本文為成本管理制度準(zhǔn)則，共104頁(yè)。
1、項(xiàng)目拓展階段，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心組織對(duì)意向土地組織可行性研究工作，成本相關(guān)數(shù)據(jù)收集及主要分工如下：
（1）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心負(fù)責(zé)紅線(xiàn)內(nèi)外地塊信息考察、收集，負(fù)責(zé)政府規(guī)劃要點(diǎn)信息、報(bào)批報(bào)建等規(guī)費(fèi)信息收集；
（2）營(yíng)銷(xiāo)管理中心進(jìn)行項(xiàng)目初步定位，明確項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)、各類(lèi)產(chǎn)品售價(jià)，提供初步營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算；
（3）規(guī)劃設(shè)計(jì)部依據(jù)項(xiàng)目初步定位提供規(guī)劃設(shè)計(jì)草案，提供完整的設(shè)計(jì)草案指標(biāo)說(shuō)明，明確建筑風(fēng)格、建筑棟數(shù)、樓宇高度、主要戶(hù)型、分戶(hù)建筑面積、小區(qū)總體規(guī)劃布局、景觀(guān)綠化、車(chē)位安排、會(huì)所等附屬設(shè)施，提供初步設(shè)計(jì)費(fèi)用預(yù)算；
……