工程項(xiàng)目管理和工程總承包的區(qū)別?
一、二者區(qū)別:
工程項(xiàng)目管理是利用項(xiàng)目管理的知識(shí)和方法去運(yùn)作工程項(xiàng)目,工程總承包是一種完成工程項(xiàng)目的模式。
二、工程項(xiàng)目管理的簡(jiǎn)單介紹:
工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程項(xiàng)目管理企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)(也有些企業(yè),擁有自己的施工組織,自行建設(shè)和管理自己的工程項(xiàng)目,也屬于工程項(xiàng)目管理范圍,管理方式和過(guò)程參考工程項(xiàng)目企業(yè))。工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,但可以按合同約定,協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項(xiàng)目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等,由業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定。
三、工程總承包的簡(jiǎn)單介紹:
工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)必須取得國(guó)家住建部或省市級(jí)頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)。