施工單位在開工前報驗資料明細(xì)項目監(jiān)理部在工程前期應(yīng)完成的主要工作

施工單位在開工前報驗資料明細(xì)

一、施工組織設(shè)計(必須經(jīng)公司總工程師審批,加蓋公司行政印章)。

二、基坑支護(hù)(大于5米必須經(jīng)過專家論證)、土方開挖、模板工程、外腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用電等專項施工方案。

三、施工單位技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和安全保證體系:

1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證的組織機(jī)構(gòu);

2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;

3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證(特種作業(yè)人員指垂直運輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員)。

4、施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理、專職員的安全生產(chǎn)考核合格證(1萬平方米以下的工程至少1人;1萬-5萬平方米以下的工程至少2人;5萬平方米以上的工程至少3人);勞務(wù)隊專職安全員的配置情況:1人/五十名施工人員,且不少于2人。

四、試驗室報驗:

1、資質(zhì)等級及其試驗范圍;

2、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;

3、管理制度;

4、人員資格證書;

5、本工程的試驗項目及其要求。

五、工地標(biāo)養(yǎng)室報驗:試驗制度、設(shè)備配備及試驗人員崗位證書等;

六、測量成果及保護(hù)措施報驗:

1、專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;

2、控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。

七、分包單位的報審資料:

1、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、分包單位的業(yè)績、擬分包工程的內(nèi)容和范圍;

2、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

八、普探單位資質(zhì)、普探方案、普探人員上崗證;樁基檢測單位資質(zhì)、檢測方案、檢測人員資質(zhì)。

九、施工許可證。

十、開工報審表:附開工報告

十一、項目部管理人員配備及名單、通訊錄。

十二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表。

十三、工程簡介表(包括工程名稱、設(shè)計單位、勘察單位、結(jié)構(gòu)類型、計劃開、竣工日期、層數(shù)、總投資額)

項目監(jiān)理部在工程前期應(yīng)完成的主要工作

1、在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議(形成書面的審圖記錄,經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)簽認(rèn)。

加蓋項目部印章,一份保留項目部、一份通過建設(shè)單位送設(shè)計單位)。

2、審查施工組織設(shè)計,形成書面審查意見。

經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。

3、審查承包單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證體系,確認(rèn)能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。

4、審查分包單位資質(zhì)。

5、檢查測量放線控制成果及保護(hù)措施。

6、審查開工報審表。

7、參加由建設(shè)單位組織的第一次工地會議,做好監(jiān)理工作交底,為工程建設(shè)監(jiān)理工作的順利入行打好基礎(chǔ)。

8、編制監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則和旁站方案。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)報送建設(shè)單位(收到設(shè)計文件一個月內(nèi)),旁站方案應(yīng)報送建設(shè)單位,抄送施工單位。

9、做好資料管理的有關(guān)工作(依據(jù)公司作業(yè)文件《施工階段監(jiān)理服務(wù)過程資料管理規(guī)定》,明確資料的分類、標(biāo)識和保存的方式,做好資料管理的有關(guān)準(zhǔn)備工作)

10、建立各類臺帳、記錄(固定資產(chǎn)臺帳、材料見證取樣臺帳、砼、砂漿試塊見證取樣臺帳、收文記錄-包括公司文件、各部室文件、建設(shè)單位來文、施工單位報審、報驗資料等來往函件)。

起重機(jī)械監(jiān)理安全生產(chǎn)管理程序

(一)安裝前應(yīng)具備的資料和手續(xù):

1、安裝單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝人員資格證(由城鄉(xiāng)建設(shè)部門頒發(fā)的證件有效,否則無效);

2、生產(chǎn)(制造)單位的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書;

3、安裝方案、安全保障措施(由分包單位編制,經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批);

4、安裝合同及各方安全責(zé)任(總包單位與分包單位簽訂);

5、應(yīng)急救援預(yù)案(由分包單位編制,經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批);

6、法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其它要求。

(二)安裝完成后的驗收程序:

1、安裝單位出具的自檢合格證明;

2、安裝單位向施工單位進(jìn)行安全使用說明的交底記錄;

