拖欠工程款的原因有很多，如何預(yù)防？今天，我們總結(jié)了如何清理拖欠款的秘訣，一起來看吧。
走出誤區(qū)，全面防范
清理拖欠款
誤區(qū)一：工程在手上，不怕你逃債。項目被業(yè)主抵押，施工企業(yè)雖贏了官司但卻無法挽回?fù)p失。
誤區(qū)二：放松對有“政府背景”工程款的清欠，認(rèn)為有政府作后臺，支付只是時間問題。
誤區(qū)三：認(rèn)為自己是國有企業(yè)，陷入困境后，政府總會救一把�，F(xiàn)實是建筑業(yè)已是開放的競爭性行業(yè)，即使國企面臨倒閉，指望政府或銀行來拯救的時代已一去不復(fù)返了。
運用法律，防止擴散
清理拖欠款
控制工程款拖欠風(fēng)險的關(guān)鍵是控制項目建設(shè)過程。發(fā)生拖欠初期，除了口頭催討，更要善于運用國際上通行的函告催討方式(并做好催討記錄)連續(xù)催討無果或拖欠漸增的情況下，對在建項目應(yīng)及時分析，采取相應(yīng)自我維護措施。
首先應(yīng)放慢施工進度，對后繼資金明顯不落實的則應(yīng)堅決停建。對資金如有一時困難，業(yè)主要求墊資的則應(yīng)協(xié)商要求建設(shè)方對已欠資金提供第三方的信用擔(dān)保。如果無法提供，則應(yīng)選擇由建設(shè)方提供實物抵(質(zhì))押的做法。
與此同時，施工企業(yè)應(yīng)爭取與建設(shè)方達成拖欠資金利息彌補的書面協(xié)議；對臨時拖欠又未能辦妥有關(guān)抵押擔(dān)保手續(xù)的要跟蹤建設(shè)方的動向；對拖欠款較大的房產(chǎn)開發(fā)項目還應(yīng)不失時機地實行訴訟保全，以防止其在施工企業(yè)不知情的情況下將建設(shè)項目抵押給第三者。
深化中間結(jié)算
清理拖欠款
建筑產(chǎn)品的結(jié)算周期很長，造價的爭議常導(dǎo)致拖欠款債權(quán)不落實，使施工企業(yè)訴訟無據(jù)。
（1）依照合同約定，及時結(jié)清每一個階段的工程款。實際上，單純的合同尾款數(shù)額在整個工程價款中的比例一般不會很高，及時結(jié)清每一個階段的工程款就可以大大降低竣工結(jié)算的壓力。
（2）如果進度款不能中間結(jié)清，那么施工單位至少要將欠付的工程進度款的數(shù)額與業(yè)主確定下來。
（3）強調(diào)工程進度款的中間結(jié)算，并不意味著可以放松竣工結(jié)算。實際上竣工工程的拖欠款風(fēng)險性是很大的，必需在竣工后及時進行竣工結(jié)算。
歷年欠款早清理
清理拖欠款
首先是對正常應(yīng)收賬款的清理。如建設(shè)單位屬于生產(chǎn)經(jīng)營正常，有償債能力，要加強聯(lián)系，緊盯不放，向建設(shè)方講道理，提要求。如對生產(chǎn)經(jīng)營雖然正常，但因資金暫時困難，不能一次性或短期內(nèi)償清債務(wù)的建設(shè)單位，要與他們協(xié)商，簽訂還款計劃或分期還款協(xié)議，明確還款時間和最后期限，制訂違約責(zé)任，增強對債務(wù)單位的約束力，促進歸還欠款積極性和責(zé)任心。
其次是對于長期難以收回的應(yīng)收賬款的清理。建設(shè)單位屬無償債能力的，要依靠法律，采取訴訟方式，以強制手段收回。為降低執(zhí)行難度，減少訴累，企業(yè)采取多種靈活追債方式。如運用優(yōu)先償還權(quán)追討欠款，積極查找債務(wù)人的財產(chǎn)線索，申請法院查封、凍結(jié)，進行拍賣，或以物抵債或代為行使債權(quán)等，加快企業(yè)收回資金的進程，減少企業(yè)的風(fēng)險。
最后是通過約束和激勵機制調(diào)動追拖人員的工作積極性。為更好地調(diào)動企業(yè)人員、項目經(jīng)理的積極性，加大力度追收，將清欠款作考核指 標(biāo)，采取有獎有罰的做法。
