建設(shè)工程造價(jià)管理是一門新興的邊緣學(xué)科。它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目投資決策到設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的全過程，涉及到投資主管部門、建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)（承包公司）及計(jì)劃、審計(jì)和設(shè)備材料供應(yīng)等部位的全方面管理。工程造價(jià)管理的目的，不僅在于控制工程項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的造價(jià)限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力，以及取得最大的投資效益。
本課題測(cè)重于工程造價(jià)管理的理論研究，分析我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理現(xiàn)存的問題，同時(shí)分析我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)行管理機(jī)制，制度和方法，再通過與國(guó)外工程造價(jià)管理模式的比較，以及對(duì)近些年來工程造價(jià)管理過程中出現(xiàn)的一種相對(duì)較新的管理模式——全面造價(jià)管理模式的研究，總結(jié)提出了加強(qiáng)我國(guó)工程造價(jià)管理的解決辦法，以確保我國(guó)建筑事業(yè)的和諧發(fā)展。