摘要：電力工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，因此應(yīng)該高度重視電力工程的施工質(zhì)量。造價管理是電力工程施工的過程中開展的重要管理內(nèi)容，這一工作內(nèi)容的主要任務(wù)就是在兼顧電力工程施工質(zhì)量的前提下，對施工成本進(jìn)行合理的控制，從而能夠不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。對電力工程造價預(yù)算的管理進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中仍然存在著一定的問題，文章對其進(jìn)行探討，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞：電力工程；造價預(yù)算；探究
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力資源在經(jīng)濟建設(shè)的過程中發(fā)揮著中重要的作用，為了能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對電力資源的需求，我國加大了電力工程修建的規(guī)模。而在進(jìn)行電力工程建設(shè)的過程中電力工程造價預(yù)算的編制對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要的意義。因此應(yīng)該重視電力工程造價預(yù)算工作的開展，并不斷提高其編制質(zhì)量，使其能夠為電力工程項目的建設(shè)服務(wù)，兼顧施工質(zhì)量和施工成本。
1電力工程造價預(yù)算管理現(xiàn)狀
當(dāng)前在進(jìn)行電力工程造價預(yù)算管理的過程中，仍然有一些問題存在，使得造價預(yù)算管理的效果并不理想。下面對這些問題進(jìn)行介紹：首先，材料計價規(guī)則不一致。進(jìn)行電力工程造價預(yù)算需要在一定的計算標(biāo)準(zhǔn)的管理下，對于工程施工所需要的人力、設(shè)備、材料等進(jìn)行估算。但是在這一過程中需要關(guān)注一個問題，在進(jìn)行電力施工的過程中需要的施工材料的種類比較多，而不同質(zhì)量、不同材質(zhì)、不同型號的材料的價格又有所不同，這也就給電力工程造價工作的開展增添了一定的難度。其次，企業(yè)費用計算不規(guī)范。部分施工單位在正式施工之前并沒有按照相關(guān)規(guī)定依據(jù)簽訂的合同進(jìn)行造價預(yù)算的制定，又或者因為與業(yè)主簽訂的施工合同不夠規(guī)范，最終出現(xiàn)工程工程造價較高的情況，而這些情況的存在都不利于工程造價預(yù)算工作的開展。最后，合同管理不規(guī)范。進(jìn)行電力工程造價預(yù)算編制的前提是對工程的施工量有一個全面的認(rèn)識。當(dāng)前在對電力工程的施工量進(jìn)行核算的時候主要依據(jù)的是施工圖紙、設(shè)計方案等。但是在現(xiàn)階段，由于在簽訂合同的時候不夠規(guī)范，也就會出現(xiàn)實際的施工成本與預(yù)算情況存在加到的出入。這也就會導(dǎo)致結(jié)算造價較標(biāo)準(zhǔn)偏高，不利于工程造價預(yù)算管理工作的開展。
2電力工程造價預(yù)算質(zhì)量強化控制措施
上文我們對電力工程造價預(yù)算管理中存在的問題進(jìn)行了分析，這些問題的存在不僅會影響電力工程造價預(yù)算管理的效果，嚴(yán)重的還會影響電力工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。因此在進(jìn)行電力工程建設(shè)的過程中，應(yīng)該對這一問題高度重視，并根據(jù)當(dāng)前存在的問題，針對性的提出強化措施：
2.1合理設(shè)計工程造價預(yù)算
工程設(shè)計在整個工程項目中具有重要的作用，也是工程造價預(yù)算的關(guān)鍵階段，會影響到工程造價的價值系數(shù)。但是在這一環(huán)節(jié)也有諸多的影響因素，進(jìn)而會導(dǎo)致工程造價預(yù)算不夠精準(zhǔn)，針對這一狀況，為了能夠不斷提高工程造價預(yù)算管理的質(zhì)量，在進(jìn)行預(yù)算制定的過程中應(yīng)該對其進(jìn)行合理的控制。首先在工程的設(shè)計理念上來說，在進(jìn)行預(yù)算編制的過程中，工作人員應(yīng)該秉持節(jié)能、環(huán)保的原則，能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)與社會發(fā)展的大方向聯(lián)系起來，使最終的設(shè)計方案能夠呈現(xiàn)出良好的社會效益，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。其次，在進(jìn)行工程設(shè)計的過程中，設(shè)計人員一定要重視預(yù)算設(shè)計。以往在進(jìn)行設(shè)計的過程中，工作人員更重視對圖紙的依賴，但是這種管理方式存在的弊端比較多。應(yīng)該對招投標(biāo)、施工行為等進(jìn)行綜合的考慮，從而將影響因素考慮全面，能夠保證最終的造價預(yù)算科學(xué)合理。在進(jìn)行預(yù)算設(shè)計的過程中，要對相關(guān)的文件進(jìn)行全面的了解，在這一基礎(chǔ)上能夠合理的制定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。最后，在初始設(shè)計階段。在這一階段工作人員應(yīng)該根據(jù)總承包設(shè)計機構(gòu)在初始設(shè)計環(huán)節(jié)的資源配置，并與工程的具體情況進(jìn)行結(jié)合，從而保證施工預(yù)算的合理的編制。在進(jìn)行造價預(yù)算編制的過程中，應(yīng)該保證其編制方案包括籌建、施工等各個環(huán)節(jié)，能夠為電力工程施工提供合理的管理依據(jù)。
