工程項目管理組織培訓的主要內容是：工程項目組織的必要性、工程項目管理的組織制度、工程項目組織機構的設置原則。
工程項目的建設過程，絕大多數(shù)是存在于一個非常復雜的環(huán)境之中的，而并非孤立存在的個體。在建設的過程中，會產(chǎn)生項目管理班子與企業(yè)部分、項目經(jīng)理與設計方或施工方等許多界面，這就決定了要有組織的工作。