建筑電氣安裝工程造價(jià)怎么控制？

 一、建筑電氣安裝造價(jià)原則

對于建筑電氣安裝而言，施工單位應(yīng)嚴(yán)抓造價(jià)控制，盡量減少電氣安裝中出現(xiàn)的損失，從而有利于經(jīng)濟(jì)效益方面得到提高。概括來說，建筑電氣安裝應(yīng)切實(shí)遵循兩個方面的造價(jià)原則，一是成本最低原則，二是動態(tài)控制原則。所謂造價(jià)成本最低是指，應(yīng)綜合考慮多方面因素，將造價(jià)控制得以有效貫徹落實(shí)實(shí)施，使成本控制到最低，從而實(shí)現(xiàn)利益最大化。然而，成本最低原則并不是指一味追求效益，而是在保障安全及質(zhì)量的前提下，力求實(shí)現(xiàn)工程利潤方面的增加，否則該原則將難以起到實(shí)際應(yīng)用效果。所謂動態(tài)控制原則是指，造價(jià)控制并不是一成不變的，而是隨著施工的開展而不斷變化的，應(yīng)根據(jù)具體建筑電氣安裝實(shí)際情況，科學(xué)的制定造價(jià)控制策略，從而真正將造價(jià)控制得以貫徹落實(shí)實(shí)施，使其真正起到應(yīng)有的實(shí)際效果。

二、建筑電氣安裝過程中造價(jià)控制現(xiàn)狀

（一）造價(jià)管理體制不完善

目前來說，施工單位普遍存在管理制度方面的不完善，因而難以在電氣安裝過程中，實(shí)現(xiàn)良好的工程造價(jià)控制。通常來說，造價(jià)控制應(yīng)自始至終貫穿于建筑電氣安裝整個環(huán)節(jié)，而不僅僅是設(shè)計(jì)或施工人員的事情[2]。為此，應(yīng)切實(shí)建立一套完善的制度，對所有參與項(xiàng)目人員加強(qiáng)管理，使其切實(shí)具有良好的成本意識，能真正肩負(fù)起自身工作職責(zé)，從而將造價(jià)控制得以有效落到實(shí)處。與此同時，由于制度方面不夠完善，使很大一部分一線電氣安裝工人沒有足夠的重視，在工作的過程中經(jīng)常出現(xiàn)難以預(yù)料的錯誤，不僅使電氣安裝質(zhì)量難以保障，同時也不利于對造價(jià)進(jìn)行良好的控制。

（二）施工人員素質(zhì)不高

目前來說，在電氣安裝實(shí)際過程中，施工人員本身存在綜合素質(zhì)不高的問題，因而在實(shí)際施工過程中難免會出現(xiàn)不規(guī)范化操作，使施工質(zhì)量難以有效保障。與此同時，施工人員普遍缺乏造價(jià)方面的意識，不能對成本加以控制，造價(jià)人員也缺乏一定成本控制措施，因而成本方面出現(xiàn)的問題難以切實(shí)有效解決。尤其是市場經(jīng)濟(jì)背景下，設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)的過程中，僅僅為了提高自身經(jīng)濟(jì)效益，而沒有對設(shè)計(jì)方案、圖紙質(zhì)量得以有效控制，因而在電氣安裝施工環(huán)節(jié)容易暴露出較多問題，例如材料浪費(fèi)等，從而使成本難以得到控制。

（三）設(shè)備及材料質(zhì)量問題

對于建筑電氣安裝而言，在實(shí)際安裝過程中，一旦設(shè)備及材料方面出現(xiàn)問題，將造成諸多成本浪費(fèi)，使造價(jià)控制難以真正貫徹落實(shí)實(shí)施。部分安裝單位本身在設(shè)備及材料使用方面存在一定問題，通常為了眼前的利益而選用劣質(zhì)材料，殊不知這是舍本逐末的表現(xiàn)，最終使成本難以真正得到控制。例如，變壓器一旦出現(xiàn)問題，建筑電氣安裝環(huán)節(jié)將難以有效順利進(jìn)行，也難以保障民眾用電安全，甚至?xí)�產(chǎn)生嚴(yán)重安全事故[3]。由此可見，設(shè)備及材料質(zhì)量應(yīng)切實(shí)加以有效控制，不僅有利于成本，而且有利于安全。

