結(jié)論：建設(shè)工程造價管理是一門新興的邊緣學(xué)科。它貫穿于建設(shè)項目投資決策到設(shè)計、施工、竣工驗收的全過程，涉及到投資主管部門、建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計單位、施工企業(yè)（承包公司）及計劃、審計和設(shè)備材料供應(yīng)等部位的全方面管理。工程造價管理的目的，不僅在于控制工程項目投資不超過批準的造價限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力，以及取得最大的投資效益。
本課題測重于工程造價管理的理論研究，分析我國建設(shè)工程造價管理現(xiàn)存的問題，同時分析我國工程造價管理的現(xiàn)行管理機制，制度和方法，再通過與國外工程造價管理模式的比較，以及對近些年來工程造價管理過程中出現(xiàn)的一種相對較新的管理模式——全面造價管理模式的研究，總結(jié)提出了加強我國工程造價管理的解決辦法，以確保我國建筑事業(yè)的和諧發(fā)展。
由于論文題目范圍相對較大，工程造價管理工作涉及的內(nèi)容非常廣泛，所以有一點無從下手的感覺。此外，整篇文章難以實現(xiàn)理論性與實證性相結(jié)合的研究方法，最后一章提出的一些措施也不全面，措施方法提出之后能不能有效的貫徹實施也是不確定的。再者，全面造價管理理念雖好，但是要真正做到全過程、全要素、全風(fēng)險和全團隊造價管理應(yīng)該還是有很大困難的。
回顧過去，展望未來，我國工程造價管理任重而道遠。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟改革的不斷深化，從客觀上要求我們發(fā)揮主觀能動性，借鑒國外的先進技術(shù)和經(jīng)驗，從根本上解決我國工程造價管理過程中存在的諸多歷史問題，推動我國建筑市場的健康發(fā)展。