本文共分五章。第一章為緒論，介紹了選題意義、目的及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第二章對中建八局的成本管理現(xiàn)狀及存在問題進行分析，指出其在成本管理體系、成本管理認識、成本測算及成本控制方面存在問題。第三章帶通過查閱大量文獻，弄清了項目管理及項目成本管理的理論及方法。第四章用理論指導(dǎo)實踐，對照中建八局項目成本管理存在的問題，提出中建八局應(yīng)在項目部成本管理組織、教育培訓(xùn)、全面成本管理、加快信息化建設(shè)方面進行改進。第五章為結(jié)論和展望。