干工程是個苦差事，錢少事多離家遠！工程這個行業(yè)講究個厚積薄發(fā)，真成專家了，日子還是很滋潤的。那么，下面就我所經歷的，簡單的說下：
1.拉關系
首先，情況就是這么個情況，很理解你現(xiàn)在的心情，與我當年何其相似。。。 工程行業(yè)搞技術，最重要的就是傳幫帶！拜個好師傅，少走很多年彎路。 沒有師傅帶，那只有來點野路子了。兜里隨時帶兩包煙（檔次以大家平時抽的為準），你不抽沒關系，散出去！每天起碼得把一包煙散完。煙散得多了，老家伙們覺得你小子有眼力，懂事情，會指點你一二，最起碼不會下你爛藥。
2.看圖紙
把你們項目的圖紙，翻來覆去的看，別管看不看得懂，就當畫一樣的看。復印一份隨時帶身上，去現(xiàn)場看，看看現(xiàn)場做的是什么樣，圖紙是什么樣，不出1個月，你就懂了。
3.看規(guī)范
把你們項目相關的規(guī)范找著，沒有就去買，嫌貴就百度文庫。把規(guī)范當小說看，特別表格里面的數(shù)據(jù)，結合之前看的圖紙還有現(xiàn)場的實物，好好記牢，枯燥！但是堅持3個月，現(xiàn)場的問題基本上不會難倒你。
4.學檢驗批
就是你們內業(yè)資料報檢，需要監(jiān)理簽字的那些資料，帶上一套，到現(xiàn)場比對實物，對比數(shù)據(jù)挨個的量，不清楚的就看圖紙、規(guī)范，只要半個月！你就是報檢小能手！
5.學方案、施組
經過以上大約半年（時間算寬裕點）的歷練，項目也進入正規(guī)了，現(xiàn)場問題一般也難不住你了（又問題也輪不到你），你就不需要天天往現(xiàn)場跑了。坐下來，泡杯茶，找出你們的施組，挨個章節(jié)的看下去，重點、反復的看施工組織的內容，工期怎么排的、資源怎么配的、工序怎么銜接的，不懂的，跑現(xiàn)場去看。
6.編進度計劃
知道之前為什么讓你拿上圖紙、規(guī)范、檢驗批去現(xiàn)場么？不能光看，還得記！用筆記！算算工人從綁扎鋼筋→加固模板→澆筑砼→養(yǎng)護→拆模，這一系列的工序，每個工序需要多少時間（小時/工時），這個時候不能亂記亂算。還記得檢驗批么？對，按檢驗批上的分部分項分工序的記，不清除的問工人、問老油條們。
7.調新項目
對！你沒看錯！以上6步你經歷的差不多了，你自己會有幾個特別大的變化：首先，人成熟了，步子穩(wěn)了，看到問題先想為什么，再想怎么辦，然后提出你的問題。然后，腦袋里想的事情越來越多了，不明白的事情也越來越多了，這個時候，就是你換新項目的時候了。
8.重頭再來
帶著上個項目的各種問題，你來到新項目，好吧，大展身手，如果新項目和原來的一樣，那輕松，前6步再來一遍。如果是全新的項目，更好辦，前6步必須再來一遍啊！
總結： 你起碼要經歷3個項目的洗禮，其中至少要有一個項目從頭至尾的參與，你才能說是達到獨當一面的地步，這時候。。。時間。。。起碼過去了5年！你可能從技術員做到了副總工、總工，這個時候回頭看看，你花了5年，年收入從3-6萬漲到10-18萬。眼鏡更厚了、皮膚更黑了、身體也不好了、更慘的是有可能連女朋友都沒。。。。。。
聽句勸！以上的你能扛住，那就沉下心走下去！ 以上的你扛不住，趁早走了吧！
