剛剛進入工地的新人小白一定要記住下面這38句話。你會很快融入到工程項目中同時也會取得意想不到的成就。
1.一定要清楚一個項目的工作量有多少。
2.了解一個項目中每一個分部或者分項工程項目的工作難度要點在哪里，沒有掌握的那就去盡自己最大努力去攻破它。
3.到什么階段就要完成什么工作。一旦錯過了，沒有完成的工作就會被放大。
4.找一個參照樣本，給大家一個感性的質(zhì)量標準底線：只能比這個好，這是原則。
5.經(jīng)常跟大家一起設想更美好的前景，比如完活可以放假或中標多發(fā)獎金。這可以有效的放松心情，并在不知不覺中提高工作質(zhì)量。望梅可以止渴，憧憬能夠提神。投身工程項目中的人一定要學會苦中作樂。
6.把工作進度和階段性成果第一時間向領(lǐng)導匯報，請示意見，少做無用功。所謂一鼓作氣，再而衰，三而竭。無用功最影響戰(zhàn)斗力和工作狀態(tài)。因為人與人之間最重要的就是溝通，及時溝通才可以了解的更加全面。
7.悶頭干，大傻蛋。
8.讓領(lǐng)導知道你都在干什么。
9.同伴做得好的時候不能吝嗇贊美之詞，這樣你會收獲友情，工友之間的感情是除了親情和戰(zhàn)友情之外更親的一種感情；還會得到同伴毫無保留對你的付出。
10.提出不同意見的時候多用商量的語氣。
11.經(jīng)常把領(lǐng)導給你的表揚轉(zhuǎn)述給同伴。轉(zhuǎn)述的表揚最容易鼓舞士氣，哪怕有一些是編的，你會有意外收獲的
12.必要的話把領(lǐng)導的批評轉(zhuǎn)述給同伴。當有一些不負責任的做法自己不能容忍又不方便直說的時候，可以利用“大官”來壓一壓，但這種做法要慎重，讓人不舒服的話最多說一次。
13.同伴之間要坦誠相待，少用陰謀詭計。穿幫一次你就廢了。
14.同伴遇到困難要及時提供幫助。小麻煩拖得久了就會變成大麻煩。
15.不要因為事情太小就不屑于一幫。小忙幫得多了就成了大忙。
16.細節(jié)見真情。事實上日常工作中本來就沒什么大事。
17.跟同伴一起加班。哪怕你什么都不做，但盡量跟他們在一起。有一個主心骨陪著，比一個人加班感覺好很多。加班時遇到問題，最希望第一時間得到解決。
18.加班吃飯主動買單。
19.盡可能多地把自己的煙分給大家抽，你懂的，煙搭話，就搭橋；
20.不該省的錢不要省。
21.少給領(lǐng)導找麻煩。
22.盡可能的報喜不報憂，瞞上不瞞下。領(lǐng)導們都不喜歡聽到為難的話。實在有解決不了的難題，不能把困難原封不動的轉(zhuǎn)交給領(lǐng)導，至少提出幾個解決方案給他選擇。
23.作決策的時候要肯定。你對自己有信心，別人才能對你有信心。
24.該作主的時候要當機立斷。不能沒有權(quán)威，也不能亂用權(quán)威。
25.不該作主的時候不能盲目拍板。多請示一句總不會有錯，即使出了問題也會有人幫你善后。否則真的會吃不了兜著走。
26.該要拉下臉的時候要狠得下心。說話要有分量，哪怕?lián)p一點，不然他們會瞧不起你，以為你好欺負。
27.打一巴掌別忘了再給個甜棗。適當給點壓力往往能出好活，但不能讓人帶著情緒為你工作。
28.批評人的時候要留有余地。給人說急了撂了挑子自己就沒有退路了。
29.無論人家做得好不好首先要肯定他們的勞動。每個人都不容易，說話辦事要有理，還要有情。
30.勇于承擔責任，但不要盲目承擔責任。受點委屈有時可以讓工作順利進行，一切以大局為重。
31.可說可不說的話統(tǒng)統(tǒng)不要說。
32.當不知道該說什么的時候就啥也不說，沉默是金、不說話不見得是一件壞事。
33.當不知道該說什么還必須要說話的時候就反問一句：你覺得呢？
34.當不知道該說什么還必須要說話，反問別人又不合適的時候，就不聲不響的給大家發(fā)一圈煙，然后一根一根的給大家點上。等煙氣模糊了彼此面孔的時候，繼續(xù)啥也不說。
35.當猶豫一件事是該自己辦還是該別人辦的時候，首先想想如果不辦會對自己有什么影響，如果會影響到自己就毫不猶豫地出手。
36.水平不高不要緊，認真負責最關(guān)鍵。認真負責本來很容易做到，但現(xiàn)在工作中偏偏這兩條最難達到。領(lǐng)導寧可用一個水平不是很高但絕對認真負責的人，也不會用一個水平確實很高但很難認真負責的人。
37.不能貪功。功勞首先要歸領(lǐng)導，其次歸同伴。自己付出的辛苦最好不說，或者少說，或者放在最后說。
38.說成績的時候要放大說，說辛苦的時候要縮小說。
