結構成本九大控制點

 結構成本九大控制點

    結構成本是整個設計階段成本管理中的重中之重，因為結構成本往往因為規(guī)劃和設計管理的好壞出現非常大的波動。下面以萬科成都城花為例簡單分析在結構設計階段如何進行成本控制。針對萬科成都城花項目二期含鋼量及混凝土含量偏高的情況，萬科在三、四期施工圖設計的過程中嘗試了以下9個措施，最終使結構設計趨于經濟合理。

      一、成立結構施工圖設計管理小組 

      為了達到結構施工圖設計成本控制的效果，保證結構施工圖設計過程中的信息暢通，設計部、工程管理部、成本管理部共同成立結構施工圖設計管理小組，負責結構施工圖設計管理工作，并明確小組成員的職責及溝通方式。 

      二、實行結構施工圖設計招標 

      選擇結構設計經驗豐富的設計單位，要求參加投標的設計單位針對公司提供的施工圖設計資料分別提出如單位面積鋼筋和混凝土含量等結構經濟指標承諾。 

      三、與設計單位簽訂補充協議

      依據中標單位的承諾，與中標單位簽定結構設計補充協議，重點明確以下要求：（1）將《結構專業(yè)經濟技術表》中的結構設計指標的承諾作為協議附件，要求設計成果必須滿足承諾；（2）將結構方案作為重點控制環(huán)節(jié)，梁板柱的布置和尺寸必須經萬科認可；、（3）對于復雜的地質情況，必須與萬科共同進行經濟性研討，并經萬科認可；（4）萬科對于設計中的階段性成果及計算依據有檢查并要求修改的權利；（5）如果設計院未按協議約定執(zhí)行時，萬科有權采取的具體處罰措施；（6）如成果高于要求，萬科將給予的具體獎勵。 

      1.組織專門的設計工作組 

      設計單位應就本項目組織專門的設計工作組，指定雙方認可的設計總負責人，并在合同簽訂前提供經雙方確認的工作組成員名單及聯系方式清單。未經萬科認可，設計方不得在設計過程中任意變更設總及各專業(yè)負責人。如出現某專業(yè)設計不符萬科的要求，甲方有權要求設計單位更換該專業(yè)負責人。 

      2.設計技術配合約定 

      保證項目建成效果能如實反映方案構思，在萬科提交正式實施建筑方案圖紙前，設計單位應提前介入，在萬科提供之較為成型的方案圖基礎上進行施工圖前期設計，主要工作內容為： （1）在方案圖提供起7日內對其進行實施可行性判斷及相應的處理辦法。 （2）含鋼量要求：設計單位需在取得方案修改圖起7日內組織所內結構方案招標，推薦最優(yōu)化結構方案并完成《結構專業(yè)經濟技術表》（詳附件）提交萬科。萬科在3日內組織雙方的技術論證會，論證結果之紀要經雙方簽字認可后各自備案作為含鋼量的實施指導依據。施工圖設計中設計單位應確保含鋼量達到雙方確認之要求，待實施后萬科將檢驗其含鋼量要求，如其達到論證結果要求，萬科將給予設計單位現金獎勵，否則無獎勵，且萬科將按增加的含鋼量之對應成本的10%數額扣除設計費。 （3）設計單位應在結構方案確定后提供梁、墻、柱、板布置簡圖并取得認可；結構施工圖完成后、正式出圖前10日提供所有結構施工圖的白圖一套并提前自審及互審，并在萬科認可后出圖。 （4）乙方應將所有單體的結構建模、計算電子文件資料在設計過程中同步提供給甲方。提供時間按乙方事先提供的該階段工作與成果提交計劃（須經雙方簽字認可）執(zhí)行。 （5）甲方將于第一輪條件圖提交后2日召開基礎形式專題討論會，乙方應事先提供必要數據及比選方案，經討論并得到甲方認可后方可深入設計。因乙方自定方案引起的重新設計，甲方不負任何責任。 （6）甲方將于在第二輪條件圖提交后2日召集乙方與前一家方案設計院的技術溝通會，乙方應積極配合，盡量給予方案設計技術上的支持，保證方案構思在在技術上與地方政策上的可實施性。 （7）施工圖設計完成后2日內，設計單位要提交結構設計計算書，其中應包括以下內容：設計依據；結構計算總信息表；荷載取值；樓地面（含地下室）、屋面荷載計算資料；地基基礎計算資料；地下室計算；每層梁、墻、柱配筋簡圖；每層板配筋簡圖；柱底內力圖。 （8）所有輔助用設備房、設施設計均納入本次施工圖設計內容中，其要求同施工圖設計要求。 （9）概算專業(yè)需在提交正式施工圖前20日完成工程概算并提交萬科審核。 （10）電氣設備由萬科在提交正式實施建筑方案圖紙時提供方案或參數，由設計單位繼續(xù)深化設計。 （11）弱電專業(yè)（有線電視除外）由甲方指定的設計施工安裝單位提供施工圖深度的專業(yè)設計圖紙，由萬科審核確認后匯總出圖。 （12）總圖施工圖須在整套施工圖提交前30日完成。  

