關鍵詞:企業(yè)管理;行政管理;問題分析;改革路徑

一、企業(yè)行政管理中的問題
(一)管理模式較為傳統(tǒng)
我國的很多企業(yè)都是在建國初期興辦起來的,受傳統(tǒng)的計劃經濟思想的影響頗深,在企業(yè)的管理模式上基本上照抄照搬我國的行政管理模式,但是這種模式對企業(yè)初期的發(fā)展發(fā)揮著較大的積極作用,但是卻與現(xiàn)今的經濟發(fā)展形勢不相適應,F(xiàn)今,企業(yè)發(fā)展的目的不再是為了服務社會,或政府的具體需求,而是以實現(xiàn)企業(yè)自身的最大化效益為主要目標。在傳統(tǒng)的企業(yè)行政管理思想的指導下,就無法較好地為企業(yè)的核心目標任務服務。并且在傳統(tǒng)企業(yè)行政管理思想的指導的企業(yè)經營管理活動,存在著大量的形式主義、官僚主義等不良風氣,從而嚴重阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展,抑制了企業(yè)經營活力的釋放,甚至連企業(yè)內部員工的利益都無法得到較好地滿足,從而逐漸被市場所淘汰。
(二)行政管理機構欠缺
目前,我國很多企業(yè)的機構設置模式還較大的沿襲了計劃經濟時代的機構設置方式,將日常經營管理工作的重點放在了文秘、后勤服務、企業(yè)文化等無關緊要的事項上來,設置有的企業(yè)花費較大的力氣來反復開展政治學習,從而放松了對生產經營工作的落實,并且也給員工增加了工作量。在現(xiàn)代化經濟背景下,企業(yè)的任何工作都要圍繞著市場來開展,傳統(tǒng)的企業(yè)行政管理體制已經無法與市場發(fā)展與變化保持相適應,對市場行情以及企業(yè)發(fā)展無法進行準確的研判。企業(yè)行政管理機制的落后也就意味著企業(yè)決策水平的落后,對企業(yè)的經濟效益以及經營管理的水平的提升均帶來了不利的影響。
(三)人員素質亟待提升
在計劃經濟時代,很多從事企業(yè)行政管理工作的人員雖然不具備良好的專業(yè)水平,但是憑借著其良好的思想覺悟和艱苦奮斗的精神,再加上特定時代的企業(yè)生產經營模式的相對簡單,依然可以較好地完成各項行政管理任務。但是隨著市場經濟時代的到來,企業(yè)亟待一個專業(yè)高效的行政管理機構來發(fā)揮核心的作用,確保企業(yè)的平穩(wěn)有序運轉。但是很多領導卻為認識到該問題的緊迫性,依然將一些不具備良好專業(yè)水平的人員在企業(yè)行政管理崗位上委以重任。這些人員的業(yè)務能力和綜合素質較差,從而直接導致企業(yè)的經營管理效率低下,甚至為企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展造成深遠的負面影響。
二、企業(yè)行政管理的改革思路
(一)改變觀念,優(yōu)化模式
企業(yè)應當積極轉變思想觀念,積極學習現(xiàn)代化企業(yè)的先進管理理念。企業(yè)的行政管理部門要加強工作思維的創(chuàng)新與改變,及時調整工作方法,轉變工作思路,從而更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。目前,很多企業(yè)都以較好地完成了向現(xiàn)代化企業(yè)的轉型,我們可以扎實認真的學習他們的成功經驗。因此,從事企業(yè)行政管理工作的人員要認清形勢,主動加壓,從而通過企業(yè)行政管理工作水平的提升來為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
(二)完善機構,提升效率
在計劃經濟時期,企業(yè)所開展行政管理工作的對象主要是員工隊伍,即對員工進行教育和管理,確保員工在思想和行動上與企業(yè)的目標任務保持一致。在現(xiàn)代化經濟環(huán)境下,企業(yè)的行政管理工作的主要任務也不再是對員工進行的教育管理,而是要實現(xiàn)利潤的最大化,以及企業(yè)長遠穩(wěn)定的發(fā)展。在現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式中,企業(yè)行政管理工作必須要融入企業(yè)的發(fā)展大局,為企業(yè)的經營決策服務。企業(yè)要通過建立一個科學高效的行政機構,來確保為企業(yè)的發(fā)展和決策有價值的意見和建議。從而有效減少和控制因決策失誤而為企業(yè)造成的風險與損失,并且確保企業(yè)的決策活動能夠顧及到大多數(shù)人的利益,從而為企業(yè)的發(fā)展凝聚最大化的支持力量。
(三)多元培養(yǎng),人才建設
首先,企業(yè)要通過科學嚴謹?shù)恼衅腹ぷ鲗?yōu)秀的專業(yè)大學生以及具備豐富的業(yè)務經驗的人才吸引到來從事行政管理工作,并為其創(chuàng)造充分的才華施展的平臺,確保其能夠為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大化的價值,從源頭上保證人才的質量。其次,與高校開展合作,定期將企業(yè)的從事行政管理工作的人員送到高校接受專業(yè)的學習培訓,通過不斷地學習培訓,來提升行政管理人員的業(yè)務本領和綜合素質。最后,要加強企業(yè)行政管理隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化建設,以此來有效提升企業(yè)的行政管理工作水平,從而為企業(yè)的經營管理水平、經濟效益的提升打下堅實的基礎。
結束語:
總之,企業(yè)的新政管理工作是企業(yè)其他工作順利開展的基礎,在企業(yè)的生產經營活動中發(fā)揮著核心的作用。因此,企業(yè)要給予行政管理工作水平的提升予以高度的重視,運用多種措施來確保企業(yè)行政管理工作的高效規(guī)范,從而為企業(yè)的經營發(fā)展提供有效的支持與保障。