房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理格局規(guī)劃與有效管理的主要內(nèi)容是：規(guī)范化設(shè)計管理體系下的成本管理房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務(wù)流程與影響成本管理的關(guān)鍵流程階段、各階段的成本管理成果標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計過程中成本優(yōu)化的主要手段和方法、項目設(shè)計與研發(fā)過程中實現(xiàn)成本優(yōu)化的“重點專業(yè)、地帶”與案例分析、項目成本控制的理念、項目論證拿地階段的成本管控、概念規(guī)劃階段(項目策劃階段)的成本規(guī)劃、項目設(shè)計管理階段的成本優(yōu)化、設(shè)計中的成本管控通病與案例分析。