      3．施工現場服務及設計變更約定 

      （1）施工期間雙方應保持密切聯系，萬科應積極提供現場施工配合服務。各專業(yè)負責人應在現場配合要求提出后當日內到達現場，如本人不能到場須委派相關專業(yè)人員。 （2）施工配合費按月分攤至整個施工配合過程，按月結算并發(fā)放。結算辦法為：a.按當月提出配合要求次數分攤當月每次配合費，未及時提供配合服務的情況按次扣減；b.當月未及時提供配合服務的次數超過當月應配合總數的1/3時，甲方將全部扣除當月的施工配合費。 （3）施工期間所有設計變更單均由萬科發(fā)送。如因設計單位單方發(fā)送變更單而造成的后果由設計單位承擔。 

      4．協議附件

      協議包含三個附件，分別為成果及圖紙深度要求、施工圖設計指導書、工作進度要求。 

      5．工作建議與約定 

      與設計單位明確工作建議與約定，比如： （1）每次階段性成果要以有比例圖紙，郵件或傳真形式同時發(fā)送萬科。如遇合同中未涉及之干擾本項目設計工作的問題，設計單位應及早知會萬科，對未及時知會而造成延誤工期的后果，由設計單位承擔；因萬科原因延誤，則工作進度順延。 （2）成果制作約定：為保證圖紙成果的規(guī)范性、并能達到當地政府報建要求、及萬科對圖紙的理解與后期圖紙管理，約定如下事宜： a.CAD文件一律用AUTOCAD R14軟件繪制，圖形名稱及層名應用中文分類設定； b.總圖繪制須在萬科提供的電子版“紅線母圖”上進行，不得移動、旋轉、涂改母圖的座標及母圖其它有利建筑、道路定位的基礎內容，總圖繪圖比例為“1個繪圖單位＝1米”； c.建議使用“外部引用XREF”命令，便于多人繪圖及后期合成管理； d.對不按此約定而造成的成果表達不清、不準確，萬科有權要求設計單位返工。 

      6．設計成果返工 

      設計單位的設計成果有不滿足要求的情況時，該成果性質為“不滿足甲方要求”，萬科有權要求設計單位返工，由此引起的設計工期責任由設計單位承擔；如不滿足附件要求的設計在審圖過程中未被發(fā)現而導致施工返工時，按“設計失誤”處理。 

      7．保密約定 萬科提供的與本項目有關的所有技術資料，設計單位及設計人員應無條件確保其資料不外泄，否則萬科將保留追究其法律責任的權利。 

      8．賠償約定 萬科將“成都萬科城市花園三期花園洋房項目”納入與保險公司簽定的“建設工程設計責任保險”的投保范圍，并確保一切手續(xù)符合賠償要求的相關規(guī)定。由于設計單位設計失誤造成的工程損失，應依照該保險相關規(guī)定向保險公司索賠，并將賠償金全額提交萬科處理。  

      四、嚴格執(zhí)行合同條款 

      在設計合同執(zhí)行過程中，公司必須嚴格按合同條款執(zhí)行，做到獎懲分明，以提高設計單位在結構設計中對成本的重視。 

      五、確保建筑方案符合規(guī)范及設計院特長 

      由于建筑形式、結構體系對于最終的結構設計有著根本的影響，因此施工圖設計管理小組應在初步實施方案提出后，對建筑方案進行討論，在保證設計大效果的前提上考慮當地的規(guī)范、設計院的特長而確定。重點如下： 結構體系的選擇，可根據建筑特點，確定磚混、框架、框剪、純剪力墻或筒體的基本形式，其次在戶內效果容許的情況下，選擇異型柱或矩形柱。 屋面形式主要根據建筑外形要求確定，但如果容許，平屋頂比坡屋頂經濟。 在規(guī)劃中盡量減少地下室面積，且在規(guī)劃需可的前提下，盡量采用半地下的形式，減少擋土墻的面積及底板頂板的厚度和含鋼量。 

