【摘要】機(jī)電安裝工程隨著企業(yè)自動(dòng)化設(shè)備的發(fā)展而不斷壯大，隨著科學(xué)技術(shù)在自動(dòng)化設(shè)備上的應(yīng)用，目前對(duì)于機(jī)電安裝工程的安裝質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)有了更加嚴(yán)格的要求。論文就機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理中存在的問(wèn)題分析，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
1引言
機(jī)電安裝，是保障企業(yè)自動(dòng)化設(shè)備正常投入使用和順利運(yùn)行的關(guān)鍵工程，加強(qiáng)對(duì)于家電安裝工程的質(zhì)量管理、安全管理以及信息技術(shù)管理，不僅可以提高機(jī)電安裝工程企業(yè)自身的發(fā)展，還有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。但是由于目前在機(jī)電安裝工程中還存在很多問(wèn)題，影響著機(jī)電安裝工程的質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)，本文就從機(jī)電安裝工程前提管理、設(shè)計(jì)階段、安裝階段進(jìn)行管理問(wèn)題分析，并提出相應(yīng)的解決措施。
2機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理的問(wèn)題分析
2.1前期管理
機(jī)電安裝工程前期，是指在機(jī)電安裝工程計(jì)劃實(shí)施前，對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)進(jìn)行一個(gè)全面的評(píng)估和檢測(cè)，一般需要有專門的專家通過(guò)對(duì)于機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目進(jìn)行可行性的報(bào)告論證和評(píng)價(jià)，并將這些結(jié)果進(jìn)行分析和整理以供工程決策部門進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)做科學(xué)依據(jù)[1]。但是，在實(shí)際的工程管理中，對(duì)于機(jī)電安裝工程實(shí)踐的可行性報(bào)告存在一定的問(wèn)題，主要是指在進(jìn)行機(jī)電安裝工程安裝的可行性報(bào)告時(shí)，缺乏實(shí)踐性深度，使得報(bào)告中的評(píng)估數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，這對(duì)于機(jī)電安裝工程的工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理都會(huì)帶來(lái)一定的影響。
2.2設(shè)計(jì)階段
現(xiàn)階段，我國(guó)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)相對(duì)較少，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中其設(shè)計(jì)質(zhì)量相對(duì)較低，而這一現(xiàn)象，又與我國(guó)急需機(jī)電安裝的現(xiàn)狀相碰撞，在機(jī)電安裝工程中，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立完善的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，這就使部分設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)的時(shí)候出現(xiàn)文件管理問(wèn)題以及多項(xiàng)、漏項(xiàng)等現(xiàn)象發(fā)生的幾率增大，使得對(duì)于機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)探索和創(chuàng)新受到一定的影響，從而影響到我國(guó)機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理。
2.3安裝階段
在安裝階段，影響機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理的因素有很多，比如安裝施工人員的專業(yè)技術(shù)不足，以及綜合素質(zhì)較低；施工投入的資金力量不足；施工設(shè)備存在不配套等等，這些情況都會(huì)影響到機(jī)電安裝工程的質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理。目前，在機(jī)電安裝施工階段，由于采用的施工人員并非專業(yè)的技術(shù)人員，這就使得在安裝的時(shí)候，施工人員對(duì)于很多專業(yè)性的知識(shí)不懂，在施工現(xiàn)場(chǎng)不能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行安裝質(zhì)量把控，另外在安裝的過(guò)程相對(duì)較為隨意，不能夠嚴(yán)格按照安裝的規(guī)定流程進(jìn)行，會(huì)使得機(jī)電工程的安裝存在很大的安全隱患[2]。其次，在機(jī)電安裝階段投入的資金相對(duì)較少，沒(méi)有專業(yè)的施工設(shè)備，或者是施工設(shè)備不配套，這都會(huì)影響到機(jī)電安裝工程的質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理。
3機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理措施探討
3.1質(zhì)量管理
首先，在準(zhǔn)備階段。機(jī)電安裝工程進(jìn)行施工的時(shí)候，一般都會(huì)要求施工人員對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行熟悉了解，并對(duì)于施工的每一項(xiàng)步驟做到提前的掌握。這就要求施工人員要有一定專業(yè)技術(shù)水平，因此在進(jìn)行施工前需要對(duì)于施工隊(duì)伍中的普工和技術(shù)人員進(jìn)行合理的分配，保證施工的過(guò)程普工與技工之間的相互搭配，這樣有利于保證施工的質(zhì)量，避免了施工工程中由于專業(yè)技術(shù)不足導(dǎo)致的施工質(zhì)量問(wèn)題。然后，在施工質(zhì)量監(jiān)督管理上，也需要進(jìn)行相應(yīng)的措施建立，由于在機(jī)電安裝工程中，缺乏對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，使得在質(zhì)量保證體系上存在很多不足，建議在機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)組織專門的監(jiān)督管理人員，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安裝施工質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)于可能發(fā)生的質(zhì)量安全問(wèn)題，及時(shí)提出，并制止安裝人員不良的施工行為。另外，在施工階段，對(duì)于施工圖紙的設(shè)計(jì)規(guī)范是否符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在施工的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙有不對(duì)的地方要及時(shí)提出，并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的探討和研究后，做出正確的變更[3]。
