1、cad能夠熟練的操作，充分的利用快捷鍵以及配合鼠標鍵使得設計速度快速提升；
2、熟悉了空調設計完整方案的整個流程，其中國包括從建筑功能的分析--空調主要設備的選型--工程造價的估算--初步方案的確定--各個房間、各種配套設備的詳細計算--復核最終的計算參數--最終完善設計、得出結論。我的大學就這么過了，說實話，學到的知識點不多，不過我相信就憑這兩點，應該足以從容面有點陌生的社會。
08年畢業(yè)那年，我踏出學校，走向了社會。那時憑借一點人脈，進入了設計院。這點很幸運，感謝給過我支持的表哥，感謝給過我?guī)椭泥嵖�，這算是我人生最重要的一個時期，是增長知識最快速的一個時期，是理論和時間磨合的一個時期。
在設計院里，X工負責給排水，X工既做暖通又做給排水，兩位都是久經沙場的高手，所以在他們的引導下學習，那是最好不過了。由于當時暖通方面不缺人，誤打誤撞我做起了給排水設計。這樣的設計生活持續(xù)了半年多的時間，結果因為08年的經濟危機，房地產景氣不好，單位以效益差為由辭退了一部分設計人員，當然作為新手的我也不例外。雖然時間很短，但是在里面學到了設計人員的思維，學到了他們嚴謹的態(tài)度：
1、做一個設計，需要從大局去把握，協調好各個專業(yè)的設計人員，只有默契與配合才能夠讓圖紙少出岔子，避免不必要的改動；
2、做一個設計，需要你掌握業(yè)主的需求，了解施工的成本，明確規(guī)范的要求，緊跟行業(yè)最新資訊，懂得各種問題的靈活變通；
3、做一個設計，需要在前期準備中下足功夫，在各個方案中需找最佳設計，最后才溝通中定細節(jié)；
真正的設計不在于你畫的圖有漂亮，而在于你是否真正掌握了設計的要點，設計出了一套既能為業(yè)主減少投資，又能為施工帶來方便，還可提倡國家的節(jié)能減排的方案。拐了個彎，做了暖通方面的施工管理。
09年失業(yè)的我在同學的介紹下，進入了一家中央空調銷售安裝一條龍服務的單位。到目前為止，接觸到了與設計院內完全不同的環(huán)境。
這兩年以來接觸了不少大大小小的工地，經歷過了該經歷的事情，也學會了該學習的知識，當然，學會并不等于精通，將來還會在不一樣的平臺上，積累更多的經驗。
兩年過去了，也該給自己做下總結：
1、不懂標書如何做？
剛進公司就接到一個投標項目，啥都不懂就屁顛屁顛的做起來了，從算量到報價，從商務標到技術標，從施工計劃到施工組織，一切從零開始，而經歷確實是個好東西，它能提升一個人的整體水平，和思想覺悟，講講在我眼里的做標書的流程：
①算量：一個必不可少的過程。拿到圖紙，第一步就是了解設計師的意圖，熟悉施工圖上的各個系統(tǒng)設計。圖紙上畫的需要算，圖紙上沒畫的需要想，圖紙上不清楚的聯系設計師，就這么簡單。做好規(guī)劃，計算工程量看是按照樓層劃分，還是按照系統(tǒng)劃分，不僅要自己看的清楚，也要讓別人看得清楚。
②報價：一個簡單而又復雜的過程。列出工程量清單，用電話詢價，用海邁（預算軟件）或excel表格套價，這只是簡單的操作。而報價的復雜性，就是需要分析對手的實力，分析對方產品的優(yōu)缺點，然后與我們自身比較，推測出大概的綜合評分，而最終確定總報價。
③商務標：比較簡單，就是介紹公司的實力，產品的質量，以及售后的服務。
④技術標：招標文件一發(fā)，基本就已經決定了你的技術表分數，不同的產品對應技術得分，就能夠直接得出技術評分是多少，這也是分析對手的一個重要指標。
⑤施工計劃：凡是都得有計劃，給個時間限制，根據時間來安排施工每個環(huán)節(jié)所需要的時間，順序。
⑥施工組織：每個工程其實施工組織都是大同小異，無非就是套用合適的模板，修改成自己的項目，不做具體介紹。
2、不懂設計如何做？
每個人都需要有一個學習的過程，我也不例外。畢業(yè)那年做的水機設計跟現在接觸到的變頻多聯空調設計是完全不一樣的概念，雖然比原來的做的設計簡單很多，但是沒接觸過得東西，即便再簡單，也需要從頭學起。所以花了一點時間學習，掌握了其中的竅門：
①經驗：現實中的設計并非處處都要計算，經驗有時候是最好的老師。話題就點到此，不展開了。
②比較：學會比較不同產品之間的性能，區(qū)別，優(yōu)劣點，總結后給自己擬一張表格，這樣的資源是無價的。
③配合：做設計最總要的就是要跟其他相關專業(yè)的配合，要求提資以及提資給別個專業(yè)要掌握好技巧，應事先做好準備。
3、現場管理如何做？
上工地是施工管理上方必不可少的一個環(huán)節(jié)，工地上也是學習的最佳場所，你不僅可以通過掌握的知識與實物相結合，還可以面對面的與各個環(huán)節(jié)，各個部門的人員溝通，學習就是這么回事，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數。在施工方面是我賺到的最寶貴的財富：
①實踐：理論從實踐中總結出來，而最終我們得回歸實踐。一個項目，從頭跟到尾，你就清楚建筑是怎么被建造起來的。
②實用：上工地第一件要學的就是內頁資料的整理，請教和咨詢是成長最快的方法，掌握施工的流程，按步驟套用表格，做好協調工作，發(fā)揮承上啟下的作用，管理好班組，配合好業(yè)主，最終目的很明確--順利竣工驗收。
③實在：工地上也是一個大的人脈市場。分配好利益關系，提倡在不損害自身或他人利益的同時合作共贏。當然工地上也許還有很多人沒意識到這點，沒意識到合作的重要性以及可持續(xù)性，我雖然意識到了，但是能力和權力有限，凡是并非都能夠一帆風順。