1.價值工程對象選擇的方法:

因素分析法(經(jīng)驗分析法)、ABC分析法(重點選擇法、不均勻分布定律法)、強制確定法、百分比分析法、價值指數(shù)法。

2.互斥方案靜態(tài)分析評價方法:

增量投資收益率、增量投資回收期、年折算費用、綜合總費用法。

3.互斥方案動態(tài)評價方法:

①計算期相同的:凈現(xiàn)值法、增量投資內(nèi)部收益率、凈年值法              

②計算期不同的:凈年值法、凈現(xiàn)值法(最小公倍數(shù)法、研究期法、無限計算期法)、增量投資內(nèi)部收益率法

4.工程項目風(fēng)險識別的方法:

專家調(diào)查法(頭腦風(fēng)暴法,德爾菲法,訪談法)、財務(wù)報表法、初始風(fēng)險清單法、流程圖法、風(fēng)險調(diào)查法。

5.目前常用的風(fēng)險分析與評價的方法:

調(diào)查打分法(綜合評估法或主觀評分法)—最常見、最簡單且易于應(yīng)用、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)法、敏感性分析法。

6.項目后評價的基本方法:

對比法

7.工程項目目標(biāo)控制的主要方法:

網(wǎng)絡(luò)計劃法、S曲線法、香蕉曲線法、排列圖法、因果分析法、直方圖法、控制圖法

8.流水施工的表達方式:

網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法、垂直圖法

9.確定流水節(jié)拍的方法:

定額計算法、經(jīng)驗估算法

10.實際進度與計劃進度的比較方法:

前鋒線法、列表比較法

11.獨立型方案的評價方法:

投資收益率、投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率

12.價值工程中確定工程重要性系數(shù)的方法:

強制打分法(0-4評分,0-1評分)、多比例評分法、邏輯評分法、環(huán)比評分法。

13.各級子功能量化方法:

理論計算法、技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、類比類推法、德爾菲法。

14.確定功能評價值的方法:

功能重要性系數(shù)評價法

15.功能價值的計算方法:

①功能成本法(絕對值法):功能評價值/現(xiàn)實成本=價值系數(shù)

②功能指數(shù)法(相對值法):工程指數(shù)/成本指數(shù)=價值指數(shù)

16.方案創(chuàng)造方法:

①頭腦風(fēng)暴法:自由奔放思考問題、非常融洽不受任何限制、討論、座談、互相啟發(fā)、集思廣益、

哥頓法:也是會議上提、只有主持人知道目的、不全攤開、易限制思路、太抽象、會離題遠

②專家意見法:(德爾菲法):函寄問題、互不商量情況下、彼此不見面、時間長、

③專家檢查法:主管設(shè)計作出設(shè)計、邀請專家審查

17.方案綜合評價的定性的方法:

德爾菲法(優(yōu)缺點列舉法)

18.方案綜合評價的定量的方法:

加權(quán)平分法、直接評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強制評分法、幾**均值評分法

19.壽命周期成本評價(分析)的方法:

①費用效率法:工程系統(tǒng)效率/工程壽命周期成本

②固定效率法、固定費用法、權(quán)衡分析法、壽命周期成本分析評價方法≈權(quán)衡分析     

20.費用估算的方法:

費用模型估算法、參數(shù)估算法、類比估算法費用項目分別估算法

21.從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時間與設(shè)置費之間權(quán)衡分析的方法:

計劃評審技術(shù)

22.技術(shù)方案比選方法:

①傳統(tǒng)方法:經(jīng)驗判斷法、方案評分法、經(jīng)濟計算法

②現(xiàn)代方法:目標(biāo)規(guī)劃法、層次分析法、模糊數(shù)學(xué)綜合評價法、灰色理論分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法

23.設(shè)計方案評價方法:

①多指標(biāo)法:工程造價指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)、勞動消耗指標(biāo)、工期指標(biāo)

②單指標(biāo)法:綜合費用法、全壽命期費用法、價值工程法、多因素指標(biāo)法

24.設(shè)計概算的審查方法:

對比分析法、主要問題復(fù)核法、查詢核實法、分類整理法、聯(lián)合會審法

25.施工圖預(yù)算審查的方法:

全面審查法(又稱逐項審查法)、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點抽查法、利用手冊審查法、分解對比審查法

26.成本計劃的編制方法:

目標(biāo)利潤法、技術(shù)進步法、按實際算法、定率估算法(歷史資料法:項目非常龐大和復(fù)雜時使用)

27.成本控制的方法:

成本分析表法、工期-成本同步分析法、掙值分析法、價值工程法

28.成本核算的方法:

表格核算法、會計核算方法

29.成本分析的方法:

①比較法(指標(biāo)對比分析法)通俗易懂,簡單易行,

②因素分析法(又稱連環(huán)置換法)可用來分析各種因素對成本的影響因素

③差額計算法

④比率法:相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、(又稱比重分析法、結(jié)構(gòu)對比分析法;可以看出量本利的比例關(guān)系)、動態(tài)比率法(定基指數(shù)、環(huán)比指數(shù))

30.臺班折舊的方法:

平均年限法、工作量法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法

31.常用的偏差分析的方法:

①橫道圖法(簡單直觀,便于掌握工程費用的全貌,缺:反應(yīng)的信息量少)

②時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法(簡單直觀,可反映累計偏差和局部偏差。缺:實際進度前鋒線的繪制需要有工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ))

③表格法(最常用的方法。靈活、實用性強,可根據(jù)實際需要設(shè)計表格。息量大,可反映偏差所需的資料,表格處理可借助計算機,節(jié)約人力,提高數(shù)據(jù)處理速度。)

④曲線法(S曲線,利用費用累計曲線。3條曲線,豎向距離費用偏差,水平距離進度偏差。可反映累計偏差,很難用于局部偏差分析)

32.成本預(yù)測的方法:

①定性預(yù)測方法:調(diào)查研究判斷法(具體方式:座談會法和函詢調(diào)查法)

②定量預(yù)測方法:加權(quán)平均法、回歸分析法