摘要:我國(guó)建筑市場(chǎng)的繁榮促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也對(duì)建筑施工企業(yè)提出了更高的要求。建筑施工企業(yè)必須通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè),以保障建筑工程施工質(zhì)量為目標(biāo),運(yùn)用現(xiàn)代管理理念進(jìn)行建筑工程施工管理。通過(guò)施工管理工作的科學(xué)進(jìn)行促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理工作的開(kāi)展,促進(jìn)工程施工成本控制的有效實(shí)施。施工安全管理與質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重要組成部分,現(xiàn)就建筑施工安全管理與質(zhì)量管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

關(guān)鍵詞:建筑施工管理;安全管理;質(zhì)量管理
現(xiàn)代建筑工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,加深了建筑施工企業(yè)對(duì)施工管理工作的認(rèn)識(shí)。作為現(xiàn)代建筑施工管理的重要組成部分,施工安全管理與質(zhì)量管理工作的科學(xué)開(kāi)展對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、施工人員的安全、施工質(zhì)量的保障都有著重要的影響。加強(qiáng)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要工作。以下就如何進(jìn)行建筑施工管理工作的安全管理與質(zhì)量管理進(jìn)行簡(jiǎn)要論述。
1建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
現(xiàn)代建筑工程施工模式?jīng)Q定了施工安全管理與質(zhì)量管理存在一定的隱患,其主要是由于中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后會(huì)將工程分包,而分包商資質(zhì)情況各不相同,其對(duì)施工安全與施工質(zhì)量的管理工作開(kāi)展也不盡相同。資質(zhì)較高對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)較高的企業(yè)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施投入與管理力度較大,管理效果也相對(duì)較好。反之,其安全事故隱患較大,安全事故也頻繁發(fā)生。由于分包商對(duì)施工安全與施工質(zhì)量管理工作的管理存在不足,而中標(biāo)企業(yè)由于管理力度不足也會(huì)導(dǎo)致對(duì)分包商監(jiān)管存在漏洞。種種原因?qū)е铝爽F(xiàn)代建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理存在諸多的安全隱患與質(zhì)量隱患。針對(duì)這樣的情況,加強(qiáng)現(xiàn)代建筑施工中標(biāo)企業(yè)安全管理體系與質(zhì)量管理體系建立,科學(xué)進(jìn)行實(shí)施已近成為影響我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
2建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施
2.1施工安全管理重要性及其實(shí)施
施工安全管理是保障施工人員安全的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程成本控制的重要組成部分,其安全管理工作的科學(xué)開(kāi)展不僅能夠有效保障施工人員的人身安全,同時(shí)也能夠減少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全設(shè)施是有施工企業(yè)自行購(gòu)置的設(shè)施,分包商往往會(huì)為了減少安全設(shè)施的投入使用,沒(méi)有進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)備的添置與維護(hù),造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施缺損,埋下施工安全隱患。針對(duì)這樣的情況,建筑施工企業(yè)必須以加強(qiáng)分包商管理為基礎(chǔ)開(kāi)展施工過(guò)程的安全管理工作。根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn),對(duì)施工過(guò)程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口,溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊、屋面周邊,機(jī)具、車(chē)輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器等進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護(hù)設(shè)備檢查,確保安全方式設(shè)施的完好,保障建筑工程施工過(guò)程人員、設(shè)備的安全。
以基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施的管理保障施工安全的同時(shí),施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)。在工程施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)、提高施工人員的安全意識(shí),促進(jìn)建筑工程施工安全管理的有效實(shí)施。施工企業(yè)還要加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的完善,并注重施工過(guò)程的檢查,確保施工過(guò)程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行,減少安全事故發(fā)生的可能。對(duì)于施工過(guò)程的設(shè)備操作,要嚴(yán)格執(zhí)行非操作人員嚴(yán)禁操作設(shè)備的規(guī)定,避免由于非操作人員進(jìn)行操作造成的人員傷亡。同時(shí)也減少非操作人員操作造成的設(shè)備損傷等。另外建筑施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工設(shè)備的管理,對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的登記、驗(yàn)收、檢測(cè),保障起重機(jī)械等特殊設(shè)備的強(qiáng)度復(fù)核施工要求。對(duì)于自行搭建的腳手架等也要進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試,確保其強(qiáng)度能夠滿(mǎn)足施工需要,保障工程施工人員的安全。
