什么是施工總進度計劃？其有什么作用？
施工總進度計劃是施工組織總設(shè)計中的重要內(nèi)容，是對民用建筑群、大型建筑工程項目及單項工程編制的進度計劃，它確定了每個單項工程和單位工程在總體工程中所處的地位，包括開、竣工日期，工期和搭接關(guān)系等。也是安排各類資源計劃的主要依據(jù)和控制性文件。施工總進度計劃由于施工的內(nèi)容較多，施工工期較長，故其計劃項目綜合性強，較多控制性，很少作業(yè)性。其作用如下：
（1）確定總進度目標(biāo)。實現(xiàn)策劃工期或合同約定的竣工日期是施工總進度計劃的目標(biāo)。這個目標(biāo)，企業(yè)管理層承擔(dān)的。
（2）進行總進度目標(biāo)分解，確定里程碑事件的進度目標(biāo)。一般來說，通過使用WBS可將總進度目標(biāo)依次分解為單項工程進度目標(biāo)、單位工程目標(biāo)、分部工程目標(biāo)。它們的開始日期或竣工日期就是里程碑事件的進度目標(biāo)。
（3）形成建設(shè)工程項目的進度計劃系統(tǒng)。按分解的進度目標(biāo)確定總進度計劃的系統(tǒng)，它們是由粗到細的相互關(guān)聯(lián)的計劃體系。
（4）作為編制單體工程進度計劃編制的依據(jù)。
（5）作為編制各種支持性計劃的依據(jù)。這些計劃包括：人力資源計劃，物資供應(yīng)計劃，施工機械設(shè)備計劃，預(yù)制加工品計劃，資金供應(yīng)計劃等。
