本文為工程簽證的管理及案例分析，共58頁(yè)。
簽證的概念及情況：
所謂簽證，是指施工企業(yè)和建設(shè)單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外，就施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用、工期順延、賠償損失等所達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議。
因建設(shè)工程工期長(zhǎng)、投資大，在合同簽訂時(shí)雙方無(wú)法預(yù)見(jiàn)所有的問(wèn)題，因此，簽證作為一種補(bǔ)充協(xié)議形式，在施工合同履行過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。就施工企業(yè)而言，“低中標(biāo)、勤簽證、高索賠”是企業(yè)獲得利潤(rùn)時(shí)普遍采用的策略，而對(duì)于建設(shè)單位而言，工程簽證也往往導(dǎo)致預(yù)算超支、工期的延長(zhǎng)，有延遲交樓的風(fēng)險(xiǎn)。因此，目前建設(shè)單位對(duì)于簽證均采取嚴(yán)格管理的辦法，控制投資風(fēng)險(xiǎn)。
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