EPC總承包項目風險管理
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  • v發(fā)布時間:2019-11-15 14:49:10
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本文為EPC總承包項目風險管理,共4頁。
一、EPC合同
所謂EPC合同,即設計-采購-施工合同,是一種包括設計、設備采購、施工、安裝和調試,直至竣工移交的總承包模式。這種合同模式起源于20世紀60年代。傳統承包模式中,材料與工程設備通常是由項目總承包單位采購,但業(yè)主可保留對部分重要工程設備和特殊材料的采購權。在EPC合同模式下,承包商的工作范圍包括設計(engineering),工程材料和設備的采購(procurement)以及工程施工(construction)直至最后竣工,并在交付業(yè)主時能夠立即運行。
從EPC的實踐看,即使業(yè)主付出的合同價格要高一些,甚至高出很多,他們仍愿意采用這種由承包商承擔大部分風險的做法。對承包商來說,雖然這種合同模式的風險較大,只要有足夠的實力和高水平的管理,就有機會獲得較高的利潤。
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