求都離不開(kāi)對(duì)建筑行業(yè)的建設(shè)需要。目前建筑行業(yè)的資金投入及發(fā)展規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。建筑經(jīng)濟(jì)管理直接貫穿與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收等各個(gè)過(guò)程中，涉及到工程建設(shè)的內(nèi)外部管理工作。對(duì)建筑工程的質(zhì)量保障、成本控制、效益提升具有十分重要的意義。所以建筑經(jīng)濟(jì)管理是當(dāng)前各界關(guān)注的熱門話題之一。隨著研究人員對(duì)建筑行業(yè)的研究越來(lái)越深入，發(fā)現(xiàn)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用招投標(biāo)模式，可以有效的對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合控制，對(duì)提高建筑行業(yè)的綜合管理及技術(shù)水平具有十分重要的意義。
二、進(jìn)行招投標(biāo)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要意義
2.1有效的進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理
建筑工程是項(xiàng)工程量大、資金投入高、建設(shè)周期長(zhǎng)的工程項(xiàng)目。在建設(shè)中除了配備大量先進(jìn)的儀器設(shè)備，還需要有一批有高技術(shù)的人才投入到建設(shè)中來(lái)。只有各項(xiàng)因素相互配合才能促進(jìn)建筑工程的發(fā)展�，F(xiàn)代工程建設(shè)除了對(duì)實(shí)用性有明確的要求，人們對(duì)建筑藝術(shù)美感也有了更高的需求，所以近年來(lái)建筑工程在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，式樣也在不斷增多。建筑行業(yè)的多元化發(fā)展為建筑工程創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)的同時(shí)也帶來(lái)了巨大壓力。建筑工程招投標(biāo)是建筑工程價(jià)款合同確定的重要階段，招投標(biāo)設(shè)計(jì)到建筑工程的規(guī)模、規(guī)劃、成本、進(jìn)度等多個(gè)要素，招投標(biāo)工作對(duì)后續(xù)工程開(kāi)展，施工質(zhì)量，竣工結(jié)算都有著一定意義上的決定作用。所以相關(guān)建筑工程管理部門十分重視建筑工程的招投標(biāo)工作。在實(shí)際建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)該切實(shí)做好建筑經(jīng)濟(jì)管理工作，制定符合建設(shè)需求的目標(biāo)并予以落實(shí)。制定詳細(xì)的工程量清單，并予以審核、糾正，重點(diǎn)標(biāo)識(shí)難以標(biāo)價(jià)的工程招標(biāo)項(xiàng)目，從而全方位的制定一套包含建筑規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)特性、工期要求等較為完善的招標(biāo)文件，切實(shí)為招投標(biāo)工作的展開(kāi)奠定基礎(chǔ)。對(duì)于在工程材料和設(shè)備采購(gòu)中，部分采購(gòu)人員與供應(yīng)商之間存在渾水摸魚，使用粗制濫造產(chǎn)品的現(xiàn)象，應(yīng)該制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方案，提高工作人員責(zé)任心，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，確保建筑設(shè)備材料進(jìn)貨渠道正規(guī)，保障采購(gòu)的材料設(shè)備符合建設(shè)需求，避免后期出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問(wèn)題，在確保材料和設(shè)備高質(zhì)量的同時(shí)還應(yīng)該做好成本控制工作，盡量減少不必要的開(kāi)支，從某種角度來(lái)說(shuō)，這也是對(duì)工程造價(jià)的有效控制手段之一。
2.2提高工程建設(shè)質(zhì)量
在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中招投標(biāo)模式已經(jīng)有了30多年的發(fā)展史，其主要的工作內(nèi)容在與將建筑檔案與投標(biāo)企業(yè)設(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行探討交流。從而選擇一套可以確保建筑質(zhì)量，又能達(dá)到互利共贏的施工建設(shè)方案。近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)覆蓋面積不斷增加，工程建設(shè)企業(yè)層出不窮，但是由于施工企業(yè)的企業(yè)素質(zhì)及施工質(zhì)量參差不齊，一些建筑企業(yè)開(kāi)始對(duì)招投標(biāo)工作中的漏洞進(jìn)行利用，在建筑過(guò)程中偷工減料，粗制濫造，嚴(yán)重者還借此實(shí)施詐騙，該類違法行為十分惡劣，不僅會(huì)給建筑企業(yè)帶了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還將對(duì)社會(huì)發(fā)展造成巨大不良影響。