1.目的
為加強(qiáng)和規(guī)范本公司對圖紙及圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商的管理，依據(jù)國家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府部門的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目圖紙、設(shè)計變更、工程洽商及圖紙會審的管理工作。
3.職責(zé)和權(quán)限
3.1總工程師：對公司技術(shù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)對圖紙及圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商的登記、收發(fā)及技術(shù)交底工作的監(jiān)控。
3.3分公司技術(shù)副經(jīng)理：負(fù)責(zé)對圖紙及圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商的登記、收發(fā)及技術(shù)交底工作的檢查。
3.4項(xiàng)目經(jīng)理：組織圖紙及圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商內(nèi)容的實(shí)施。
3.5技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織圖紙審查，參加設(shè)計交底、圖紙會審，組織辦理工程洽商記錄，進(jìn)行有關(guān)圖紙及圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商的技術(shù)交底，檢查交底實(shí)施情況。
3.6資料員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需文件的接收、發(fā)放和留存，并建立臺帳。
4.工作流程（詳見附錄1）
5.圖紙收發(fā)
5.1項(xiàng)目部從建設(shè)單位領(lǐng)取圖紙并進(jìn)行核對后，進(jìn)行登記，填寫收圖記錄。收圖記錄包括收圖時間、圖紙名稱、圖紙?zhí)讛?shù)、起止圖號、圖紙?zhí)峁﹩挝�、提供人等�?br /> 5.2圖紙?zhí)讛?shù)應(yīng)按照合同中規(guī)定的數(shù)量為準(zhǔn)，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)留足竣工圖，不滿足施工實(shí)際需要時自行翻曬，不得將竣工圖用于施工；
5.3領(lǐng)取圖紙后，應(yīng)及時發(fā)給技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等其他專業(yè)及分承包方等有關(guān)部門和人員，并建立發(fā)圖記錄；