以滿足業(yè)主需求為前提，結(jié)合本工程特點(diǎn)，以進(jìn)度控制為主線，以公司實(shí)力和近年來多項(xiàng)獲得“魯班獎”的類似工程經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念為手段，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，實(shí)現(xiàn)我公司對業(yè)主承諾，最終達(dá)到建造精品工程的目標(biāo)。
1.1．施工組織總體思路 3
1.2．編制內(nèi)容及范圍 3
1.3．編制依據(jù) 3
第二章：工程綜述 4
2.1．工程總體介紹 4
2.2．工程設(shè)計(jì)及業(yè)主需求概況 4
2.3．施工條件概述 4
第三章：施工組織與管理 5
3.1．針對本工程公司提供的條件 5
3.2．公司組建項(xiàng)目部的原則 5
3.3．組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和保障作用 5
3.4．項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 5
第四章：施工策劃與部署 7
4.1．工程管理目標(biāo) 7
4.2．施工程序與順序 7
4.3．施工準(zhǔn)備 7
4.4．勞動力資源配置計(jì)劃 8
第五章：施工現(xiàn)場策劃與平面布置 9
5.1．施工現(xiàn)場條件 9
5.2．施工現(xiàn)場的管理目標(biāo) 9
5.3．施工現(xiàn)場管理的依據(jù)、原則及方法 9
5.5．施工場區(qū)的劃分與安排 9
5.6．現(xiàn)場辦公、生活、及生產(chǎn)設(shè)施的安排 9
5.7．施工現(xiàn)場環(huán)保設(shè)置 10................