存在主要問題原因分析：施工方案編制質(zhì)量較差，對現(xiàn)場缺少指導(dǎo)性，無立桿排版圖，個別方案未論證；單價過低或者模板支架驗收制度流于形式導(dǎo)致作業(yè)班組偷工減料，過程監(jiān)督管理不到位導(dǎo)致工人因周轉(zhuǎn)材料不足等對架體違規(guī)拆除等。
2、腳手架
主要問題：
腳手板投入數(shù)量普遍不足，多數(shù)項目未達到作業(yè)層滿鋪腳手板的要求；
主體施工采光井、管井、電梯井內(nèi)操作架未按要求搭設(shè)；
懸挑卸料平臺普遍未得到重視，懸挑梁安裝、鋼絲繩安裝和主體與平臺間的封閉等方面問題較多。
存在主要問題原因分析：
腳手板投入不足；管井、采光井未給勞務(wù)分包單位計算外架面積而導(dǎo)致不搭設(shè)操作架；
外架和卸料平臺驗收流于形式，有的項目甚至沒有到實地驗收，導(dǎo)致缺陷不能被發(fā)現(xiàn)并消除。