信息化施工
針對本工程，我們將建立信息化管理系統(tǒng)，分為三大部分，即總承包管理系統(tǒng)、項(xiàng)目計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)、施工電梯樓層呼叫系統(tǒng)。
第一節(jié)總承包管理系統(tǒng)
通過總承包管理系統(tǒng)，總承包商完成各項(xiàng)計(jì)劃編制并下達(dá)計(jì)劃，及時(shí)掌握施工過程中進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本信息，掌握總承包合同及分包合同執(zhí)行情況，對分包商上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理、匯總生成各種報(bào)表，發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對進(jìn)度、資源、質(zhì)量、變更、安全等進(jìn)行調(diào)控。對工程項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等情況進(jìn)行檢查，匯總生成各種報(bào)表；對到位資金、分包資金及管理費(fèi)進(jìn)行管理和控制。
總包管理系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程見下圖。