3、總包單位組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收的驗收記錄(經(jīng)各方會簽蓋章);

4、特種設(shè)備監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收的驗收合格證明資料(特種設(shè)備監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核準(zhǔn)認(rèn)可);

(三)使用登記

施工單位應(yīng)當(dāng)自起重機(jī)械驗收合格之日起30日內(nèi)向建設(shè)行政部門質(zhì)安監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記;

(四)使用及周期檢驗

1、以上資料均應(yīng)要求施工單位報項目監(jiān)理部,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師審批,符合要求后,施工起重機(jī)械方可投入使用;

2、司機(jī)、指揮、司索工須具有相應(yīng)的資格證(檢查是否與現(xiàn)場作業(yè)人員對應(yīng));

3、使用中要加強(qiáng)管理。

認(rèn)真落實安全使用制度和日常的維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行(使用制度和日常維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)報項目監(jiān)理部,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師審批;同時,監(jiān)理人員應(yīng)檢查使用制度和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實情況,對其使用和維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的運行情況應(yīng)在監(jiān)理日志中詳實記錄)。

監(jiān)理過程中應(yīng)注重的問題

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序。

做到未經(jīng)現(xiàn)場實體和實物質(zhì)量驗收,質(zhì)量保證資料報驗不齊全,不得對資料入行簽認(rèn),工序不得進(jìn)入下道工序的施工。

材料、構(gòu)配件設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。堵絕補(bǔ)簽資料,更不得未經(jīng)現(xiàn)場實體和實物質(zhì)量檢查,即簽認(rèn)資料,同意進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,是監(jiān)理人員實施控制的重要手段和方法,在這一點,不能有絲毫的放松。否則,將難以控制局面。要做到每簽認(rèn)一份資料,都要做到心中有數(shù),確保實現(xiàn)“工程質(zhì)量驗收簽認(rèn)準(zhǔn)確率100%”。

2、主動工作,加強(qiáng)事前預(yù)控的意識和能力。

工作要有預(yù)見性。監(jiān)理工作不能僅僅是質(zhì)量驗收,事前針對工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題要有充分的認(rèn)識,提前采取預(yù)控措施(編制具體的監(jiān)理實施細(xì)則、參加施工單位的技術(shù)交底,加強(qiáng)過程巡視和旁站監(jiān)理,嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)),加強(qiáng)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。

3、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng),要求施工單位做到的,監(jiān)理人員必須做到。

如:工地例會紀(jì)要的編制,首先安排監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)監(jiān)理工作的公正和公平性,取得建設(shè)單位的信任和支持以及施工單位的積極配合;旁站方案要報送建設(shè)單位、抄送施工單位;施工單位工序、材料驗收。

必須在12小時內(nèi)現(xiàn)場驗收,并對資料入行驗收。

驗收資料及時返還施工單位。

4、堅持嚴(yán)格監(jiān)理原則。

不能因為進(jìn)度和資金等原因,以犧牲質(zhì)量和安全為代價,否則,出了問題,沒有人會因為當(dāng)時的客觀原因,替監(jiān)理開脫責(zé)任。

5、工作要入一步深入、細(xì)致、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不折不扣。尤其是安全生產(chǎn)管理程序,對施工單位報驗、報審資料的審核。目前。

能做到明確基本程序,但審查工作不認(rèn)真、不細(xì)致。如:特種作業(yè)人員資格證人證不符、專項施工方案、施工組織設(shè)計審批人非公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、塔吊安裝單位資質(zhì)由技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)等現(xiàn)象還普遍存在。

6、認(rèn)真做好監(jiān)理工作記錄。如:監(jiān)理工程師通知單,數(shù)量普遍偏少,監(jiān)理工作最忌諱口頭說,無書面資料,無以體現(xiàn)監(jiān)理工作。認(rèn)真、詳實地做好監(jiān)理日志、旁站記錄和見證取樣臺帳、測量復(fù)核記錄。

注意記錄相互對應(yīng),前后閉合,重要問題(如:地基驗槽、樁基檢測等有關(guān)其他工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任主體單位的質(zhì)量行為一定要認(rèn)真記錄)。