所以在建筑經(jīng)濟(jì)管理中工程招投標(biāo)的質(zhì)量也是建筑企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)過(guò)程中的重中之重。要想實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的有效管理，首先，在建筑工程的招標(biāo)工作中就應(yīng)該嚴(yán)格控制相關(guān)人員及資金的流動(dòng)，對(duì)招投標(biāo)工作中不符合工作需求的相關(guān)人員及時(shí)剔除，確保工程招標(biāo)工作有序的進(jìn)展。其次，嚴(yán)格對(duì)招投標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行保密，對(duì)招投標(biāo)中需要涉及的資金、文件等重要物件應(yīng)該交由專人妥善保管，避免招投標(biāo)書資料內(nèi)容泄露丟失，或者被偷換等事故發(fā)生。最后，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不斷的變化發(fā)展的，建筑工程招投標(biāo)書中所涉及的材料及設(shè)備價(jià)格也應(yīng)該隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化不斷更新，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的招投標(biāo)資料，數(shù)據(jù)都是處于前沿位置，以此防止一些企業(yè)由于資料更新不及時(shí)鉆其中的漏洞，建設(shè)出不合格的建筑工程。所以在建筑經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)行招投標(biāo)制度，有利于提高建設(shè)質(zhì)量，減少不必要的損失。
三、如何在建筑經(jīng)濟(jì)管理中加強(qiáng)招投標(biāo)工作開(kāi)展
3.1建設(shè)完善組織制度
受到日漸嚴(yán)峻的資源形式及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也在不斷的更新變化，當(dāng)前我們的行業(yè)中呈現(xiàn)一片繁榮的趨勢(shì)，這是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)，主要在于我們?nèi)绾蔚陌盐债?dāng)下形勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。近幾年來(lái)，雖然我國(guó)建筑工程行業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)模都有了很大程度的提高，但是不可否認(rèn)，我們?cè)诮ㄖ?jīng)濟(jì)管理中還缺乏相應(yīng)管理技術(shù)及專業(yè)人才。很多建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制還處于比較傳統(tǒng)的運(yùn)行方式，對(duì)滿足現(xiàn)代化的建筑工程招投標(biāo)需求還有一定的差距，為了保障建筑工程招投標(biāo)工作能夠如期高質(zhì)量的進(jìn)行，在提升工程建設(shè)效率的同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視建筑經(jīng)濟(jì)管理組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)制的完善，及時(shí)更換不符合招投標(biāo)建設(shè)需求的條款，對(duì)此還應(yīng)該設(shè)立相關(guān)的管理部門，及時(shí)的對(duì)招投標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)及工作展開(kāi)，作一個(gè)科學(xué)分析，為促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)。
3.2提高技術(shù)識(shí)別能力和成本預(yù)算水平
現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地，必須不斷的提升自我優(yōu)勢(shì)，在保障工程質(zhì)量的同時(shí)有效的控制成本，當(dāng)前我國(guó)招投標(biāo)判別方法和成本測(cè)算還相對(duì)較落后，不可避免的造成了一些資金和資源的浪費(fèi)。所以要想在招投標(biāo)項(xiàng)目中科學(xué)有效的控制工程建設(shè)成本，有效的提升企業(yè)投資效益，將經(jīng)濟(jì)利益最大化，就必須提高技術(shù)識(shí)別能力和成本預(yù)算水平，項(xiàng)目管理中漏洞進(jìn)行審核，提高企業(yè)招投標(biāo)質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)：
綜上所述，當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)要求建筑企業(yè)做好工程質(zhì)量的同時(shí)還要做好成本控制，在建筑經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)行招投標(biāo)模式可以有效的達(dá)到公開(kāi)、公平、公正的目的，可以有效的對(duì)工程建設(shè)中的工作人員管理、建筑設(shè)備、材料等使用不合格的現(xiàn)象進(jìn)行有效控制，在提高建筑效率的同時(shí)為企業(yè)提供較高的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。
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