      六、對實施方案中的戶型平面進行詳細論證 

      對實施方案中的戶型平面進行詳細論證。在保證戶型內各功能及空間效果的前提下，對柱網進行調整，使之經濟合理。這一工作需要成本、設計反復討論，才能取得好的效果。這一工作將直接影響到結構的經濟性，是結構設計成本控制中最關鍵的一個環(huán)節(jié)。進行這項工作可遵循以下原則： （1）不能強求設計做出很大犧牲來遷就成本，而應該從那些不大影響設計效果，能顯著節(jié)省成本的方面或本來設計效果就會有問題、同時成本很不合理的部分來入手。 （2）主梁的經濟高度為跨度的1/10-1/12左右，次梁在1/12-1/15左右，梁的經濟跨度在6-7米左右。 （3）單向板的經濟跨度在4-5米，板厚為板跨的1/35-1/40，且在此跨度下，板內鋼筋一般D8就夠了；而跨度再增加，則厚度要增加，鋼筋也提高到D10-12，含量顯著增加，甚至翻倍。另外板的形狀對板的設計影響也非常大，多邊形板結構經濟指標明顯高于方板。 （4）由于柱的軸壓比的限制，柱的數量與每根柱截面積及混凝土等級有反比的關系；柱的鋼筋一般為構造配筋，是按照柱面積來計算最小配筋率的；而且柱的數量影響到基礎混凝土量和樁基的經濟性。 （5）由以上基本原則，影響結構經濟性的最主要原因是柱網的布置。柱的數量應該適宜，柱網的布置應盡量方正、柱網格的短邊盡量靠近5-6米，盡量避免出現多邊形板。 例如，同一洋房戶型HB在成都城花三期與二期中的柱網布置比較，柱的數量減少了8根/戶，而且柱網更加方正，柱距更為合理，基本未降低使用效果，局部甚至有所提高。含鋼量由75KG/M2降到了50KG/M2,混凝土含量由0.49M3/M2降到了0.38M3/M2。 

      七、基礎論證要綜合考慮總費用 

      針對較復雜的地形，可在詳勘及上部荷載計算出來后進行基礎形式論證�；�礎論證要綜合考慮地基處理及基礎承臺的總費用。如：一般來說，強夯地基較便宜，但由于承載力低，基礎體積較大；預制樁稍貴，承載力稍高，基礎承臺體積減少；挖孔樁最貴，承載力卻數倍于預制樁，基礎承臺體積有時能顯著小于前兩者。因此，需要根據地基承載力及上部荷載情況進行具體計算，才能得出最優(yōu)化的方案。 

      八、設計過程及時檢查及協調 

      在施工圖設計過程中，施工圖設計管理小組應及時從技術、經濟角度對設計過程進行檢查及協調，給設計院的設計負責人及設計人員以壓力及激勵。并了解其在設計中遇到的具體問題，幫助解決，建立良好的溝通氣氛。 柱網確定后，對于柱的設計，特別是底層柱，混凝土等級和體積是此消彼長的關系。如果使用商品混凝土，相鄰等級的每立方單價僅相差10元左右，不到5%；而強度差別往往在10%-20%，因此如柱混凝土截面積過大，則可用高等級的混凝土來替代，也可節(jié)約成本。 新III級鋼及冷軋帶肋鋼筋比普通圓鋼及螺紋鋼價格高200-400元，僅提高15%左右，而強度超出，因此某些荷載較大的梁的設計可使用新III級鋼，而跨度或荷載較大的板的設計可使用冷軋帶肋鋼筋。但應注意，由于梁板均有最小配筋率和構造配筋的要求，因此并不是所有的梁板都需要使用這兩種鋼筋，可在設計中具體計算后得到最佳方案。 

      九、專業(yè)知識培訓 

      為了順利開展結構設計成本控制，土建成本人員要注重各專業(yè)知識的培訓。不僅要有結構設計的基本常識，還應提高建筑方面的鑒賞力，要能夠與設計部及設計院建筑師溝通。在溝通中注重技術和經濟相結合，共同改進設計。切不可在建筑效果、結構安全、成本之間有所偏廢，才能保證綜合效益的提升。