三、建筑電氣安裝工程造價(jià)控制措施

（一）建立完善的造價(jià)控制制度

目前來說，針對制度方面的不完善，建筑電氣安裝單位應(yīng)著力于加強(qiáng)制度建設(shè)，利用制度對施工人員、造價(jià)人員及管理人員形成有效約束，使其切實(shí)樹立造價(jià)方面的意識，從而在建筑電氣安裝實(shí)際開展的整個環(huán)節(jié)都能加強(qiáng)造價(jià)方面的管理，從而將造價(jià)控制得以有效落到實(shí)處。通過完善的制度建設(shè)，將責(zé)任真正得以有效分配，使不同部門人員都應(yīng)以身作則，切實(shí)具備一定責(zé)任意識，并能夠相互監(jiān)督，從而使實(shí)際電氣安裝過程中的效率得以有效提升，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，將造價(jià)控制得以落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)預(yù)算階段造價(jià)控制

電氣安裝之前，還應(yīng)針對該項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，做好相應(yīng)的前期預(yù)算。前期預(yù)算應(yīng)從以下幾個方面做起：第一，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)模確定。只有對項(xiàng)目規(guī)模進(jìn)行有效掌握，才能針對性進(jìn)行造價(jià)管理，從而真正將造價(jià)控制落到實(shí)處。通常來說，項(xiàng)目規(guī)模應(yīng)與當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量、經(jīng)濟(jì)水平等方面息息相關(guān)，應(yīng)切實(shí)按照當(dāng)?shù)赜秒娦枨螅�努力開展項(xiàng)目建設(shè)和改造，并科學(xué)的利用實(shí)地資源，力求實(shí)現(xiàn)良好的造價(jià)控制。第二，應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。通常來說，在電氣安裝實(shí)際過程中，如果缺乏一定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將使施工存在一定盲目性，同時非常不利于造價(jià)管理管理及控制。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際確定的過程中，應(yīng)考慮到投資者經(jīng)濟(jì)條件、方案實(shí)施可能性等諸多方面，力求實(shí)現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)合理。第三，還應(yīng)切實(shí)貫徹落實(shí)投資估算。對于項(xiàng)目建設(shè)而言，投資估算無疑至關(guān)重要，利用有效的投資估算能夠切實(shí)將成本管理落到實(shí)處，充分符合限額設(shè)計(jì)等方面需求，并能順利開展預(yù)算概算。

（三）完善施工階段管理

對于建筑電氣安裝而言，在實(shí)際施工階段，應(yīng)通過科學(xué)有效的手段，加強(qiáng)支出預(yù)算管理。在管理的過程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)與控制目標(biāo)方面的對比，并根據(jù)實(shí)際對比結(jié)果，不斷加強(qiáng)戰(zhàn)略調(diào)整，同時應(yīng)進(jìn)行分析和預(yù)測，有效消除干擾因素造成的影響，同時利用科學(xué)有效的措施，力求使造價(jià)控制真正得以貫徹落實(shí)實(shí)施。對于建筑電氣安裝階段，應(yīng)不斷加強(qiáng)人力、設(shè)備、材料等方面的管理，使其能切實(shí)得到充分有效利用，發(fā)揮出應(yīng)有的實(shí)際價(jià)值。施工單位應(yīng)著力加強(qiáng)設(shè)備及材料方面的控制，注重先進(jìn)設(shè)備方面的引入，從而使效率得到明顯改善，造價(jià)控制同樣得以貫徹落實(shí)實(shí)施。對于相應(yīng)的安裝材料，也應(yīng)從材料方面抓起，使材料成本得以有效保障，從而切實(shí)有利于整個施工環(huán)節(jié)成本控制。

（四）加強(qiáng)結(jié)算階段造價(jià)控制

對于工程項(xiàng)目結(jié)算階段，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)造價(jià)控制。相對來說，竣工結(jié)算同樣尤為重要。施工單位需切實(shí)肩負(fù)起自身責(zé)任，加強(qiáng)建筑電氣安裝全過程資料匯總，并對人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等費(fèi)用加強(qiáng)整理及核算，使費(fèi)用能切實(shí)反應(yīng)實(shí)際實(shí)際情況，堅(jiān)決避免不客觀、不遵循實(shí)事求是的情況。在竣工結(jié)算實(shí)際過程中，管理人員及造價(jià)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，始終秉持較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，切忌疏忽大意，從而真正使結(jié)算工資落到實(shí)處，這樣才能真正起到一定造價(jià)控制作用。除此之外，造價(jià)人員應(yīng)適應(yīng)新時代要求，不斷完善自我，這樣才能真正符合當(dāng)前市場需求。