一、目的
明確新體系項目中BIM設(shè)計優(yōu)化工作的標(biāo)準(zhǔn)流程，提高BIM工作效率和工作質(zhì)量。
二、適用范圍
適用于碧桂園集團(tuán)所有SSGF新體系項目的BIM設(shè)計優(yōu)化工作。
三、編制說明
本標(biāo)準(zhǔn)做法原則上要求所有在建及新建項目均按此做法執(zhí)行。
四、工作內(nèi)容介紹
按CAD圖紙進(jìn)行BIM建模, 將建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電全專業(yè)內(nèi)容匯總到同一模型中，以三維設(shè)計優(yōu)化傳統(tǒng)CAD設(shè)計，針對住宅產(chǎn)品的土建構(gòu)造、機(jī)電設(shè)備、管線管道、部品構(gòu)件的問題進(jìn)行設(shè)計問題復(fù)核，提前解決后期施工階段因設(shè)計不當(dāng)帶來的各種問題，節(jié)省成本。
五、標(biāo)準(zhǔn)流程
BIM工作項目啟動會（1天）→接收第一版全套施工圖建模出第一版BIM成果（10天）→導(dǎo)入BIM協(xié)同平臺→模型初審（3天）→第一次BIM工作交底（1天）→接收最終版全套CAD圖紙建模出最終版BIM成果（7天）→模型終審及修改（3天）→最終次BIM工作交底（1天）→添加BIM算量模型信息、一鍵出量（5天）→工作總結(jié)
六、標(biāo)準(zhǔn)做法
（一）召開BIM工作項目啟動會(1天)
項目開始BIM工作前，由BIM工作小組組織各專業(yè)召開BIM項目啟動會。在初步設(shè)計出圖后即召開BIM項目啟動會。
參會部門：BIM小組、區(qū)域設(shè)計管理部設(shè)計負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位、深化組、項目部、總包方。
會議目的：
制定工作時間計劃、確定項目動工的順序、確定工作重點內(nèi)容、確定工作協(xié)同模式。
（二）接收第一版全套施工圖建模出第一版BIM成果（10天）
1. BIM建模規(guī)則和深度須嚴(yán)格遵循《莞深區(qū)域BIM建模標(biāo)準(zhǔn)及深度要求V1.0》。初步設(shè)計出圖后即開始部分建模工作，模型完成時間在施工圖出圖10天以后。
2. BIM設(shè)計優(yōu)化所需全套施工圖紙：
建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、電氣施工圖、暖通施工圖、燃?xì)馐┕D、裝修機(jī)電施工圖、裝修施工圖、墻板深化圖、瓷磚深化圖、柜體深化圖
3. BIM第一版成果：
精細(xì)化BIM模型、BIM輕量化模型、《BIM問題報告》
（三）模型初審(3天)→第一次BIM工作交底(1天)
組織各部門對BIM模型（BIM輕量化模型）進(jìn)行審核，二次核查設(shè)計問題。
由BIM組輸出輕量化模型和BIM問題報告，設(shè)計管理部、深化組、設(shè)計單位、項目部、總包方各自審查及記錄模型問題，由BIM組匯總。
各部門審核完模型后，由BIM組組織召開第一次BIM工作交底會議，以上所有部門均參加。針對BIM模型各部門記錄的問題進(jìn)行逐一核對，現(xiàn)場解決問題。由BIM組記錄會議內(nèi)容，形成會議紀(jì)要。
（四）接收最終版全套CAD圖紙建模出最終版BIM成果（7天）
在接收到最終版本圖紙后，則開始最終BIM模型修改，輸出成果。
注：最終版全套圖紙收集齊全后才開始最終模型修改。
最終版成果包括：
精細(xì)化BIM模型、BIM輕量化模型、《BIM問題報告-匯總版》
（五）模型終審及修改（3天）→最終次BIM工作交底（1天）
組織各部門對按最終版全套圖紙修改過的BIM模型進(jìn)行審核及組織最終BIM模型會審，流程同初步審核流程。
最終次BIM工作交底會上須確認(rèn)《BIM問題報告-匯總版》上所有問題的解決方式，且須確認(rèn)哪些問題由設(shè)計單位修改出圖或出設(shè)計變更單，由設(shè)計管理部設(shè)計負(fù)責(zé)人跟進(jìn)設(shè)計單位修改出圖。
（六）工作總結(jié)→現(xiàn)場跟進(jìn)
針對本次的BIM設(shè)計優(yōu)化工作進(jìn)行工作經(jīng)驗總結(jié)，為往后的BIM工作做的更好打下基礎(chǔ)。
后期跟進(jìn)項目施工現(xiàn)場問題，與項目部、總包方密切交流，發(fā)現(xiàn)項目施工現(xiàn)場BIM設(shè)計優(yōu)化工作未忽略的痛點，總結(jié)經(jīng)驗。