3.2安全管理
首先，在機(jī)電安裝工程中，要做到對(duì)于日常安全管理，比如在施工的現(xiàn)場(chǎng)，施工人員必須佩帶安全帽、安全手套以及穿戴工作服，并要求有專門的安全防護(hù)措施[4]。然后，要建立一個(gè)安全管理體系，通過(guò)專門的部門來(lái)對(duì)機(jī)電安裝工程的安全問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化分工，明確責(zé)任人，對(duì)于機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全管理意識(shí)，定期進(jìn)行安全檢查，保證在機(jī)電安裝工程中施工質(zhì)量以及安全管理等問(wèn)題都能夠得到有效的控制。另外，要加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電安裝安全知識(shí)的培訓(xùn)。這需要機(jī)電安裝人員在實(shí)際的操作中進(jìn)行規(guī)范的操作，針對(duì)于目前的現(xiàn)狀，要想提升機(jī)電安裝人員的安全意識(shí)，提升機(jī)電安全培訓(xùn)水平，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化：①建立一個(gè)機(jī)電安裝施工現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)驗(yàn)室，在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)通過(guò)模擬不規(guī)范施工的行為造成的損害，來(lái)提高安裝施工人員的安全施工意識(shí)。②組織安裝人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，利用互聯(lián)網(wǎng)資源，給安裝施工人員提供一些先進(jìn)的安裝施工技術(shù)理論，不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)，使其能夠處理各種施工問(wèn)題，排除施工過(guò)程中的安全隱患。③多開(kāi)展一些實(shí)踐活動(dòng)，將機(jī)電安裝工程安全培訓(xùn)工作深入到實(shí)際的工程中，通過(guò)理論加實(shí)踐的培訓(xùn)模式，不僅可以提高施工人員的專業(yè)技能，還有利于提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。3.3機(jī)電安裝工程信息技術(shù)管理通過(guò)對(duì)于機(jī)電安裝工程信息技術(shù)的管理，可以促進(jìn)機(jī)電安裝施工的工作效率，保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，通過(guò)信息的互通，可以降低安裝施工中安全事故發(fā)生的機(jī)率[5]。要加強(qiáng)機(jī)電安裝工程信息技術(shù)管理可以從以下幾個(gè)方面著手：①建立一個(gè)信息服務(wù)平臺(tái)，并保證其運(yùn)行可靠性�？梢酝ㄟ^(guò)合理的增設(shè)服務(wù)器、對(duì)系統(tǒng)的硬件和軟件進(jìn)行更換升級(jí)，在實(shí)際的運(yùn)用中，制定一個(gè)科學(xué)、合理的管理?xiàng)l件，對(duì)于使用要按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，并定期進(jìn)行檢查和維修。②要建立一個(gè)以決策服務(wù)為目的、以工程管理為主要的戰(zhàn)略要點(diǎn)，針對(duì)于整個(gè)機(jī)電安裝過(guò)程的子服務(wù)系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中要有一定的預(yù)測(cè)功能和輔助決策功能，通過(guò)對(duì)于各種信息資源的收集整理，提高信息資源的使用率。③建立一個(gè)信息化安裝流程，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的安裝實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)傳遞，這樣有利于保證安裝施工的質(zhì)量、安全，同時(shí)還可以提高工作效率。另外要加強(qiáng)對(duì)于自動(dòng)化控制技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)安裝現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)督，消除安全隱患，并提高自動(dòng)化控制技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，為系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)以及未來(lái)工作積累經(jīng)驗(yàn)。
4結(jié)語(yǔ)
通過(guò)以上的分析和探討，機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理工作中還存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題阻礙著機(jī)電安裝工程的發(fā)展，希望本文所提供的一些改進(jìn)措施可以幫助到相關(guān)的技術(shù)人員，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的改善，來(lái)提高機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，保證安裝工程的安全，促進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展。
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