1 監(jiān)理實施細(xì)則編寫要點
1-1 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在專項工程或?qū)I(yè)工程施工前，由項目和專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成，相關(guān)各監(jiān)理人員參與，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
1-2 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的基本要求，充分體現(xiàn)工程特點和合同約定的要求，結(jié)合工程項目的施工方法和專業(yè)特點，具有明顯的針對性。
1-3 監(jiān)理實施細(xì)則要體現(xiàn)工程總體目標(biāo)的實施和有效控制，明確控制措施和方法，具備可行性和可操作性。
1-4 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)突出監(jiān)理工作的預(yù)控性，要充分考慮可能發(fā)生的各種情況，針對不同情況制定相應(yīng)的對策和措施，突出監(jiān)理工作的事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗。
1-5監(jiān)理實施細(xì)則可根據(jù)實際情況按進(jìn)度、分階段進(jìn)行編制，但應(yīng)注意前后的連續(xù)性、一致性。
1-6 總監(jiān)理工程師在審核時，應(yīng)注意各個監(jiān)理實施細(xì)則間的銜接與配套，以組成系統(tǒng)、完整的監(jiān)理實施細(xì)則體系。
1-7 在監(jiān)理實施細(xì)則條文中，應(yīng)具體寫明引用的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件的名稱、文號；文中涉及到采用的報告、報表時、應(yīng)寫明報告、報表采用的格式。
1-8 在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改和完善。
1-9 監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容及條款可隨工程不同而有所調(diào)整。
2 監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容
2-1 總則
① 編制依據(jù)。包括施工合同文件、設(shè)計文件與圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書)，由生產(chǎn)廠家提供的有關(guān)材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的使用說明，工程設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗等技術(shù)資料。
② 適用范圍。寫明監(jiān)理實施細(xì)則適用的項目或?qū)I(yè)。
③ 負(fù)責(zé)該項目或?qū)I(yè)工程俄監(jiān)理人員及職責(zé)分工。
④ 適用工程范圍內(nèi)使用的全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的名稱、文號。
⑤ 發(fā)包人為該項工程開工和正常進(jìn)展應(yīng)提供的必要條件。
2-2 質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法
① 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與方法根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求、合同約定等，具體明確工程質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗內(nèi)容及質(zhì)量控制的措施，明確質(zhì)量控制點及旁站監(jiān)理方案。
② 材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制。具體明確材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的運輸、儲存管理要求，報驗、簽認(rèn)程序，檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。
③ 工程質(zhì)量檢測試驗。根據(jù)工程施工實際需要，明確對承包人檢測實驗室配置與管理的要求，對檢測實驗的工作條件、技術(shù)條件、實驗儀器設(shè)備、人員崗位資格與素質(zhì)、工作程序與制度等方面的要求；明確監(jiān)理機構(gòu)檢驗的抽樣方法或控制點的設(shè)置、試驗方法、結(jié)果分析以及實驗報告管理。
④ 施工過程質(zhì)量控制。明確施工過程質(zhì)量控制要點、方法和程序。
⑤ 工程質(zhì)量評定程序。根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求等，具體明確質(zhì)量評定內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，并寫明引用文件的名稱與章節(jié)。
⑥ 質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序。
2-4進(jìn)度控制的內(nèi)容、措施和方法
① 進(jìn)度目標(biāo)控制體系。該項工程的開工、完工時間，階段目標(biāo)或里程碑時間，關(guān)鍵節(jié)點時間。
② 進(jìn)度計劃的表達(dá)方法。
③ 施工進(jìn)度計劃的申報。明確進(jìn)度計劃(包括總進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃、分部工程進(jìn)度計劃、年度計劃、月計劃等)的申報時間、內(nèi)容、形式、份數(shù)等。
④ 施工進(jìn)度計劃的審批。明確進(jìn)度計劃審批的職責(zé)分工、要點、時間等。
⑤ 施工進(jìn)度的過程控制。明確施工進(jìn)度監(jiān)督與檢查的職責(zé)分工；擬定檢查內(nèi)容(包括形象進(jìn)度、勞動效率、資源、環(huán)境因素等);明確進(jìn)度偏差分析與預(yù)測的方法和手段(如采用的圖表、計算機軟件等);制定進(jìn)度報告、進(jìn)度計劃修正與趕工措施的審批程序。
⑥ 停工與復(fù)工。明確停工與復(fù)工的程序。
⑦ 工期索賠。 明確控制工期索賠的措施與方法。
2-5 投資控制的內(nèi)容、措施和方法。
① 投資目標(biāo)控制體系。投資控制的措施和方法；各年的投資使用計劃。
② 計量與支付。計量與支付的依據(jù)、范圍和方法；計量申請與付款申請的內(nèi)容及應(yīng)提供的資料；計量與支付的申報、審批程序。
③ 實際投資額的統(tǒng)計與分析。
④ 控制費用索賠的措施和方法。
2-6 施工安全與環(huán)境保護(hù)控制的內(nèi)容、措施和方法。
① 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的施工安全控制體系。
② 承包人應(yīng)建立的施工安全保證體系。
③ 工程不安全因素分析與預(yù)控措施。
④ 環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容與措施。
2-7 合同管理主要內(nèi)容
① 工程變更管理。明確變更處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。
② 索賠管理。明確索賠處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。
③ 違約管理。明確合同違約管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。
④ 工程擔(dān)保。明確工程擔(dān)保管理的監(jiān)理工作的內(nèi)容。
⑤ 工程保險。明確工程保險管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。
⑥ 工程分包。明確工程分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。
⑦ 爭議的解決。明確合同雙方爭議的調(diào)解原則、方法與程序。
⑧ 清場與撤離。明確承包人清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容。
2-8 信息管理
① 信息管理體系。包括設(shè)置管理人員及職責(zé)，制定文檔資料管理制度。
② 編制監(jiān)理文件格式、目錄。制定監(jiān)理文件分類方法與文件傳遞程序。
③ 通知與聯(lián)絡(luò)。明確監(jiān)理機構(gòu)與發(fā)包人、承包人之間通知與聯(lián)絡(luò)的方式。
④ 監(jiān)理日志。制定監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日志制度、擬定監(jiān)理日志格式、內(nèi)容和管理辦法。
⑤ 監(jiān)理報告。明確監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理專題報告的內(nèi)容和提交時間、程序。
⑥ 會議紀(jì)要。明確會議紀(jì)要記錄要點和發(fā)放程序。
2-9 工程驗收與移交程序和內(nèi)容
① 明確分部工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。
② 明確階段驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。
③ 明確單位工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。
④ 明確合同項目完工驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。
⑤ 明確工程移交程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。
2-10 其他根據(jù)項目或?qū)I(yè)需應(yīng)包括的內(nèi)容。
