項目公司（部）配合建設(shè)公司總工辦編制，由建設(shè)公司總工辦上報集團公司審核（包括電子版）。
2 各階段大表應(yīng)提前一周做好，報建設(shè)公司質(zhì)監(jiān)部審查。不予申報者罰款200-500元，如未經(jīng)建設(shè)公司審查影響工程驗收，責(zé)任自行承擔(dān)。工程試驗報告、合格證收集不全者，大表不予申報。
3 階段工程驗收申報應(yīng)經(jīng)過建設(shè)公司申報，對不經(jīng)建設(shè)公司擅自申報的罰款5000元，如影響工程驗收結(jié)果，責(zé)任自行承擔(dān)。
4 工程申報主體、竣工驗收，工程資料需提前報建設(shè)公司質(zhì)監(jiān)部查閱，對公司提出的問題項目部應(yīng)積極整改。如主體、竣工驗收前資料不經(jīng)過公司查閱，公司不予申報驗收。
5 工程申報主體驗收，工程資料應(yīng)提前1天向質(zhì)監(jiān)站申報。工程申報竣工驗收，工程資料應(yīng)提前2周向質(zhì)監(jiān)站申報。
6 對建設(shè)部、建委、監(jiān)督站新規(guī)定、新文件應(yīng)積極執(zhí)行。對違反規(guī)范拒不整改者罰款500-1000元，如對工程等級造成影響，后果自行承擔(dān)。
7 做為總承包單位，應(yīng)積極收集分包資料（包括甲方分包資料），對收集不全的影響工程申報驗收的資料應(yīng)積極向公司質(zhì)監(jiān)部匯報，公司和項目公司（部）共同協(xié)調(diào)解決。如影響工程驗收的因素沒有向公司匯報影響工程驗收，責(zé)任項目公司（部）自行承擔(dān)。
8 對監(jiān)督站在檢查時提出的問題，項目部應(yīng)積極整改，整改報告應(yīng)及時送交公司，由公司質(zhì)監(jiān)部將整改報告送交監(jiān)督站。整改報告送交公司不及時或私自上報，罰款200—500元。