發(fā)包模式一般有總價(jià)包干、工程量清單招標(biāo)、模擬清單招標(biāo)和費(fèi)率招標(biāo)幾種形式。工程量清單的風(fēng)險(xiǎn)由建設(shè)方承擔(dān)，并且工程量清單編制工作
量大，清單編制質(zhì)量直接影響招投的成敗與否。實(shí)際案例中有因工程
量清單編制誤差較大， 招標(biāo)時(shí)投標(biāo)單位提出質(zhì)疑， 不得不重新核實(shí)清
單，導(dǎo)致招標(biāo)時(shí)間大幅延長(zhǎng)。也有因工程量清單編制中項(xiàng)目特征描述
不清楚，導(dǎo)致結(jié)算時(shí)產(chǎn)生大量糾紛，最后走上法庭，對(duì)簿公堂，給建
設(shè)方帶來(lái)時(shí)間、費(fèi)用的損失，也給建設(shè)方帶來(lái)很大的負(fù)面影響。