四、安全監(jiān)理工作的特點和難點（施工安全控制中主要危險源）
施工臨時用電、施工機械使用、腳手架搭設(shè)和拆卸、塔吊安裝使用和拆卸、高空作業(yè)、高空墜物、模板工程、砼澆筑及養(yǎng)護、砼澆筑設(shè)備搭設(shè)和拆卸；
五、施工準備階段安全文明監(jiān)理的程序
1. 全面熟悉合同條款、安全監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計，制定本合同段的安全文明監(jiān)理實施細則、安全管理職責(zé)，落實安全責(zé)任制、總監(jiān)負全責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責(zé)；
2. 檢查施工單位項目安全組織機構(gòu)和保證體系，督促施工單位落實安全文明的組織保證體系，建立健全安全文明施工責(zé)任制；
（1）核查施工單位《工程項目部安全管理組織機構(gòu)框架圖》
（2）核查施工單位《項目經(jīng)理任命通知書》、《項目經(jīng)理部人員設(shè)置通知書》或《工程項目管理人員名冊》、《項目經(jīng)理部人員變更通知書》；
（3）核查“三類人員安全生產(chǎn)考核合格證”，企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、安全員必須有安全生產(chǎn)考核合格證；
（4）核查安全員的配置數(shù)量是否符合有關(guān)合同規(guī)定的要求。
（5）督促施工單位和項目部必須建立健全各職能部門及各類人員的安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，其中項目部管理人員安全文明生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛上墻；
（6）總分包單位之間、企業(yè)和項目部應(yīng)簽訂安全文明生產(chǎn)目標責(zé)任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全文明生產(chǎn)指標，安全文明生產(chǎn)目標責(zé)任書中必須有明確的安全文明生產(chǎn)指標、有針對性的安全文明生產(chǎn)保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。
（7）施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，上墻或懸掛在工人作業(yè)現(xiàn)場。
3.督促施工單位制定各類安全管理制度；
4.根據(jù)合同要求，制定監(jiān)理中心安全保證體系和組織機構(gòu)及各類安全管理制度，督促施工單位制定各類安全預(yù)控預(yù)案，并及時報監(jiān)理中心審批，并轉(zhuǎn)業(yè)主備案審查；
5.在各標段開工前，負責(zé)對施工單位的安全文明工作進行全面的檢查，包括用電、機械、人員、安全教育等各方面，并將檢查結(jié)果報告總監(jiān)理工程師；
6. 審核施工單位專項安全技術(shù)措施及事故搶險應(yīng)急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；