如何強(qiáng)化房屋建筑施工安全和質(zhì)量管理
關(guān)鍵字：安全問題 ,措施,管理
(一)房屋建筑施工中存在的安全問題及防護(hù)措施
1.缺乏安全教育
當(dāng)前我國房屋建筑施工中存在著嚴(yán)重的安全教育問題，因?yàn)閺氖陆ㄖ┕さ拇蠖鄶?shù)人是農(nóng)民工，他們本身就沒有受過專業(yè)的安全教育和專業(yè)技能的培訓(xùn)安全意識(shí)非常淡薄。再加上施工企業(yè)在招收人員的時(shí)候沒有進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，就導(dǎo)致許多工人缺乏安全意識(shí)，安全操作水平低下，自我保護(hù)能力差，這也是安全問題頻頻發(fā)生的主要原因。
措施：施工企業(yè)需要對施工人員實(shí)行全面的安全教育講解，進(jìn)行崗位前的試用，增加工人的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)，合格后方能正式聘用。
2.安全管理不夠完善
對一些違章行為或潛在的安全隱患沒有做出及時(shí)的警告、制止、管理，放任自由也是造成事故的重要原因。
措施：應(yīng)把房屋建筑安全管理落實(shí)到每一個(gè)崗位員工身上。使用組織能力較強(qiáng)，有責(zé)任心的監(jiān)管人員來進(jìn)行管理。制定安全管理懲戒制度并與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)施安全管理責(zé)任制，把監(jiān)管人員和施工人員緊密的聯(lián)系在一起。
3.安全防護(hù)不夠規(guī)范
�、佻F(xiàn)在有許多的機(jī)械生產(chǎn)廠家為了獲得更多的利益，并沒有嚴(yán)格的按照國家的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行生產(chǎn)制造，往往偷工減料或使用不合格制材，雖然在很大程度上降低了成本但同時(shí)也大大降低了機(jī)械產(chǎn)品的性能和安全指數(shù)，而劣質(zhì)機(jī)械設(shè)備一旦被使用，后果不堪設(shè)想。②防護(hù)設(shè)施的不齊全也會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。例如：在較易發(fā)生事故的施工現(xiàn)場及建筑物內(nèi)沒有設(shè)置安全警示，或在通道附近的各類洞口和坑口旁沒有設(shè)置防護(hù)措施或設(shè)置的有缺陷。也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因之一。③另一種原因是施工現(xiàn)場用電的不規(guī)范，如:開關(guān)漏電、電箱和配電箱安裝不當(dāng),缺少隔離開關(guān)、線路混亂、電防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)或者壓根就沒有防護(hù)設(shè)備等都有可能造成事故的發(fā)生。
措施：規(guī)范安全防護(hù)。①在機(jī)械設(shè)備的使用中一定要使用合格產(chǎn)品并在安裝后對其進(jìn)行安全測試，及時(shí)更換已報(bào)廢設(shè)備，定時(shí)檢查和維修設(shè)備的零件，以確保在施工過程中能夠正常操作。②在較危險(xiǎn)的地方或是在各大洞口和坑口旁施工，應(yīng)設(shè)置警示牌來時(shí)刻提醒工作人員。③在用電方面，要求編制設(shè)計(jì)方案，架設(shè)電路的安全合理，并嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，不使用塑料軟線，并保證電箱的完整不破損，確保電路的安全使用。
在施工安全管理中，為了提高安全事故出現(xiàn)時(shí)的應(yīng)救能力，必須要建立有效的應(yīng)對預(yù)案，選派設(shè)置通訊小組、搶救小組、善后處理小組。準(zhǔn)備事故發(fā)生后的應(yīng)急擔(dān)架、醫(yī)藥、車輛等。最大程度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(二)房屋建筑施工中的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理的對象不應(yīng)局限于建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。還應(yīng)包括施工中的工作質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備，施工人員的技能和素質(zhì)，材料和工藝等各方面因素。
工程質(zhì)量的事前工作:
質(zhì)量事前工作就是對工程的規(guī)劃與管理，規(guī)劃是根據(jù)工程的整體質(zhì)量，工期，和業(yè)主對建筑產(chǎn)品的要求，有計(jì)劃地實(shí)施。首先要確定各個(gè)階段工程所要達(dá)到的目標(biāo)，并確定目標(biāo)是要實(shí)事求是，即科學(xué)又可行。
1.召開全體會(huì)議
�、僭跁�(huì)議中制定工作的流程。包括開工的時(shí)間以及對各個(gè)工程階段的監(jiān)理和驗(yàn)收，用戶回訪等形成一套完備的體系。②檢查各個(gè)參建單位。承包商，監(jiān)理部門的工作是否準(zhǔn)備就緒。明確各單位人員的工作及責(zé)任。③進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審核。主要由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)參建單位，設(shè)計(jì)部門，和項(xiàng)目施工部門來完成。明確圖紙的設(shè)計(jì)意圖，結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)，和施工過程中在技術(shù)方面的要求及注意事項(xiàng)。
2.嚴(yán)格檢驗(yàn)施工材料
在一些原材料，配件及半成品的質(zhì)量問題上一定要把好關(guān)，驗(yàn)收合格后再使用。未被審批的新工藝不得擅自使用，以防止豆腐渣工程的出現(xiàn)。
3.前道工序未被驗(yàn)收，后道工序不準(zhǔn)開工
前道工序的監(jiān)理驗(yàn)收就是對后道工序的事前控制。施工過程是各道工序的相互銜接，就像一條生產(chǎn)鏈，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要!
