處于信息化時(shí)代的背景之下，各企業(yè)為實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展效率以及增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，必須對(duì)各種信息進(jìn)行有效的吸收利用以及合理妥善的管理。測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)是一種可以提供強(qiáng)大的信息管理服務(wù)，進(jìn)而幫助企業(yè)提高管理水平以及加快運(yùn)營(yíng)效率的計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用可以實(shí)現(xiàn)測(cè)繪行業(yè)的辦公自動(dòng)化以及促進(jìn)管理層決策的科學(xué)合理化，因而被廣泛應(yīng)用。
1測(cè)繪生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
傳統(tǒng)的測(cè)繪生產(chǎn)管理主要是依靠人的主觀性進(jìn)行管理的，這種管理模式過于落后，無法適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展環(huán)境。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)所涉及的數(shù)據(jù)信息越來越廣泛，生產(chǎn)模式也正在像數(shù)字化、信息化邁進(jìn)，因此需要測(cè)繪系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中的海量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理。以實(shí)現(xiàn)高效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)代的測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)具有自動(dòng)化程度高、依賴性強(qiáng)、前期投入較大的特點(diǎn)。該系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)展，必須要進(jìn)行不斷的技術(shù)改進(jìn)，要使得不僅可以滿足大企業(yè)的數(shù)據(jù)生產(chǎn)要求也要滿足小企業(yè)的小量生產(chǎn)需求。為現(xiàn)代企業(yè)的管理提供高效、規(guī)范以及小成本的自動(dòng)化管理技術(shù)。
2測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)
2.1概述
2.1.1系統(tǒng)簡(jiǎn)述
測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)稱SMIS，針對(duì)該系統(tǒng)我們采用對(duì)系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)與分析的辦法。對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為C/S模式，在VisualStudio.net平臺(tái)上開發(fā)出的軟件進(jìn)行研究。
2.1.2系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
通過測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)這種可以實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的全新技術(shù)的運(yùn)用，使河南煤田地質(zhì)局的測(cè)繪隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)更加高效、智能、可靠、安全以及標(biāo)準(zhǔn)化的部門建設(shè)，可以對(duì)現(xiàn)有信息投資的保護(hù)作出最大的努力，以此促進(jìn)整個(gè)地質(zhì)局的可持續(xù)發(fā)展。
2.1.3系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境
目前我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)編程技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都得到了很大程度上的技術(shù)提高。基于這些技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出符合本單位實(shí)際生產(chǎn)情況的自動(dòng)化辦公管理系統(tǒng)。
2.2系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
2.2.1設(shè)計(jì)原則
首先進(jìn)行測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)本單位的生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及信息需求進(jìn)行調(diào)查研究，設(shè)計(jì)的軟件要根據(jù)企業(yè)測(cè)繪生產(chǎn)的流程進(jìn)行嚴(yán)格的操作流程規(guī)范設(shè)計(jì)。其次在進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)時(shí)，必須要對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用范圍大小以及在生產(chǎn)中將起到的作用進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析。再次在對(duì)企業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理時(shí)，要針對(duì)數(shù)據(jù)信息將系統(tǒng)的功能模塊進(jìn)行分類。如可以分為對(duì)資產(chǎn)、合同、生產(chǎn)以及查詢方面進(jìn)行功能管理設(shè)計(jì)。最后對(duì)系統(tǒng)的操作、維護(hù)以及拓展功能進(jìn)行設(shè)計(jì)。
2.2.2體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
根據(jù)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的功能需求將系統(tǒng)進(jìn)行以下結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程包括：任務(wù)登記、技術(shù)設(shè)計(jì)、任務(wù)安排、質(zhì)量檢測(cè)；針對(duì)客戶需求課分為移交客戶、資料移交、統(tǒng)計(jì)分析；針對(duì)用戶結(jié)構(gòu)設(shè)為用戶管理、歷史記錄以及人事信息。
2.2.3主要功能及流程
2.2.3.1任務(wù)登記：對(duì)所要投入生產(chǎn)的項(xiàng)目的合同信息進(jìn)行登記，之后經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)后，以委托書的形式，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。
2.2.3.2質(zhì)量檢查：完成生產(chǎn)任務(wù)后，要求檢查人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，最后錄入測(cè)繪系統(tǒng)，交由上級(jí)審批、核實(shí)。
2.2.3.3下達(dá)任務(wù)：經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理將任務(wù)的生產(chǎn)日期以及檢查日期通知給生產(chǎn)部門投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
2.2.3.4生產(chǎn)安排：生產(chǎn)部門在接收到任務(wù)指示后，就要對(duì)人員進(jìn)行合理的安排，將生產(chǎn)與檢查責(zé)任明確給負(fù)責(zé)人員。
2.2.3.5技術(shù)設(shè)計(jì)：合同信息中所涵蓋的任務(wù)形式過于籠統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理可以在針對(duì)合同進(jìn)行仔細(xì)研究之后，將任務(wù)進(jìn)行合理的細(xì)節(jié)化、具體化處理。并要對(duì)所涉及的技術(shù)設(shè)計(jì)信息進(jìn)行記錄，并將信息以文檔的形式進(jìn)行管理，最終經(jīng)上級(jí)同意后方可執(zhí)行。
2.2.3.6移交客戶：完成合同中的生產(chǎn)任務(wù)后，將完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、審批后。交給檔案管理員進(jìn)行移交任務(wù)，使客戶對(duì)最終生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2.3.7資料歸檔：在客戶滿意之后，將所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)交由檔案管理員進(jìn)行備案管理。
2.2.4系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)的建立，使企業(yè)的測(cè)繪隊(duì)的生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了資金、物流、數(shù)據(jù)以及工作流程的統(tǒng)一運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)信息的全覆蓋管理；先進(jìn)的自動(dòng)化辦公模式，使企業(yè)的計(jì)劃管理體系更具靈活性并且較傳統(tǒng)的管理模式更加的行之有效；也使測(cè)繪部門的數(shù)據(jù)管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化與制度化。
3結(jié)語
測(cè)繪工程管理系統(tǒng)具有操作簡(jiǎn)單、方便快捷的特點(diǎn)。但是由于目前只能應(yīng)用在大規(guī)模的數(shù)據(jù)管理中，而存在一定的缺陷。但是由于該系統(tǒng)的運(yùn)行模式良好，在經(jīng)過不斷的技術(shù)改進(jìn)以及系統(tǒng)更新升級(jí)之后，會(huì)具備在各行業(yè)的生產(chǎn)流程管理中被廣泛應(yīng)用的價(jià)值。
