本課件主要內(nèi)容包括理念與方法、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目責(zé)任成本管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各階段控制要點(diǎn)、總結(jié)
目標(biāo)成本:項(xiàng)目的目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時(shí)期內(nèi)和經(jīng)過(guò)努力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)；是項(xiàng)目成本的控制線。責(zé)任成本:在“成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)中“誰(shuí)來(lái)做、做什么”的問(wèn)題,是成本管理體系架構(gòu)在部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)層面的分解和落實(shí)。動(dòng)態(tài)成本:是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)時(shí)期體現(xiàn)的預(yù)期成本結(jié)果。