本課件主要內容包括工程預結算管理、項目成本管理、工作檢查與考核
項目商務管理的主要內容1、收入管理，就是通過加強施工過程中的合同價格管理、進度報量、設計變更、現場簽證、經濟索賠和工程預結算等工作，以達到增加工程結算造價為目的的管理過程。2、支出管理，就是通過加強過程管理、優(yōu)化施工組織和強化成本控制等手段，以達到減少工程支出為目的的管理過程。