2.2施工質(zhì)量管理重要性及其實(shí)施
建筑工程施工質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,對(duì)建筑工程施工企業(yè)有著重要的影響。隨著現(xiàn)代建筑質(zhì)量要求以及有關(guān)規(guī)定的不斷完善,建筑工程施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量的認(rèn)識(shí)也不斷提高。為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作,工程施工企業(yè)必須構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系,針對(duì)建筑工程實(shí)際情況以及企業(yè)設(shè)備、技術(shù)、人員情況等構(gòu)建適合企業(yè)管理流程的質(zhì)量管理體系,促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展。針對(duì)影響建筑工程施工質(zhì)量的因素,其施工質(zhì)量控制與管理主要分為人員管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理以及施工技術(shù)管理幾方面。人員管理是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ),其對(duì)施工質(zhì)量有著重要的影響。建筑工程施工企業(yè)要加強(qiáng)施工技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養(yǎng)以及管理人才的管理能力培養(yǎng),以此加錢(qián)施工過(guò)程人為因素的控制,提高建筑工程施工質(zhì)量。針對(duì)建筑施工材料對(duì)建筑工程重要的影響,施工企業(yè)要以嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)管理、存放管理以及使用前的檢驗(yàn)做好施工材料的管理工作,保障施工用材料符合施工要求,保障施工質(zhì)量。對(duì)于現(xiàn)代機(jī)械化程度越來(lái)越高的建筑施工過(guò)程,施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工設(shè)備的管理,通過(guò)科學(xué)的考察施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案、機(jī)械設(shè)備性能以及施工工藝等選擇合理的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。同時(shí)加強(qiáng)施工設(shè)備使用與操作的管理,保障建筑工程施工質(zhì)量。隨著現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展,公路施工過(guò)程中新技術(shù)的應(yīng)用也不斷增加。建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理工作,以此減少技術(shù)因素對(duì)建筑施工質(zhì)量的影響。這對(duì)技術(shù)管理工作的目標(biāo),建筑施工企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)與培養(yǎng),提高施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,保障建筑工程的施工質(zhì)量。
2.3完善企業(yè)自身的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)施工安全管理與施工質(zhì)量管理的實(shí)施
針對(duì)建筑工程分包的實(shí)際情況,建筑工程施工企業(yè)要構(gòu)建完善的施工評(píng)價(jià)體系,對(duì)分包企業(yè)安全管理情況、施工質(zhì)量管理情況的進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)測(cè),以此為施工過(guò)程的安全管理實(shí)施與質(zhì)量管理工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)分包企業(yè)施工過(guò)程的管理,以中標(biāo)企業(yè)為中心對(duì)分包企業(yè)進(jìn)行全面的安全管理檢查與質(zhì)量管理監(jiān)督,有效保障建筑工程施工過(guò)程安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施。
3完善建筑工程施工管理體系,促進(jìn)施工安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施
建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)施工方案以及企業(yè)自身情況,完善的施工管理體系,以此保障施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施。通過(guò)根據(jù)施工方案、企業(yè)資源情況、管理能力以及工程特點(diǎn)進(jìn)行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學(xué)性、先進(jìn)性以及適用性。避免傳統(tǒng)管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現(xiàn),以此提高施工管理質(zhì)量。完善的建筑工程施工管理體系還需要健全的管理制度進(jìn)行實(shí)施,施工企業(yè)在完善建筑施工管理體系的同時(shí)還要加強(qiáng)施工制度的建設(shè),明確施工過(guò)程中各個(gè)部門(mén)的職責(zé)與權(quán)限,促進(jìn)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施。
4結(jié)論
綜上所述,現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質(zhì)量管理是施工管理的兩大重點(diǎn),其對(duì)建筑施工企業(yè)有著重要的影響,F(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性,以企業(yè)的重視為基礎(chǔ),加強(qiáng)企業(yè)施工管理體系的建立與完善,加強(qiáng)企業(yè)安全設(shè)施與質(zhì)量管理投入,促進(jìn)企業(yè)安全管理與質(zhì)量管理水平的提高,促進(jìn)建筑施工管理工作的開(kāi)展,以此提高企業(yè)的綜合管理能力、提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。
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