4.制定各項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)管制度
為了有制度的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，就要求企業(yè)要制定相關(guān)的“質(zhì)量準(zhǔn)則”并明確質(zhì)量獎(jiǎng)罰制、質(zhì)量分析制、質(zhì)量檢測制、用戶回訪制等一系列全面的質(zhì)量規(guī)章制度。利用“質(zhì)量準(zhǔn)則”這一無形的手來防止在質(zhì)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤。
5.加大對施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，深化建筑質(zhì)量意識(shí)
工程質(zhì)量是由工程項(xiàng)目的技術(shù)管理人員，操作人員，服務(wù)人員共同合作的結(jié)果。對施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，使其能夠了解在施工過程中各階段的工序及相關(guān)技能的應(yīng)用，遇到問題時(shí)能夠拿出有效的解決方案。還要深化施工人員對建筑質(zhì)量的意識(shí)，這樣才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程。
工程質(zhì)量的事中工作:
一般項(xiàng)目的管理者都了解全程質(zhì)量管理的重要性，可是往往在實(shí)際操作中卻疏忽了這一點(diǎn)，最有可能的原因是為了追求更多經(jīng)濟(jì)效益致使質(zhì)量監(jiān)管上出現(xiàn)了嚴(yán)重的失控。事中工作要求對工程質(zhì)量的嚴(yán)格檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并作出相應(yīng)的調(diào)整。所以事中工作的時(shí)間相對較長、工種較多，特別是干擾性和難度性都很大，是施工階段的主體。
1.監(jiān)理單位：監(jiān)理站應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)并委派監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場，進(jìn)行認(rèn)真的審查和質(zhì)量監(jiān)測，并能夠積極的參加工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)的處理和工程驗(yàn)收。與此同時(shí)還要對工地使用的建材和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行把關(guān)，對檢測出不合格的材料和設(shè)備進(jìn)行處理。
監(jiān)理旁站：監(jiān)理旁站是建設(shè)監(jiān)理工作中對工程質(zhì)量監(jiān)督的一種方式和手段，它主要是監(jiān)督和制止不正當(dāng)?shù)氖┕ば袨�，能夠和監(jiān)理工作中的其他手段有機(jī)的結(jié)合，從而使質(zhì)量監(jiān)理工作能夠順利的完成。
2.監(jiān)理日志：可以通過監(jiān)理日志系統(tǒng)的反映監(jiān)理的全過程，將發(fā)生的特別事件和處理結(jié)果以文字的形式記錄下來。監(jiān)理日志必須要遵循監(jiān)理工程守法，誠實(shí)守信，科學(xué)的做到公平公開公正的基本準(zhǔn)則。必須從客觀的角度記錄施工現(xiàn)場的真實(shí)情況，另外還要求監(jiān)理日志書寫規(guī)范，條理清晰，內(nèi)容豐富嚴(yán)謹(jǐn)，能夠充分反映監(jiān)理活動(dòng)過程中的詳細(xì)內(nèi)容。如：時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)的工作人員和事件發(fā)生的起因、過程和最終結(jié)果。
工程質(zhì)量的事后工作:
工程質(zhì)量的事后工作是根據(jù)當(dāng)前施工結(jié)果與前期制定的目標(biāo)進(jìn)行對比分析，利用反饋的信息數(shù)據(jù)對下一輪施工實(shí)行控制�？刂频闹攸c(diǎn)在生產(chǎn)活動(dòng)上，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)從中吸取教訓(xùn)并總結(jié)方法，以便在下一輪的施工中做的更好。
1 . 以計(jì)劃實(shí)施后的信息為根據(jù)，系統(tǒng)的的統(tǒng)計(jì)資料，分析環(huán)境對其干擾的情況。
2 . 用戶回訪調(diào)查時(shí)，房屋有可能會(huì)發(fā)生雨水滲漏、墻壁出現(xiàn)裂痕等一系列問題。這時(shí)要從建材，設(shè)計(jì)和施工管理上找出問題的癥結(jié)，然后做出有效的應(yīng)對方案并對其進(jìn)行全面的整改。
3 . 事后組織內(nèi)部物業(yè)管理部門細(xì)部驗(yàn)收，住宅工程部門組織客戶群分戶驗(yàn)收。由于參加這一活動(dòng)的人員職位不同，需要不同，從而能夠全方位，多角度的提出不同意見，對工程質(zhì)量做出更全面的評價(jià)，這也是對工程質(zhì)量的一種監(jiān)測。
結(jié)束語：房屋建筑工程質(zhì)量已成為老百姓關(guān)注的焦點(diǎn)，據(jù)中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，房屋質(zhì) 量在消費(fèi)者投訴的十大商品中高居首位。所以質(zhì)量管理是房屋建設(shè)的關(guān)鍵也是核 心。如何強(qiáng)化房屋建筑施工安全和質(zhì)量管理對于施工人員和管理人員來說都是一種 挑戰(zhàn)。只有在房屋建筑中保證施工安全和質(zhì)量監(jiān)管的嚴(yán)格運(yùn)行才能做出優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn)：《淺述華原護(hù)岸工程監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制》 黃曉江等 2011年
《試論建筑住宅工程施工質(zhì)量控制管理》 王亞民 2010年
《對施工過程中旁站監(jiān)理的認(rèn)識(shí)及方案編寫》 張勇 2002年