2.2現(xiàn)場簽證合理調(diào)控
在進(jìn)行電力工程項目建設(shè)的過程中，由于影響施工的因素比較多，在進(jìn)行施工的過程中會出現(xiàn)由于諸多因素的影響，使得工程造價變更的情況。針對這一情況，在具體的施工過程中，要重視現(xiàn)場簽證的合理調(diào)整。而在對現(xiàn)場簽證進(jìn)行調(diào)整的過程中，應(yīng)該做到以下幾點：首先應(yīng)該與業(yè)主方進(jìn)行結(jié)合，并施工階段進(jìn)行全面的監(jiān)督，并更具業(yè)主的要求，并造價的變更進(jìn)行調(diào)整，從而使得工程造價規(guī)劃的合理性。在進(jìn)行電力工程施工的過程中，受到意外因素的影響，可能會出現(xiàn)影響施工進(jìn)程的情況，例如意外天氣、與市政工程的配合度不夠等。為了降低這些情況對電力工程建設(shè)的影響，應(yīng)該及時與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過聯(lián)合現(xiàn)場簽證的下達(dá)，從而對施工延誤時間等內(nèi)容進(jìn)行明確，能夠?qū)θ肆Y源、施工設(shè)備等資源的成本進(jìn)行重新估算，保證造價管理的科學(xué)性。在電力工程建設(shè)的過程中，設(shè)計變更的聯(lián)合簽證的管理，能夠為工程造價預(yù)算管理工作提供重要的依據(jù)，從而能夠減少問題的出現(xiàn)，保證工程造價預(yù)算管理的科學(xué)性。
2.3完成工程造價預(yù)算管控機制
在進(jìn)行造價管理的過程中，造價預(yù)算管理具有重要的影響，科學(xué)合理的造價預(yù)算管理工作能夠減少造價管理問題的出現(xiàn)，從而保證工程項目的經(jīng)濟效益，保證工程項目順利施工的進(jìn)行。因此應(yīng)該重視工程造價預(yù)算管控機制的合理制定。首先在工程概預(yù)算階段。在這一階段，應(yīng)該重視管理觀念的不斷更新，放棄把關(guān)型的管理理念，而采取預(yù)防型的管理理念。這也就要求在開展工作的過程中，應(yīng)該對于存在的問題及時進(jìn)行總結(jié)，并探究其影響因素，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)控管理，從而為預(yù)算編制的調(diào)控提供有效的參考依據(jù)。同時工程項目的預(yù)算編制應(yīng)該考慮到工程項目的各個環(huán)節(jié)，能夠?qū)η捌诘闹笇?dǎo)、事后的檢查等各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行全面的檢查，從而能夠減少施工問題的存在，不斷提高預(yù)算編制的質(zhì)量，使其在電力工程建設(shè)的過程中能夠起到良好的指導(dǎo)作用，保證施工的順利進(jìn)行。在施工環(huán)節(jié)，要根據(jù)造價預(yù)算進(jìn)行造價管理工作。這也就要求在完成對相關(guān)信息的搜集后，應(yīng)該對造價預(yù)算的編制目標(biāo)進(jìn)行確定，之后能夠?qū)Ω鱾�項目的單價進(jìn)行評估，最后實現(xiàn)資源的融合與統(tǒng)一管理，能夠?qū)こ淘靸r的預(yù)算限額有一個明確的認(rèn)識。在對工程造價進(jìn)行分析的時候，可以借助先進(jìn)的信息技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，從而能夠?qū)﹄娏こ痰膶嵤顟B(tài)有一個全面的了解。在這一過程中，應(yīng)該預(yù)算的限額進(jìn)行動態(tài)的管理，從而把整預(yù)算編制的質(zhì)量，使其在工程建設(shè)的過程中發(fā)揮更為重要的作用，保證施工的有序進(jìn)行。
3結(jié)語
對當(dāng)前電力工程造價管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)其中存在諸多的問題，包括合同管理不規(guī)范等，而這些問題的存在使得電力工程造價管理的效果并不理想，不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了能夠改變這一狀況，保證電力工程施工的順利進(jìn)行，在進(jìn)行電力工程造價預(yù)算管理的過程中，應(yīng)該對存在的具體問題，有針對性的提出應(yīng)對措施，從而提高管理效率和管理效果，能夠使電力工程造價管理在電力工程建設(shè)中發(fā)揮重要的作用。
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